一個農村合作社的變遷記

文/?崔仲愷?陳亞林?李文英

陽春三月，耕耘和播種的季節。在新泰市櫻山紅林果專業合作社聯合社的種植基地，40多公頃黃桃樹苗剛剛栽植完成，新翻的土地散發著溫潤的泥土氣息。

“這一大片有46000多棵，一共種植了40多公頃，都是目前國內市場稀有的中晚熟新品種，一個叫秋皇金，另一個叫霜皇金。可別小瞧這小棍兒一樣的幼苗，它長得很快，兩個月直徑就到兩厘米以上，明年就能見效益，第三年就進入盛產期，每667平方米產量能達到2500～3000千克，第四年達到5000～6000千克，效益十分可觀。”聯合社理事長于彬興奮地介紹說。

成立于2018年6月的新泰市櫻山紅林果種植專業合作社聯合社，正處于生根發芽的快速成長期。一個旨在合作共贏、抱團發展，通過互聯網+農戶+合作社+基地，以股份制形式吸納360多個專業戶、19個小型合作社及家庭農場參與，覆蓋周邊5個鄉鎮、36個村、面積達420余公頃、36萬余株的林果種植專業合作社聯合社的雛形展現。

小社立志起大社

新泰市櫻山紅林果專業合作社聯合社，脫胎于棗林峪土地股份合作社。谷里鎮于棗林村一共155戶，423口人，2010年之前，還是個窮村。它地處丘陵，土地貧瘠，基本“靠天吃飯”，每年只種一季花生或地瓜，年均每667平方米收益不過500元。面對山嶺薄地，為了尋求新的發展路徑，村黨支部書記于彬領著村“兩委”班子成員外出考察學習，從而意識到，于棗林村必須先解決制約發展的兩個“瓶頸”。“一是村民‘靠地吃飯’，生產經營分散，經濟收入低下；二是集體經濟薄弱，無法提供基本的社會化服務”。于彬分析說，尋求新的發展方式，首先要使農民從傳統生產模式中解放出來。經征求全村黨員群眾意見，最終決定由村“兩委”牽頭成立合作社，集中“托管”全村土地，通過流轉運營，實現村民和集體增收。

2010年5月，棗林峪土地股份合作社成立。村民以土地經營權入股，每1400平方米為一股，將731股102.4公頃土地全部入股合作社。頒發了股權證，每年給予每667平方米不低于500元的租金，股民每年每股不僅可獲得保底分紅1050元，還可獲得土地效益分紅400元。這樣一來，村民變成了股民，農民變工人。他們順勢而為，借助國家土地雙掛鉤政策，以舊村搬遷騰出的6公頃多土地的收益，建起三棟居民樓和兩棟老年公寓，全村155戶全部從山窩窩里搬出來，進社區住樓房，過上了城鎮居民般的生活。村“兩委”還投資建設了包裝紙箱廠和電子廠，除村集體增收外，解決勞動就業280余人。

棗林峪土地股份合作社的成功，贏得全村人安居樂業，效應是多方面的。他們先后榮獲“省級林果科技示范基地”“省級文明村”“泰安市紅旗黨支部”“泰安市五星級黨組織”“泰安市新農村建設工作先進村居”等榮譽稱號。奮斗多年的夢想終于成真，是小成即滿、坐享其成、裹足不前，還是百尺竿頭、更進一步?于棗林村黨支部一班人幾經研究商定，毅然選擇了放大棗林峪土地股份合作社積聚長達十年的經驗，發起成立新泰市櫻山紅林果專業合作社聯合社。

小村擔當大股東

一法得道，變法萬千，說干就干。“大買賣靠走”，以于彬為書記的于棗林村黨支部一班人再次主動走出去，聯系有一定經濟實力和林果種植基礎的10個村分別出資5～10萬元，主要負責人作為聯合社發起人，普通股民5000元為一股入股聯合社。于棗林村更是一馬當先，不僅一次性投資達200萬元，還獨自承擔了土地、場地等設施的投入。緊接著完成工商注冊登記，確定業務范圍，定位于農民專業合作社聯合社經濟組織；依據國家法律法規制定了章程，成立了理事會、監事會等組織機構，同時設立了市場營銷部、采購部、農資部、技術部、質保部、物流倉儲中心、電子商務部等部門，以全方位服務成員農戶。還建立了財務管理、社務公開、議事決策、會議記錄等制度。去年春節前，新泰市櫻山紅林果種植專業合作社聯合社首次社員大會在谷里鎮會議室舉行，不僅300個座位座無虛席，連過道都站得滿滿當當。

人氣從何而來?是服務的召喚、誠信的力量和理事會領導榜樣的引領。與于棗林村相鄰、情況相近的河東村最先搭上聯合社的“動車”。該村黨支部書記陳富軍說來滿懷感激，他介紹說，河東村也小，212戶736人，成年人都外出打工，地里幾乎家家戶戶栽楊樹，年每667平方米收益不足300元。陳富軍上任后，也想學于棗林村的樣子，可總是底氣不足。聯合社理事長于彬得知后，“三顧茅廬”施以援手，多次應邀列席“兩委”會出謀劃策，還在村民大會上細說端詳，當場邀請與會村民到于棗林社區隨意選擇結對，就土地流轉等顧慮和問題交流溝通。短短半年時間，就順利流轉土地34公頃，全部栽種秋皇金和霜皇金，于彬還出面與平邑康發公司對接，促成公司與村牽手締約，打造訂單農業。秋季桃樹底下種草莓，每667平方米一季又可增收7000元。河東村和于棗林村一樣，土地入股、年底分紅，農民變股民。像河東村，櫻山紅林果專業合作社聯合社成立不到一年，就幫帶發展起5個村莊，面積超過134公頃。

一村帶多村 游刃大市場

道行致遠，不忘初心。櫻山紅林果種植專業合作社聯合社的10位發起人，都是現任農村黨支部書記，自己沒有商業目的，所有的努力就是以聯合社搭橋，讓小農戶更便捷地對接大市場，農民多掙錢，產業發展更久遠，村民共同致富、持續致富。基本做法是“五統一”，即統一技術指導、統一農資供應、統一品牌設計、統一產品包裝、統一渠道銷售。他們聘請省農科院專家教授、植保專家組成技術團隊，常年為成員農戶免費到田間地頭指導。內容涵蓋新型職業農民培訓、電子商務、創業培訓、農技培訓等，旨在培養一大批林果種植土專家；從源頭上把控果品質量，為社員提供優質的果樹苗木。合作社實施基地育苗，選無病毒土地，水質條件好，育苗附近無病毒傳染樹木的地方育苗，保證果樹苗木品種國內領先、品質環保、市場緊俏；實行農資直供，由合作社統一到廠家采購，以出廠價供應全體社員，把一級、二級批發商的利潤轉讓給社員，從而降低生產成本；創立櫻山紅電子商務有限公司，完善新型互聯網+合作社模式，挑選優質產品，特別是名、優、新、特產品，經義源包裝廠設計制造的產品精密包裝，在網上進行銷售；打造本社“龜山”(堅果)“谷禮紅”(蘋果、桃)“棗林峪”(櫻桃)等優質品牌，讓高端果品走向國際貿易市場，千家萬戶的果品轉身賣出好價錢。

夢想是在不懈追求的努力中實現的。互聯網+聯合社+基地+農戶”，“+”的核心是品質。建設果品批發市場，完善果品檢測檢驗中心、果品展銷中心、果品細選包裝及冷藏中心，健全網絡平臺等相應配套設施。建設果品深加工廠，對于賣相不好的果品全部加工變廢為寶。建設有機肥生產自供廠，從源頭和細節把牢控嚴果品質量和食品安全。稍待時日，展現在人們面前的，是一二三產業無縫連結、互為促進提升、挺進“新六產”的完整鏈條，是從育苗、栽培、管理、產果、加工、銷售一體化的完整運行體系，是技術指導、管理經營、農資供應、品牌設計包裝配套聯動的一流服務團隊，“櫻山紅”必將成為果品質量穩步提升、高端市場穩固定位、在國內外品牌響亮的林果種植專業合作社。