王 錚
(湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑技術(shù)學(xué)院, 湖北 孝感 432000)
電氣工程由以往單一的照明動力系統(tǒng)配電、防雷接地逐步發(fā)展為包含弱電、消防電多個專業(yè)在內(nèi)。電氣安裝工程已經(jīng)成為建筑安裝工程中的重要組成部分,占整個工程造價的比重隨之提高。同時具有施工細(xì)節(jié)多、材料、設(shè)備規(guī)格型號多,不同型號品牌材料價格差距大,同建筑、結(jié)構(gòu)、管道等專業(yè)關(guān)聯(lián)大等特點(diǎn),造價控制難度較大。為了做好工程造價的控制工作,必須關(guān)注電氣安裝工程的造價。
1.1 相對土建主體結(jié)構(gòu)部分,各方對于電氣部分造價關(guān)注不足,沒有形成有效的控制方法和機(jī)制。
1.2 對于工程前期的圖紙設(shè)計階段關(guān)注不足,建設(shè)方更多的將控制重心放在施工階段。根據(jù)相關(guān)研究表明,設(shè)計階段影響工程造價的比重可以達(dá)到 30%或者以上。建筑電氣工程設(shè)計階段中典型問題有:沒有考慮材料、設(shè)備型號規(guī)格的選用是否合理、與施工工藝是否配套,電氣管線與其他專業(yè)的管道、構(gòu)件位置是否有矛盾、發(fā)生碰撞等。上述存在的問題可能導(dǎo)致工程實(shí)施過程發(fā)生變更較多,影響造價的控制。
1.3 建筑電氣工程施工涉及單位多,實(shí)踐中各單位施工范圍劃分不明確,造成造價控制困難。例如:某住宅小區(qū)配電房到各棟配電柜之間的電纜敷設(shè)及其相關(guān)內(nèi)容,已包含在招標(biāo)工程量清單中。而后期施工階段,該部分劃分給當(dāng)?shù)仉娏Σ块T負(fù)責(zé)施工。施工單位相應(yīng)的電纜敷設(shè)工程量減少 20%左右,低壓配電柜等配電設(shè)備安裝、調(diào)試工作內(nèi)容全部取消。施工單位以此已形成變更為由,提出相應(yīng)索賠要求,提出補(bǔ)償因該部分工程量減少帶來的管理費(fèi)和利潤的損失。最終導(dǎo)致預(yù)算超標(biāo)、影響工期。
1.4 建筑電氣工程施工工藝復(fù)雜,編制人員對施工工藝不了解,沒有認(rèn)真查看相應(yīng)定額。在編制清單時,容易發(fā)生疏漏,造成后期雙方發(fā)生分歧,影響造價控制效果。結(jié)合實(shí)踐來看,電氣工程中容易發(fā)生疏忽的問題主要有燈具的金屬軟管、接線端子和無端子外部接線的工程量。例如:某些裝飾燈具在吊頂上安裝,燈具安裝定額子目中已包括金屬軟管的量。但實(shí)際中由于安裝位置、高度原因,金屬軟管量超過定額給定標(biāo)準(zhǔn)。施工單位要求按照變更處理,增加工程量,而施工單位則認(rèn)為該部分量不應(yīng)單獨(dú)計算。
1.5 建筑電氣工程具有設(shè)備、材料型號多、隨之帶來的材料費(fèi)用管理工作量大的特點(diǎn)。工程實(shí)施過程中,材料、設(shè)備價格發(fā)生變化,需要根據(jù)合同條款,進(jìn)行實(shí)際價款的調(diào)整,造價管理人員要合理確定調(diào)整成立的條件、調(diào)整的額度等關(guān)鍵問題。
根據(jù)對安裝工程造價控制難點(diǎn)的分析,提出以下幾點(diǎn)安裝造價控制措施
2.1 相關(guān)單位應(yīng)充分認(rèn)識電氣工程造價重要性,形成有效的組織和制度,是進(jìn)行有效控制的前提基礎(chǔ)。
2.2 設(shè)計階段,采用Bim技術(shù)完善圖紙,有效檢查圖紙中復(fù)雜管線與結(jié)構(gòu)構(gòu)件部分是否發(fā)生碰撞,提高設(shè)計效果,避免后期工程實(shí)施過程中因各專業(yè)出現(xiàn)矛盾,形成設(shè)計變更,影響造價控制效果。同時,設(shè)計人員要樹立全過程造價控制理念,在設(shè)計階段要結(jié)合工程現(xiàn)場實(shí)際,綜合考慮,合理確定設(shè)備材料型號、規(guī)格,以此,盡量減少后期發(fā)生的變更。例如,電氣配管配線工程中,有的圖紙對于管線的走向完全采用90度彎折布線。而實(shí)際中施工單位可以出于節(jié)約材料的目的,適當(dāng)采用兩點(diǎn)直接走直線的辦法布線,而現(xiàn)在以暗敷為主的布線方式下,采用后者是可行的。但是這兩種布線形式會帶來配管配線工程量的差異,需要認(rèn)真處理。
2.3 造價人員應(yīng)熟悉相關(guān)定額、規(guī)范中對于電氣工程的規(guī)定,合理劃分各相關(guān)單位施工范圍,有效協(xié)調(diào)。同時提高工程量清單的編制水平,對容易引起爭議的相關(guān)部分,在工程量清單中予以說明,從而提高造價控制效率。
2.4 認(rèn)真研究《通用安裝工程工程量計算規(guī)范》GB50856-2013電氣部分,提高清單的編制水平。電氣工程編制工程量清單的主要難點(diǎn)在于電氣施工工藝復(fù)雜,分項(xiàng)工程包括的工作內(nèi)容多,要根據(jù)清單的項(xiàng)目設(shè)置和工作內(nèi)容來確定工程量清單的編制。例如,電氣工程清單編制中需要注意的問題主要有:接線盒、接線端子和無端子外部接線的區(qū)別、金屬軟管、電氣系統(tǒng)調(diào)試、電機(jī)檢查接線調(diào)試工程量等。根據(jù)GB50856-2013規(guī)定:接線盒單獨(dú)為一個分項(xiàng)工程,根據(jù)規(guī)范要求結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況以“個”為計量單位。而接線端子和無端子外部接線不能重復(fù)記取。2013版安裝工程工程量清單計量規(guī)則中將接線端子的工程量包括在相應(yīng)的配電箱和具體燈具中,無需單獨(dú)計量。而電機(jī)的接線調(diào)試工程量一般不單獨(dú)計取,按照已經(jīng)包含在高一級的送配電系統(tǒng)中考慮。上述這些容易發(fā)生爭執(zhí)的問題,電氣工程造價人員應(yīng)理清思路,明確計量規(guī)定。
2.5 根據(jù)相應(yīng)清單計價規(guī)范、施工合同示范文本,完善相應(yīng)合同價款調(diào)整條款,從源頭上明確當(dāng)設(shè)備和主材市場價格發(fā)生變化時,工程價款的調(diào)整方法。首先,需要提出的是建標(biāo)[2013]44號《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》分部分項(xiàng)工程費(fèi)中材料已經(jīng)包括工程設(shè)備。工程設(shè)備的定義為:構(gòu)成或者計劃構(gòu)成工程永久工程一部分的機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、儀器裝置及其他類似的設(shè)備和裝置。同2008年建安工程費(fèi)用組成相比,設(shè)備費(fèi)明確進(jìn)入綜合單價。但是如果設(shè)備由建設(shè)方負(fù)責(zé)提供,最終在結(jié)算時扣除相關(guān)費(fèi)用。扣除的費(fèi)用要明確,一般只扣除設(shè)備購置費(fèi)用,而設(shè)備采購保管費(fèi)要保留,一般采用設(shè)備原價的系數(shù)確定,具體參照各地的規(guī)定。其次,對于材料設(shè)備單價變化導(dǎo)致合同價款調(diào)整的規(guī)定,具體GB50500-2013中規(guī)定對于上述情況,GB50500-2013中均有具體說明。9.8.1條款規(guī)定:合同履行期間,因材料價格變化影響合同價款時,按照附錄A方法調(diào)整。9.8.2條款規(guī)定:承包人采購主要設(shè)備時,應(yīng)約定主要材料價格變化的范圍和幅度,無約定,同樣參照附錄A確定。具體參照下列公式確定調(diào)整價款:

上述公式各參數(shù)含義如下:ΔP為價款調(diào)整額,P0為約定工程價款,A為定值權(quán)重,Bi為各調(diào)值權(quán)重,F(xiàn)ti為各部分的現(xiàn)行價格指數(shù),F(xiàn)0i為基本價格指數(shù)。應(yīng)用中需注意的幾點(diǎn):合理確定定值和調(diào)值權(quán)重,各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù)和基本價格指數(shù)。
建筑電氣工程所占造價值比主體結(jié)構(gòu)部分小,但是對于整個項(xiàng)目的工程造價控制具有不可忽視的作用。本文結(jié)合建筑電氣工程造價控制工作的現(xiàn)狀和典型問題,結(jié)合《通用安裝工程工程量計算規(guī)范》GB50856-2013和《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013的相關(guān)規(guī)定,對于存在的典型問題:設(shè)計中電氣管線的走向、設(shè)備、材料單價變化帶來工程費(fèi)用的變更、細(xì)節(jié)部分工程量的處理,提出了相應(yīng)的解決思路。建筑電氣工程造價控制工作的重要程度日益加強(qiáng),對于建筑電氣工程造價的管理也需要更加深入研究。可以結(jié)合高層建筑,探討實(shí)際工程中,研究影響電氣工程造價控制各因素的重要程度,從而找出影響造價的主要因素,加強(qiáng)建筑電氣工程造價管理。