淺析城建施工企業材料的質量控制與成本管理

1王建輝 2王廣周

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城建施工企業承擔著改造居住環境的重大責任，扮演著優化居民衣食住行環境的重要角色，做好質量控制和成本管理工作，有利于推動城鎮實現可持續發展。

一、城建施工企業材料加強質量控制與成本管理的意義

對于一個城建施工企業來說，生產就是消耗材料的過程。在生產要素中，材料是重要的素材，材料費用通常會占據工程總量的一半以上?；诖?，做好材料的質量控制和成本管理是高效率生產的重要條件。城建施工企業施工的技術特征使材料供應和管理更加復雜，供應上呈現出一定的復雜性和多變性，加上季節性儲備問題和運輸方式影響較大，整體的質量控制和成本管理工作顯得尤為重要。城建施工企業的材料管理工作包含材料供應、材料保管、材料定額管理、材料訂購、材料成本管理等多個方面。進行質量控制和成本管理在很大程度上可以優化企業的技術經濟指標，提升城建施工企業的經濟效益。整個材料質量控制和成本管理會影響企業生產、技術、財務、勞動、運輸等方面的活動，能夠滿足社會發展需要，對提升社會效益具有重要的意義。

二、城建施工企業存在的材料問題

城鎮建設具有一定的階段性和周期性，為了實現城鎮施工企業的價值，做好資源合理配置，節約國家資源，就要嚴格控制在城建施工企業施工中的材料問題。

（一）質量問題

城建施工質量會受材料質量影響。目前，很多監管人員在檢查材料時存在不嚴謹的問題，對一些不合格的材料睜一只眼閉一只眼。很多材料的儲存環境惡劣，例如，一些施工材料不適合放在潮濕環境中，但由于缺乏嚴謹的事前環境調查，將材料任意放在一些惡劣環境下，很容易導致材料生銹和變質。此外，在進行采購時，企業常常沒有按照設計要求開展采購，材料質量不能滿足實際建設需要，長此以往必然會影響工程質量，甚至還會出現事故。

（二）費用問題

在社會主義市場經濟條件下，材料費用估算存在一定的難度。城建施工企業在施工過程中不僅要有高質量的材料，還要控制成本，在進行招標時也要采用這樣的標準。但也正因為如此，很多不良企業在奪標之后就打破自身的道德底線，偷工減料現象屢見不鮮，導致施工質量明顯下降。此外，由于費用監管體系不完善，加上費用支出方法不夠科學，對市場上的材料費用認識不科學，在進行材料采購時不能用最低的成本購買質量最好的材料，費用和質量很難實現有機均衡。

三、加強質量控制與成本管理的對策

（一）完善城建施工企業材料的質量控制體系

按照城鎮建設的安全性原則，要確保城鎮建設工程的質量過關，城建施工企業必須做好材料質量控制工作，是順利開展相關工作的前提。具體而言，做好質量控制體系需要從以下幾個方面出發。

1.明確城建施工企業質量控制的意義。質量控制是保證施工質量滿足需要的基礎，只有做好質量監控工作才能有效預防工程出現質量問題。因此，企業應認識到質量控制工作的意義，保證材料符合實際需要和規定，從而保障工程質量、保障施工的安全性。總的來說，質量控制不僅對企業發展具有重要的意義，還會影響城鎮居民的日常生活。

2.做好城建施工企業材料的質量監督工作。監督的過程就是發現問題和解決問題的過程，只有檢查材料、分析材料和鑒定材料的質量，才能有效保障施工材料的質量達標。在進行監管時，應該從以下兩個方面出發：第一，做好儲存工作監督工作，儲存環境的好壞會影響材料的質量；第二，做好采購過程監督工作，進行材料采購的第一指標是質量，在訂貨前要查明材料的出廠證明和合格證書等，并對材料進行質量測試，保障材料的安全性。

3.提升材料控制人員的專業素養。我國的質量管理始于1978年，之后加大了質量監控力度，質量工程師這一職業順勢產生。質量專業人員需要檢測材料，通過監督的形式保障材料的質量。具體而言，提升材料控制人員的專業素養需要從以下幾個方面出發：第一，培養高素質的質量工程師，一方面要注重培養基礎能力和知識，另一方還要將知識應用于實踐中；第二，提升質量工程師的預見能力，做好檢查工作，及時解決城建施工企業工作中存在的質量問題；第三，提升質量工程師的道德素養，制定并嚴格落實質量工程師的監督工作，防止出現不正之風。

4.做好現場施工監管工作，堅決杜絕可能出現的工程材料質量低或偷工減料問題。具體而言，城建施工企業要針對施工場地的地質特征對材料進行調查，采購適當的材料，依據相關法律做好施工試驗工作，嚴格監管施工過程的材料質量，堅決不用不合格的原材料。

（二）采用科學的成本管理方法

科學的施工材料成本管理離不開科學的預算制度，因此，加強城建施工企業材料的成本管理需要從預算出發，充分運用資金。

1.明確成本管理的意義。材料成本是工程建設的經濟基礎，經濟基礎決定上層建筑，會影響工程的整體建設進程。在城鎮建設過程中，城建施工企業要科學預算材料成本，用盡可能少的成本實現效益最大化。

2.堅持材料成本控制的原則。城建施工企業要優化配置，在質量過關的前提下控制成本。對于城建施工企業來說，材料成本控制的原則體現在惠民性。在進行城鎮建設時，資金依靠財政撥款，財政來源于百姓，因此，城鎮建設是為了給百姓提供便利，提高百姓的生活水平，一旦浪費成本就是浪費財政收入。除了惠民性之外，城建施工企業的成本控制還要體現全面性，這里所指的全面性是工程材料要用在工程的方方面面?；诖?，企業應做好施工準備工作，從科學利用的角度出發，不斷優化原材料成本。加強城建施工企業材料的質量控制與成本管理，需要政府和施工企業雙管齊下，不斷滿足人們物質文明與精神文明的共同要求。

四、結語

城建施工企業材料的質量控制和成本管理關乎重大，在進行施工時需要滿足施工要求，分析施工工藝對原材料的實際要求，在滿足施工質量的前提下，實現經濟效益與社會價值統一。本文結合了筆者的工作經驗，分析了材料成本管理和質量控制中存在的問題，并提出了具體的對策。對于施工單位來說，原材料管理必須結合自身的施工工藝，在滿足施工要求的前提下優化原材料的管理流程，以提升原材料的管理能力，實現施工原材料的現代化管理。