董盈池
(荊楚理工學(xué)院,湖北荊門 448000)
在社會(huì)不斷發(fā)展的今天,人民的生活水平不斷提高,人們對(duì)社會(huì)服務(wù)及水平的要求也越來(lái)越高?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”已經(jīng)逐漸滲透到了社會(huì)生活中,在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域中幾乎都能看到它的身影。中小茶葉企業(yè)作為茶葉企業(yè)的主要發(fā)展對(duì)象,其發(fā)展與進(jìn)步也同樣離不開“互聯(lián)網(wǎng)+”的運(yùn)用,尤其是在財(cái)務(wù)管理方面對(duì)技術(shù)的要求較高?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”對(duì)中小茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新起著極大的促進(jìn)作用。
隨著科技的日益發(fā)展與進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)逐步普及到社會(huì)的各個(gè)方面,對(duì)人們的日常生活以及企業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了深刻的影響?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代也隨著互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)中的普及運(yùn)用而逐漸來(lái)臨。在這種背景下,中小茶葉企業(yè)也面臨著新時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,中小茶葉企業(yè)要想在時(shí)代發(fā)展的洪流中存活下來(lái),就必須要進(jìn)行創(chuàng)新。而財(cái)務(wù)管理作為中小茶葉企業(yè)一項(xiàng)的重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),也必須接受時(shí)代的挑戰(zhàn),做出改變做出創(chuàng)新,以此來(lái)促進(jìn)中小茶葉企業(yè)的發(fā)展,提升中小茶葉企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和中小茶葉企業(yè)的活力[1]。首先,要想促進(jìn)中小茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新就必須要進(jìn)行其職能的轉(zhuǎn)型升級(jí),從而保證中小茶葉企業(yè)的財(cái)務(wù)管理適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流。增強(qiáng)中小茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)性和戰(zhàn)略性,是中小茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能變得更加多樣化,使其職能更加的豐富,提升了中小茶葉企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的效率。還可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)中小茶葉企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行一個(gè)全面的升級(jí),將各項(xiàng)職能匯總,提升中小茶葉企財(cái)務(wù)管理運(yùn)轉(zhuǎn)效率的提升,保證了中小茶葉企業(yè)的穩(wěn)定、快速發(fā)展。在對(duì)中小茶葉企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行升級(jí)與創(chuàng)新的時(shí)候,還需要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為中小茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展提供一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái),匯總各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供一定的信息上的支持,為中小茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展保駕護(hù)航。在中小茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展過程中,還需要合理地利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)職能數(shù)字化,將財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理服務(wù)三者合為一體,在一定程度上減輕了中小茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作人員的工作負(fù)擔(dān),提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率,促進(jìn)了中小茶葉企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步[2]。而為中小茶葉企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作構(gòu)建一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái),利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息匯總可以為中小茶葉企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)提供一個(gè)可靠的借鑒作用,為企業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)較為正確的方向。因此,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以為中小茶葉企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的發(fā)展提供了極大的驅(qū)動(dòng)作用,幫助中小茶葉企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與進(jìn)步,使其在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代里健康平穩(wěn)發(fā)展。
財(cái)務(wù)管理作為一個(gè)企業(yè)合理運(yùn)行的重要組成部分,是一個(gè)企業(yè)運(yùn)行發(fā)展的核心。時(shí)代在不斷的前行,社會(huì)在不停的進(jìn)步,一個(gè)企業(yè)要想要走在時(shí)代的前沿,不落后于時(shí)代的發(fā)展,就必須要對(duì)其財(cái)務(wù)管理的方法進(jìn)行創(chuàng)新,使企業(yè)的發(fā)展符合時(shí)代發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),從而保證了企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)促進(jìn)中小茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新是符合時(shí)代發(fā)展要求的,是中小茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必然趨勢(shì)。因此,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下,中小茶葉企業(yè)的財(cái)務(wù)管理離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在中小茶葉企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中的合理運(yùn)用,符合時(shí)代發(fā)展的要求,對(duì)中小茶葉企業(yè)的發(fā)展起到了一定的積極的促進(jìn)作用。“互聯(lián)網(wǎng)+”在中小茶葉企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中的合理運(yùn)用,促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的整合,提升了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,減輕了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作人員的工作負(fù)擔(dān),提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,為企業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)良好的發(fā)展方向。改變中小茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方式使其符合“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展需求,在一定程度上改變了人們的消費(fèi)觀念,促進(jìn)了中小茶葉企業(yè)的發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)促進(jìn)了中小茶葉企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的全方位、多層次的發(fā)展的應(yīng)用,同時(shí),也為中小茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展提供了一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境[3]。“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代的到來(lái),使中小茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展符合時(shí)代發(fā)展的要求和人民的要求,是中小茶葉企業(yè)發(fā)展中必不可少的要求。中小茶葉企業(yè)是整個(gè)茶葉企業(yè)的主要組成部分,整個(gè)茶葉企業(yè)的發(fā)展與中小茶葉企業(yè)的發(fā)展密不可分,中小茶葉企業(yè)的發(fā)展對(duì)整個(gè)茶葉企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用,中小茶葉企業(yè)是整個(gè)茶葉企業(yè)的不可缺少的重要的組成部分。因此,“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在中小茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的合理應(yīng)用,促進(jìn)了整個(gè)茶葉企業(yè)的發(fā)展,對(duì)茶葉企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的茶葉企業(yè)的發(fā)展方向。
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,科技水平的不斷提升,“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)已經(jīng)逐漸被運(yùn)用到社會(huì)的各個(gè)方面中。特別是在茶葉企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理中互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了充分的運(yùn)用。茶是中國(guó)幾千年文化的延續(xù),茶葉在中國(guó)擁有極大的市場(chǎng)需求,而在中國(guó)的茶葉企業(yè)中又以中小企業(yè)為主。因此,中小茶葉企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的發(fā)展與改進(jìn)是必要的,也是必須的。但是,由于各中小茶葉企業(yè)第一次經(jīng)歷“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代,其企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方式的改變所經(jīng)歷的時(shí)間較短,因此,其改進(jìn)后的財(cái)務(wù)管理方式可能會(huì)存在著各式各樣的問題。例如,在傳統(tǒng)的中小茶葉企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理方式大都以人力為主,對(duì)人才的素養(yǎng)的要求并不高,其職能也較為基礎(chǔ)、簡(jiǎn)單。但是,改進(jìn)后的中小茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方式,運(yùn)用到了許多的互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)技術(shù),因此,需要大量的技術(shù)性人才[4]。對(duì)人才素養(yǎng)的要求比較高,許多中小茶葉企業(yè)適應(yīng)了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式,在改進(jìn)后因?yàn)榧夹g(shù)操作問題,對(duì)無(wú)法發(fā)揮新的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的最大作用,甚至?xí)?duì)新的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)造成傷害。還有的中小茶葉企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過分依賴于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),完全摒棄了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式。這樣就造成了,一旦互聯(lián)網(wǎng)上的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)出現(xiàn)了問題,就會(huì)對(duì)中小茶葉企業(yè)的運(yùn)行造成巨大的阻礙,對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成極大的打擊?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代中小茶葉企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新還存在著各種各樣的問題,但是,這是中小茶葉企業(yè)發(fā)展過程中必需經(jīng)過的困難,是其發(fā)展過程中的試金石。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)不斷發(fā)展的今天,中小茶葉企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的發(fā)展也越來(lái)越依賴于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。雖然在中小茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的發(fā)展過程中會(huì)遇到許多的問題,但是,我們要直面問題,積極尋找正確的方法來(lái)分析問題、解決問題。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)促進(jìn)中小茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新是符合時(shí)代發(fā)展要求的,是中小茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必然趨勢(shì)。