高校后勤管理中精準扶貧工作研究

李青分

習近平總書記指出，“精準扶貧，就是要對扶貧對象實行精細化管理，對扶貧資源實現精準化配置，對扶貧對象實行精準化扶持，確保扶貧資源真正用在扶貧對象身上、真正用在貧困地區。”[2]高校后勤部門應堅持問題導向，按照扶貧開發貴在精準的科學論斷，把準扶貧工作方向，落實扶貧責任人，成立幫扶小組，明確幫扶責任，制定幫扶規劃，形成組織領導、各部門協作的整體聯動機制，推動幫扶工作規范化和常態化。同時，充分發掘后勤職工參與的積極性和主動性，開展捐款捐物活動。

高校后勤管理中精準扶貧工作要授人以魚，更要授人以漁

高校的精準扶貧工作不僅要授人以魚，給予扶貧對象物質上的幫助，更要授人以漁，給扶貧對象講解政策，幫助他們轉變觀念，掌握脫貧技能，積極主動脫貧。要走訪幫扶家庭，送去黨組織的關心，為生活在北方的幫扶困難戶提供冬季衣物、被褥、食用油和慰問金，解決他們眼前的困難，溫暖他們的內心。通過拉家常、聊發展，掌握幫扶對象家庭成員的身體狀況、教育程度、醫療負擔、生活壓力、脫貧愿望等信息，為因地制宜制定幫扶方案奠定良好的群眾基礎和感情基礎。

扶貧先扶志，要深入幫扶家庭，給他們講黨的政策、目前的形勢，帶領和幫助他們盡快脫貧。同時，不斷鼓勵他們轉變思想，自覺參與，主動作為，積極努力主動脫貧致富。

高校后勤管理中精準扶貧工作要多措并舉，精準施策

通過與幫扶戶交流交談，了解其現狀，傾聽其難題和想法，進而有針對性地幫助他們。例如，有的幫扶戶家里耐用物品少，無房屋、機械等資源，就要考慮就地務工；有的缺少技術，就業面窄，工資收入水平低，就要考慮農業再生產；有的傳統種植糧食、露地蔬菜等靠天吃飯，就要考慮種植經濟作物，搞家庭養殖等。結合幫扶戶的實際情況，制定有針對性的幫扶措施。另外，幫扶責任人主動申請與最困難的貧困家庭結對幫扶。如因災、因病、因學和子女多等形成的暫時性貧困與因缺少土地、資金、技術、勞動力等資源性貧困不同，因長期大病、傷殘等特殊(長期)性貧困戶一般要通過政府兜底救助保障其基本生活。

要按照幫扶規劃，逐步明確落實幫扶項目。高校后勤部門要穩步推進落實幫扶項目的投資規模、實施主體、責任主體、受益對象、進度安排等內容，加快已落實的幫扶項目的實施。同時，積極籌措扶貧資金，通過后勤職工愛心捐助資金、部門發展基金幫扶、后勤經營部門籌措等三個渠道進行資金募集和籌措，以上三種渠道資金所占比例約為2∶6∶2。在幫扶過程中，要積極督促資金安全有效運行，使每一筆資金都能用活用好、用在關鍵處，做到陽光扶貧、廉潔扶貧。通過實施幫扶項目，促使其達到預期目標。

結 語

隨著全國脫貧攻堅工作的有序開展，圍繞習近平總書記關于“三農”工作的新理念、新思路、新戰略，持續深化農業供給側結構性改革，大力發展特色現代農業產業，扎實推進脫貧攻堅工作，使農業產業提質增效，鄉村振興穩步發展。從目前看，幫扶地區脫貧攻堅部署、重大政策措施落實到位，后續幫扶計劃及鞏固提升方案符合實際，穩定脫貧、可持續發展機制已經形成。高校后勤管理中精準扶貧工作依然要堅持持續攻堅與鞏固成果“兩手抓”，進一步鞏固脫貧成果，高質量完成脫貧攻堅任務。要切實做到扶貧措施有效落點，做到扶貧扶到點上、扶到根上，確保脫貧攻堅成果經得起歷史和人民的檢驗，為全國脫貧攻堅戰的最后勝利貢獻自己的力量。