茶道柔性思維視域下煙草企業財務管理的優化措施

黃東兵，劉 駿，蔡佳馨

（1.貴州省煙草公司貴陽市公司，貴陽 550025；2.貴州財經大學，貴陽 550025）

中國是茶葉的故鄉，我國傳統茶文化源遠流長博大精深，茶道柔性思維不僅對于政治文化的發展有著指導價值，當代社會的經濟發展也大有助益。用茶道的柔性思維，去思考許多現代企業所愁眉不展的問題，常常能夠擁有一個新的思路與解決辦法。本為將通過對茶道柔性思維的分析與綜合運用，聯系煙草企業財務管理的實際，對煙草企業財務管理的措施進行優化。與此同時，也為更多為財務風險所困擾的企業提供可以借鑒的解決方案。

1 茶道的柔性思維

茶道是我國傳統茶文化的核心思維，也是茶文化千百年來思想的集大成者。對于社會上眾多的領域方面，茶道的柔性思維具有極高的普遍適用性。如，在高校教育方面，融入茶道的柔性思維，可以促進學校更加的注重“以學生為本”的教育思想，使得學生感受到自己被重視與被關注，從而提升了對學習的積極性和興趣；在幫助企業樹立良好的政治方向，尋找新的發展道路方面，融入茶道的柔性思想，可以幫助企業建立更為團結一致的基層組織，以公司的發展為自身的發展，盡最大的努力為公司奮斗。

1.1 重視理念的支持

對于企業來說，大多數的企業在經營管理方面都更加地偏重與經濟效益的獲得，輕視了一個企業在文化理念方面的支持。企業的文化理念是一個企業的凝結象征，它代表著一個公司在大眾面前的形象是怎樣的，也為這個公司今后的發展道路樹立了一個始終明確的方向。在茶道的柔性思維下，文化理念的支撐十分重要，這就如同一個人需要充滿信仰，明確自身生活成長的方向是什么。有了經營的理念，可以為企業塑造讓人印象深刻的定位，從而增加企業的信任度。

1.2 沒有規矩不成方圓

茶道的柔性思維對這一點也有體現。如，在茶道思想中，常常會提到做人做事需要自我控制與自我約束，自律的生活能夠幫助人們獲得更加自由的生活。這在現代企業的財務管理中也是如此。倘若沒有嚴格的公司規定章程，沒有對員工的規范管理，那么員工的舉止很有可能會觸及對公司造成重大損失的領地。制定一個獎懲分明法令嚴明的管理章程，也是企業為自身的發展所設立的保護罩。

1.3 整體化企業管理

整體化的企業管理不同于傳統企業的集權化模式管理，傳統的企業經營模式中的權利十分集中，企業的所有財務管理決策權利交給一人行使。實際上這樣的管理模式對于企業的新興發展來說十分不利，降低了財務管理的企業的效率與不確定性，并且有可能會出現許多失誤與風險。茶道柔性思維鼓勵企業的財務管理采用整體化與現代化的管理模式，對財務管理的決策不需要“一家獨大”，主張寬松的監督模式，憑借公司員工的自我認識與管理，狠抓落實，注意細節。尤其是在企業管理和績效考核上做到精細化。將員工的表現和薪資待遇掛鉤，不僅能激發員工的工作熱情，還可以提升了員工的凝聚力與自我創新的能力，使得公司的發展充滿活力。

2 煙草企業財務管理存在的問題

煙草企業的管理問題既存在著現代企業發展的通病，又因為企業的特殊性而存在著相應的問題。通過上文中茶道柔性思維對企業財務管理指導，可以從以下三個方面解讀煙草企業財務管理所存在的問題。如，大多煙草企業的財務管理理念不明確，公司的財務集團由上至下對自身應用的管理理念并不明確；許多煙草企業的財政管理制度、體制管理并不明朗，也是急需解決的問題；財政管理出現了問題，在審計監督中可以查詢出來，但許多煙草企業的審計監督職能水平較低，便也難以發現財務管理出現的問題。

2.1 財務管理理念水平不高

財務管理理念水平不高是許多煙草企業共有的問題。現代的許多企業汲汲于名利，卻忽視了品牌理念的重要性。財務管理理念的確立，有利于形成企業的文化內涵，在這個競爭激勵的市場中，謀得屬于自身的一席之地。與此同時，樹立一個政治方向并具有人文素養的財務管理理念，營造一個讓人驕傲自豪并可以為之不懈努力的文化氛圍，有利于員工對自身行為的約束與管理，也有利于企業朝著確定的方向努力奮斗。

2.2 財務管理制度有待完善

建立嚴明的財務管理制度，無論是對煙草企業還是其它企業都是十分重要的。煙草企業的財務管理制度不明確，往往會導致由上至下的管理混亂。如，倘若沒有嚴明的章程管理，財務管理的領導往往不會意識到自己的行為是否規矩，認為公司的管理規定都是“有彈性的”“有理即可為之”，這樣的行為也會產生上行下效的作用。如此一來，基層的員工也會在自己可行使權利的領域上無視公司的財務管理制度，加大了公司財務負擔，降低了公司財務低于外部風險的能力，對公司未來的發展產生不利的影響。

2.3 審計監督職能有待優化

審計監督的職能本是對公司的財務管理進行審查核算，但是審計監督職能有待優化，不僅不能夠將公司的財務管理問題及時的發現調整糾錯，而且更加突出了煙草企業的體制的有待優化。審計監督職能有待優化，不能夠及時發現財務方面的漏洞，也往往會造成公司人員機構有待優化，效率低下，會造成公司資源的浪費，且影響了公司的管理風氣。因此，煙草企業的財務管理需要加強審計監督職能的管理。

3 煙草企業財務管理的優化措施

上文針對煙草企業出現的一些問題進行了分析，也對此提出了關于煙草企業財務管理的一些優化措施。如，加強煙草企業公司的財務管理理念，營造積極向上的企業文化氛圍；健全財務管理制度，科學化管理企業財務，提高企業的管理效率；強化審計監督職能，在審計環節抓住煙草企業財務管理的疏漏之處，并對企業的員工的工作量進行有效地審核，督促員工工作效率的提高。

3.1 加強財務管理理念

茶道的柔性思維對于煙草企業財務管理理念的加強大有幫助。比如，一個自由寬容與公平公正的財務管理理念，能夠使員工自身感受到尊重與被信任，更加的擁護公司財務所作出的相關決議。加強企業研發科技資金的投入，優化企業薪資待遇結構，加強企業盈余管理水平，完善企業經費開銷報銷制度。與此同時，這樣的財務管理理念，也能夠使得員工團結一致，凝聚起來，為公司的發展奉獻出自己的一份心力。從而提升了煙草企業的生產力，促進企業的整體化現代化的發展。

3.2 健全財務管理制度

健全財務管理制度可以通過茶道的柔性思維，對煙草企業的財務管理進行柔性管理，而不是硬性剛性的管理措施。對員工的基本權利與身心健康加強保護。主動激發員工的創造精神，通過員工自身的優點長處，來安排合適的崗位，使得每個員工都能充分發揮出自己才能。并通過健全的財務管理制度，對人員機構管理進行調整升級。從而更加全面地發揮出人力資源的功能作用，結合社會效益與精神文明建設，為公司贏得更大的經濟效益與社會聲譽。

4 結論

在茶道柔性思維視域下，通過分析煙草企業財務管理所存在的問題，并探討關于的煙草企業財務管理優化措施，不僅可以促進煙草企業對高效率高質量的財務管理，而且也能為現代社會的其它企業的財務管理的優化提供思路。