新時期農業財務管理工作的新思路

何華

（濟寧市汶上縣財政局，山東 濟寧 272500）

農業是我國經濟建設的推動力，更是經濟改革的核心動力，因此農業部門的工作人員需增強自身的責任意識，承擔更多的義務，積極配合財務管理工作，從而促進農業的健康發展。財務人員要從整體利益出發，自覺樹立全新的財務管理觀念，并通過不斷學習，進一步豐富自身的知識結構，不僅提高自身工作能力，還可為農業發展提供有效的參考意見。

1 存在的主要問題

1.1 財務管理制度不夠完善

為保障財務部門各項工作的有序進行，應及時制定財務管理制度，但是從當前調查情況看來，我國農業財務管理制度內容還不夠細化，沒有體現出財務流動資金管理的內容；另外，現行的財務賬目盤查制度缺乏，財務管理設置的不夠規范。財務管理制度的缺陷，直接影響部門工作的順利開展，流動資金監管不力，造成資源浪費。

1.2 部分工作人員的財務管理意識薄弱

在農業發展中，部分人員的財務管理意識不足，尤其是在管理流動資金的環節，未能進行嚴格控制，從而影響到整個部門的發展。同時，因為財務管理不夠嚴格，導致資金支出過大，影響項目投資。

2 新形勢下農業財務管理的創新思路

2.1 創新培訓方式

加強財務部門的知識培訓，進一步完善人才保障機制，加大對高素質、技術型人才的培訓力度。新形勢下，農業要與時俱進，及時轉變工作觀念，增強財務管理意識，豐富自身的工作經驗。例如，擴大知識培訓范圍，定期開展農業財務部門專業培訓活動，其中部門主管、基層人員都要參與其中，力爭打破農業財務管理的瓶頸[1]。培訓活動主要分為財務管理理論和財務管理實踐兩個部分，引導人員自覺學習先進的財務管理理論及管理實踐，便于人員正確的認識財務管理工作，由此提高對農業財務管理工作的支持。邀請上級領導進行現場指導，有效的培訓技術人才，系統化的展開農業財務培訓。

2.2 建立并健全財務管理制度

規范農業財務工作流程，運用有效的規章制度約束工作人員。新形勢下，農業要加強財務管理模式創新，以提高人員的內控意識為主，促進財務部門人員綜合素質的不斷提升。分析財務部門設置的合理性，精簡治理結構，簡化財務管理流程，在保障財務管理效果的基礎上，積極體現財務管理制度的精細化[2]。規范財務預算、財務核算、賬務處理等工作流程，對于涉農項目，還需分析有關的政策文件、收支票據、憑證保存等具體內容，讓每個細節工作環環相扣。制定財務信息監管制度，避免財務丟失，加強財務部門信息儲存和監管，防止原始資料泄露；構建完善的財務部門監督機制，讓監管工作貫穿財務部門工作全過程，嚴格按照規章制度的規定，有效增加審計頻率、疊加審計、分批次定期審計等多種形式加強財務賬目清查，預防財務管理風險，及時排查財務管理中的潛在風險。及時完善財務部門績效考核制度，將個人工作態度、工作表現等納入績效考核指標，增加部門人員的財務管理意識，從而確保農業財務管理制度的有效落實。

2.3 宣傳惠民政策

相關部門積極展開講座活動，現場為群眾講解有關的惠民政策，讓群眾更多的了解農業補貼政策。例如，使用農業專項資金時，由專人進行全國監督，群眾積極參與其中，便于監督農業專項資金的使用情況[3]。新形勢下，農業廣泛運用專家講座的方式向群眾普及農業補貼方面的知識，積極結合網絡平臺監管專項資金的使用，進行全過程監管，使得農業財務工作的透明度更高。改變以往固定的財務管理模式，及時突破財務管理局限，了解每個階段資金的數量變化，科學使用每筆資金，將資金使用落到實處，這樣可最大限度減少資金撥款過程中財務管理的失誤。繼續加大對農業財務管理工作的支持力度，針對規章制度缺陷及時找到應對策略，通過完善農業財務管理機制，促進財務部門工作的有序進行，有效防止違法亂紀行為的出現。

2.4 財務管理信息化

農業財務部門在日常工作中需加強對網絡技術的運用，大力推進信息化建設，將計算機技術廣泛用于財務管理過程中，以提高財務部門人員的業務能力。農業部門要加強與工商、金融等機構的溝通，形成規范化的農業財務管理工作溝通機制，同時，工商部門和金融機構積極運用網絡平臺與農業部門分享財務管理經驗，加快推進農業財務管理信息化。運用財務信息化平臺，了解財務工作進度、賬目清查、資金往來等具體信息，加快信息分享，大大提升農業財務管理的信息化程度。

3 結語

本文以農業財務管理為研究重點，主要介紹新形勢下農業財務管理中存在的問題，針對這些問題及時提出有針對性的改善策略：加強專業培訓、健全農業財務管理制度、大力宣傳惠民政策、財務管理信息化等，通過采取一系列措施，有效改善財務管理現狀，推進農業財務管理信息化建設。