東阿縣政協為漁業企業融合健康發展把脈問診

馮 森 徐 燕 朱新宇

山東省東阿縣陳集鎮華龍漁業合作社是省級農民示范組織，占地近300畝，種養產品以“東阿黃河鯉魚”為主并涵蓋農林牧畜，漁業休閑觀光、餐飲小有基礎，雖有一定規模和影響，但發展成效不十分明顯，經濟效益遠遠不達預期，企業發展備受困擾。5月31日，縣政協農業和農村委員會部分成員應邀前往該社開展調研。在認真實地參觀、仔細聽取鎮領導介紹和企業負責人匯報后，調研組針對企業發展現狀、面臨及存在的突出問題、今后如何高效、融合、健康發展等方面，深入進行了分析探討，把脈問診，力出實招。

一、因場制宜，規劃要到位。在率先跟緊和準確把握好國家政策導向及行業發展趨勢的前提下，更加密切結合企業現狀，因地制宜，因社制宜，編制既符合自身當前實際，又看得見夠得著中長期發展規劃。切忌脫離實際，好高騖遠，絕對擯棄難以實現的“虛、大、空”。

二、審時度勢，定位要合體。一個區域、一個產業甚至一個產品的經營，都務必廣泛了解，充分考察，認真分析研判，審時度勢，科學定位。做到量體裁衣，恰當自然。

三、立足品牌，特色要鮮明。習主席早在2017年12月的中央經濟工作會議上就明確提出，要推進農業供給側結構性改革，“堅持質量興農、綠色興農”。這給農業企業指明了方向，合作社一定要牢牢遵循，把地方品牌與自身品牌作為立足點，打造出鮮明的特色產品乃至特色產業，實現興漁、興農、富民奔小康。

四、疏嚴有序，管理要進步。管理的范疇極廣，可以說遍及整個社會的方方面面，而對企業來言尤為重要。無論是對人財物還是對產供銷，所有的管理環節都不能疏漏都要嚴陣以待，做到疏嚴有序，規范進步。

五、融合發展，環節要扣好。一二三產融合發展，是漁業企業走出困境、實現持續高效健康的必然。這里一個點就是各個環節之間的“扣”，融合不是混合，更不是摻和，而是相互滲透、相互影響、相互作用的有機再生，所以說這個最關鍵的“扣”一定要扣嚴、扣巧、扣好。

六、高效健康，觀念要轉變。思想決定行動。產品產業的高效健康經營影響和決定著企業的高效健康發展。要實現這一目標，必須徹底轉變思想觀念，從根源上解決認識問題，緊貼新時代特色發展主題，眼光著長遠，胸懷裝世界。

七、重在行動，落實要狠抓。說一千道一萬，關鍵一個“干”。干，就是行動，就是抓落實，抓落實就要“擼起袖子”真抓，就要“踏石留印”狠狠抓，在行動上搶時間，在抓落實上用真功。科學分解任務，正確量化目標，細化考核節點，嚴格兌現獎懲。讓“狠抓落實”的意識清晰地印在腦海里，深深地刻進骨子里。

八、正視困難，成功要堅持。干事業抓經濟不是一蹴而就、一勞永逸的，需要擁有久久為功的韌勁，特別是在遇到困難時，切不可懼怕，更不要輕易放棄、半途而廢，需要的是正視困難，想千法設百計地克服困難，堅持常抓不懈的努力，不達成功絕不收兵。