弗蘭奇



6月27日,在蘋果公司工作了27年的蘋果首席設計師喬納森.艾維(Jony Ive)宣布將離職,并將成立獨立工作室。在史蒂夫.喬布斯去世后,喬納森·艾維曾被認為是最能夠繼承史蒂夫·喬布斯精神的人。因此,
《財富》雜志認為:喬納森·艾維的離職意味著蘋果失去了“設計的靈魂”。
蘋果的極客精神
蘋果之所以偉大,是因為喬布斯賦予它了極客的靈魂。自從蘋果公司成立以來,真正推動這家公司不斷發展并最終成長到如今這個地位的不是職業經理人而是它的創始人史蒂夫·喬布斯。喬布斯把他近乎偏執的追求完美的性格,賦予了蘋果公司。你可以說喬布斯性格不好,也可以說他為人不佳,但是卻不能說他打造的蘋果產品不行。即便是1983年推出的Apple LiSa不被市場認可,也只是因為這款產品太過超前,價格過于昂貴。恰恰相反,在蘋果公司歷史上的第一個低谷,恰恰是因為蘋果公司董事會驅逐了喬布斯,將公司交給了職業經理人來管理。
在經過了十多年的動蕩之后,喬布斯于1997年重返蘋果,開始了新的輝煌之旅。當時,喬納森.艾維已經是蘋果公司的一名主要設計師。喬納森.艾維帶領設計團隊推出了眾多蘋果明星產品,包括iMac、iPhone 5S、iPhone 6、iPod、Apple WatCh等。在蘋果公司內部,喬納森·艾維與喬布斯的合作堪稱完美兩個人對產品的理解非常類似。喬布斯認為:“我們的所作所為已經包含了商業的味道,但它從來都不是出發點。我們的出發點是產品以及用戶體驗。”,喬納森·艾維也說:“蘋果設計的東西,主張證明一種存在的價值,而不只是為了賺錢。”喬納森·艾維具有與喬布斯類似的極客精神,同時也在蘋果公司擁有僅次于喬布斯的影響力。就連蘋果公司現任CEO庫克都曾認為,喬布斯走后蘋果的下一個繼任者是喬納森·艾維。因為他是喬布斯的“精神伙伴”,是蘋果的首席設計師,更是最像喬布斯的人。
核心觀念的差異
2011年8月25日,當史蒂夫.喬布斯辭去蘋果公司CEO,由原蘋果COO蒂姆·庫克接任時,蘋果公司就已經完成了轉向——由一家由創始人和設計師主導的極客公司,轉變為由職業經理人操盤的商業公司。在這個時候,喬納森·艾維的辭職幾乎已經可以預見了。
蒂姆·庫克在上任以后穩扎穩打,產品穩定迭代,利潤越來越高,最終將蘋果打造成了市值萬億的巨無霸科技公司。但是,此時的蘋果,距離喬布斯當初的設想也越來越遠了。在蒂姆·庫克操盤的這些年,我們再也難以看到一款讓人覺得驚艷的產品。大屏、劉海、紅綠燈、寬邊框……伴隨逐漸降低的科技美感,還有越來越高的產品售價。作為一名繼承了喬布斯精神的首席設計師,喬納森·艾維面對這種情況,會有什么感覺呢?
6月30日,《華爾街日報》發表了一篇關于蘋果首席設計師喬納森·艾維離職原因的報道。該報道認為:“隨著蘋果董事會席位被越來越多擁有財務和運營背景的董事所占據,而不是技術或公司核心業務的其他領域,喬納森·艾維變得越來越沮喪。”喬納森·艾維與蘋果公司領導層的距離越來越遠,蘋果公司正在以犧牲設計為代價優先考慮運營。
對于喬納森·艾維的離開,庫克在隨后的新聞稿中表示:“蘋果將繼續從喬納森·艾維的才華中受益,并通過他所建立的才華橫溢、充滿激情的設計團隊,與其直接合作獨家項目。在這么多年的密切合作之后,我很高興我們的關系繼續發展,我期待著與艾維在未來長期合作。”對于分開的雙方來說,從外部尋找合作機會,也許是更好的選擇。
設計優先讓步子商業優先
當蘋果公司的規模越來越大,再要求它繼續保持最初的極客精神,其實是很難的事情,特別是在它的掌舵人離開的情況下。由產品優先轉向營銷優先,這是每個大公司都要面對的事實,同時也是喬布斯對于壟斷企業的預測。盡管蘋果公司并不是壟斷企業,但卻是一家市值萬億的巨無霸,同時它對于iOS體系的把控形同壟斷。
當庫克帶領著庫克竭誠為股東利益考慮的時候,當初由喬布斯打造的產品優先團隊因為理念不合而各奔東西,也就是自然而然的事情了。4月初,于2010年入職蘋果的蘋果核心架構師杰拉德.威廉姆斯三世也被爆離職。我們所熟知的A7至A12X系列處理器,正是由威廉姆斯帶領團隊開發的。
寫在最后
喬布斯曾經說過:“人們不知道他們想要什么產品,直到我們把它放在你面前。”如今的蘋果公司,接連失去了自己的核心設計師和核心工程師,在職業經理人的帶領下會走向何方呢?