■ 廣州南洋理工職業(yè)學(xué)院 武欣
深圳北林苑景觀及建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院 劉萬輝
園林工程施工質(zhì)量控制的運(yùn)行規(guī)律與PDCA循環(huán)是完全吻合的。如今,園林越來越受到人們的關(guān)注,相應(yīng)的對園林工程施工質(zhì)量的要求也越來越嚴(yán)格,這就間接地為園林事業(yè)的發(fā)展提供了平臺[1]。PDCA循環(huán)可以簡化管理程序,縮短管理鏈條,使園林工程項(xiàng)目的管理更加簡便、易掌控,可以從根本上控制施工的質(zhì)量[2-3]。PDCA循環(huán)理論適合于園林工程施工質(zhì)量控制,在園林工程施工質(zhì)量控制領(lǐng)域中,借鑒和應(yīng)用PDCA循環(huán)工作是可行的,也是有益的。
園林工程施工的過程,也是逐漸形成園林工程施工質(zhì)量控制的過程。在開始施工前,需對整個(gè)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格分析,在施工過程中,應(yīng)當(dāng)對每一個(gè)分部工程的具體施工細(xì)節(jié)進(jìn)行分析,對整個(gè)工程進(jìn)行全方位的質(zhì)量控制。有兩種方法可以建立基于PDCA循環(huán)的園林工程施工質(zhì)量控制體系:
第一,根據(jù)各階段發(fā)生時(shí)間建立。園林工程在施工前的準(zhǔn)備階段,可以形成PDCA循環(huán)的P階段,即在工程開始之前進(jìn)行的一系列準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。這一階段的工作內(nèi)容主要是對之后工程做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,做好工作的前期準(zhǔn)備;在施工過程階段逐漸形成D階段,這一階段是整個(gè)控制活動(dòng)的核心,這一階段將形成施工質(zhì)量,此階段采取各種有效措施、不斷完善各項(xiàng)制度、找出各種隱性問題并及時(shí)解決,同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn);……