探討茶文化對高校實驗室建設與管理的啟示

鄧 琨，劉星妍，吳軍強

（嘉興學院數理與信息工程學院，浙江嘉興 314001）

1 引言

我國是茶的故鄉，已有四千多年的歷史，茶文化作為我國傳統文化的重要組成部分，其內容十分豐富，涉及科技、教育、文化藝術等多個領域，一直傳承至今，并且隨著時代的進步而不斷創新，其中以茶育人是新時期茶文化孕育出來的新的思想。將傳統文化融入到實驗教學改革中，弘揚中華民族優秀傳統美德，加強思想道德建設，對于凝聚全社會的力量，實現中華民族的偉大復興具有重要意義。了解茶文化思想的內涵有助于我們時刻保持清醒頭腦，在處理問題時能夠做出睿智的決定。

2 茶文化的幾點啟示

2.1 泡茶時講究“因人而異”的水溫

古時，人們對泡茶所用的水溫十分講究。在宋代蔡襄的《茶錄》和明代許次紓的《茶疏》中，都有對泡茶水溫的描述，可見水溫對茶的品質有很大影響。泡茶的水溫采用高、中、低溫三種，針對不同的茶，在泡制過程中要采用不同的水溫，也可比喻為“因人而異”。將這種“因人而異”方法應用到各個領域，都將取得較好的效果。

2.2 品茶時講究“心境平和”的氣氛

中國茶道講究心境平和，在心靜人清的精神狀態下品味茶香、感悟人生，是人在精神上和心靈上的一次洗禮。當代社會生活工作節奏越來越快，人們的壓力也越來越大，難以實現的目標時常困擾人們的心境，使其雜亂無章。此時不妨靜下心來，沏上一盞茶，品味一下茶中的人生大道，在品嘗茶香的過程中沉淀內心，領悟人生。

2.3 品茶后體驗“先苦后甜”的滋味

茶道的核心在于品，不同的人會品出不同味道。品茶即是品味人生，一杯茶，初入口時是苦的，再入口時會有甘甜的味道。在品茶的過程中，回味來自于大自然的生氣，體會生動鮮活的靈氣，心中激起浩然長存的正氣。人們常說人生如品茶，有苦也有甜，但“甜”永遠比“苦”來得更持久。

3 高校實驗室建設與管理存在的問題

3.1 實驗室資源不適應教學改革的要求

隨著科學技術的飛速發展，如今已從IT時代進入了DT時代。為適應時代發展，各高校高度重視學生動手實踐能力，關注學生實踐教學環節，增加實驗教學時長，強調理論與實踐相結合。隨之而來的問題是實驗室利用率提高，實驗設備滿負荷運轉，實驗室管理人員不堪重負，難以有時間進行實驗室的維護。實驗設備陳舊，新技術難以在舊的環境中運行；實驗室面積緊張，沒有多余的地點可以建設新的實驗室等問題相繼暴露出來。

3.2 跨校區計算機資源難以共享

國內很多高校都存在多校區運轉模式，由于校區相距較遠，地理位置分散，使得很多計算機資源難以共享，導致在分校區需要重新建設相關實驗室，造成了占用實驗室面積重復建設相同實驗環境的問題。

3.3 實驗設備更新換代成本高昂

時代在進步，社會在發展，計算機的發展速度更快。新的計算機技術層出窮，例如虛擬化、云計算、大數據、人工智能等等。在高校中開設新的技術需要更先進的實驗設備做硬件支撐，安裝新的系統應用做軟件服務，而實驗室的舊設備不能滿足這些新要求，這就需要投入高昂的人力和物力成本來改造實驗室。

3.4 實驗室管理混亂，職責不清

實驗室的管理不僅僅是對實驗設備的管理，還涉及到人事、教務、科研、后勤、保衛等方面。據調研數據表明，高校實驗室工作的主管部門也不盡相同，主要有實驗室與設備處、教務處、后勤與資產管理處等。而實驗室又歸屬于所在的二級學院，導致職責界限不清、協調困難、實驗室資源利用率等問題，制約了實驗室的發展。

4 茶文化在高校實驗室建設與管理中的應用策略

4.1 茶文化中的“因人而異”應用到實驗室建設中

實驗室的建設是一項龐雜的工程，涉及的知識領域較多，主要有專業技術知識、工程技術知識、系統集成知識、財務報銷知識等。要想把實驗室建設好，即要技術先進達到教學要求，又要便于以后的技術升級和日常的管理與維護，也要保障各方面的安全等，這就需要采用“因人而異”的方法，有針對性的了解相關技術，并應用到實驗室的建設中。在實驗室制定方案階段，要請技術專家研究討論方案的可行性；在招投標階段，要完成相關文檔的撰寫，保證技術參數要公平公正，不要有偏向性；在具體的實施過程中，要按照規定進行實施，把握住每個小細節，保證實驗室建設質量；在驗收階段，要確保設備試運行正常，質量服務要有后續保障。

4.2 茶文化中的“先苦后甜”應用到實驗室建設中

要想把實驗室建設完善，保證滿足現有教學任務，使得多校區資源共享，又要考慮以后技術更新所帶來的軟件、硬件升級，盡量節約升級所帶來的成本，這就需要在實驗室建設前期，投入大量精力來規劃好建設和升級方案。在建設前期投入大量精力做好規劃就是應用了茶文化中的“先苦”精神，在后期實驗室的升級改造會節約很多人力和物力成本，這就體現了茶文化中的“后甜”精神。規劃做好，后期的升級和維護與管理就相對容易。

4.3 茶文化中的“心境平和”應用到實驗室管理中

將茶文化中的“心境平和”應用于實驗室的管理是非常恰當的。針對實驗室的管理混亂、職責不清等問題，需要靜下心來，制定完善的管理制度，明確實驗室的職責，使實驗室管理有制度可依，不能盲目服從命令而做一些違規操作等。在日常管理中，由于事情多而雜，常常會使人心情煩躁，這就更需要有一個心境平和的心態來處理各方面的事情。

總之，將茶文化中的這幾點啟示應用于實驗室的建設與管理中，會使實驗室的工作更上一層樓。