財務(wù)共享服務(wù)下傳統(tǒng)財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型

劉興革，李 洋

（哈爾濱商業(yè)大學(xué)，哈爾濱150076）

1 企業(yè)建立財務(wù)共享服務(wù)的必要性

財務(wù)共享服務(wù)是現(xiàn)代社會發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，企業(yè)日常的基礎(chǔ)財務(wù)核算給財務(wù)人員帶來了巨大的工作量，隨著跨地區(qū)跨國得集團(tuán)發(fā)展，原來的人工財務(wù)處理不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，因此財務(wù)共享服務(wù)很好的滿足了企業(yè)的需求。財務(wù)共享服務(wù)包含了所有的財務(wù)分析工作以及核算工作，它能夠?qū)⒉煌貐^(qū)不同單位的所有從財務(wù)信息進(jìn)行集中統(tǒng)一的處理，它能夠滿足企業(yè)日益日快速發(fā)展的需要，使得運(yùn)營成本降低，企業(yè)的工作效率大幅度的提高，減輕了財務(wù)工作人員的工作量，將企業(yè)帶入了一個高效的時代。建立財務(wù)共享服務(wù)后的企業(yè)，財務(wù)工作人員可以降低為原來的三分之一甚至更少，但這同時也表示大量的傳統(tǒng)財務(wù)工作人員的轉(zhuǎn)型勢在必行。財務(wù)共享服務(wù)優(yōu)化了資源配置，同時也優(yōu)化了人員的配置，它是現(xiàn)在世界大環(huán)境下公司進(jìn)步發(fā)展必不可少的。

2 財務(wù)共享服務(wù)的企業(yè)會計再分工

企業(yè)原有的財務(wù)分工難以進(jìn)行界定，無法明確區(qū)分財務(wù)會計，財務(wù)管理及管理會計。因此企業(yè)需要在財務(wù)共享服務(wù)模式下進(jìn)行再分工。再分工后，財務(wù)會計主要是會計的方法和技術(shù)的應(yīng)用，目的在于滿足財務(wù)信息需求者的需要。財務(wù)管理以管理為主，對企業(yè)進(jìn)行長遠(yuǎn)的規(guī)劃，對籌資、投資、利潤分配及現(xiàn)金流等進(jìn)行決策，旨在提升企業(yè)的價值創(chuàng)造。……