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談河道工程小型項(xiàng)目的建設(shè)管理

2019-01-03 02:00:38劉旭
科技風(fēng) 2019年35期

劉旭

摘要:河道工程的建設(shè)和管理對(duì)于防洪抗旱有著非常關(guān)鍵的作用,同時(shí),河道工程還能夠?yàn)楣I(yè)和農(nóng)業(yè)的用水提供保障。對(duì)河道工程的建設(shè)和管理來說,不光需要做好基礎(chǔ)建設(shè)就行了,還需要按照河道工程所在區(qū)域的情況進(jìn)行有效的建設(shè)和管理,提高河道工程質(zhì)量,改善整體水質(zhì)。本文針對(duì)河道工程小型項(xiàng)目的建設(shè)和管理進(jìn)行了分析,提出了相應(yīng)的改善措施,希望能夠提供幫助。

關(guān)鍵詞:河道工程;小型項(xiàng)目;建設(shè)管理

1 河道工程小型項(xiàng)目的特點(diǎn)

河道工程小型具有工程規(guī)模小、施工措施簡(jiǎn)單的優(yōu)點(diǎn),但是其工程對(duì)于質(zhì)量也有很高的要求,并且河道工程小型項(xiàng)目的工期比較緊。河道工程小型項(xiàng)目因?yàn)楣こ塘枯^少所以需要的投資也比較小,小型項(xiàng)目大多數(shù)時(shí)候都是對(duì)其進(jìn)行加固、整修等相關(guān)工作,一般對(duì)于資金的需要在幾十萬(wàn)到幾百萬(wàn)之間。因?yàn)楹拥拦こ绦⌒晚?xiàng)目的工程量較小,在施工的時(shí)候不需要使用到特別大型的機(jī)械開展施工作業(yè),很大程度上也就降低了工程建設(shè)機(jī)械的使用需求[1]。因?yàn)楹拥拦こ绦⌒晚?xiàng)目大多數(shù)時(shí)候都是為了排除險(xiǎn)情,對(duì)原有的建筑進(jìn)行加固,一般都是需要趕在洪澇災(zāi)害到來之前完工,對(duì)于施工工期有著非常嚴(yán)格的要求。不能有工期延誤的情況發(fā)生,因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)工期延誤就會(huì)影響到整個(gè)工程的施工進(jìn)度,施工進(jìn)度直接關(guān)系到了整個(gè)河道工程的洪澇災(zāi)害安全,使得河道區(qū)域的防洪安全得不到保障。

2 河道建設(shè)與管理中存在的問題

2.1 河道建設(shè)管理重視程度不夠

目前,部分地區(qū)的防洪意識(shí)比較落后,因?yàn)楹芏嗄旰拥蓝紱]有出現(xiàn)過比較重大的險(xiǎn)情,人們就會(huì)覺得不會(huì)有太大的危險(xiǎn),降低了防洪意識(shí),這也就使得長(zhǎng)年河道淤積,加固和疏通工作比較懈怠,因?yàn)楣芾矸矫娌粔驀?yán)格,在河道內(nèi)排放廢物和取土挖坑的事情也有出現(xiàn)[2]。此外,還有些時(shí)候在進(jìn)行涉及河流的建設(shè)中,不進(jìn)行論證和報(bào)批,任性的侵占河道,建造一些違章的建筑物,造成了河道行洪能力降低,這也就是當(dāng)前河道建設(shè)管理重視度較低的表現(xiàn)。

2.2 施工力量較弱

當(dāng)前,施工力量比較薄弱的情況一定程度上加大了工程施工的難度。河道工程小型項(xiàng)目因?yàn)橘Y金使用較少,投入也比較小,項(xiàng)目能獲取到的利潤(rùn)不是很多,許多大公司參加投標(biāo)的也比較少,通常情況下都是以到公司的名義進(jìn)行投標(biāo),但是在中標(biāo)之后又創(chuàng)立專門的項(xiàng)目部,由為此創(chuàng)立的項(xiàng)目部進(jìn)行施工,這樣轉(zhuǎn)包出來的項(xiàng)目施工方,對(duì)于項(xiàng)目施工的質(zhì)量沒有很好的保障,這些施工方在選擇施工人員的時(shí)候,要求和標(biāo)準(zhǔn)都比較低,很容易造成工程質(zhì)量差,工程工期延期等問題出現(xiàn)。

3 河道工程小型項(xiàng)目建設(shè)管理對(duì)策

3.1 完善項(xiàng)目法人責(zé)任制度

建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人需要不斷的提高自身的思想重視程度,深刻的認(rèn)識(shí)到工程的重要性和施工的復(fù)雜性,對(duì)自己所承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行明確。不能覺得在施工的時(shí)候有監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)管理人員就能夠放松警惕,不能夠降低項(xiàng)目建設(shè)管理力度。此外,需要建立具有較強(qiáng)專業(yè)性的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,對(duì)每個(gè)人的職責(zé)進(jìn)行明確,制定出完善可行的規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守制定出來的規(guī)章制度開展工作,定時(shí)定期的開展管理人員和施工人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作,保證參與工程施工的人員技術(shù)都能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)[3]。另外,還需要不定時(shí)的進(jìn)入工地,對(duì)施工情況進(jìn)行檢查,發(fā)揮監(jiān)督的權(quán)利,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的解決。

3.2 完善河流管理制度

在河道工程建設(shè)完成之后,需要加強(qiáng)河道的管理,以此來保證河道能夠正常的進(jìn)行,防止安全隱患問題的發(fā)生。首先,需要完善河道管理制度,對(duì)責(zé)任的劃分進(jìn)行明確,保證河道的管理能夠順利的開展,定時(shí)定期的對(duì)河道進(jìn)行維護(hù)和維修。將全面覆蓋、強(qiáng)化基層作為發(fā)展的方針,建立更加完善的河道管理體系,進(jìn)一步加強(qiáng)河道管理建設(shè),對(duì)河道管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決,對(duì)出現(xiàn)過的問題進(jìn)行記錄,做好相對(duì)應(yīng)的防范措施,防止問題的再次發(fā)生,不斷地提高河道的管理水平。另外,還需要加大經(jīng)費(fèi)的投入,河道管理是長(zhǎng)期的工作,需要擁有足夠的資金支持才能夠更好的開展,只有擁有足夠的資金支持才能夠保證河道管理的順利開展。在河道管理的過程中,需要提高隊(duì)伍建設(shè)的重視意識(shí),加大人才的引進(jìn)力度,為河道管理有效進(jìn)行提供保障,在引進(jìn)人才的同時(shí),還需要對(duì)在職的工作人員進(jìn)行定時(shí)定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高工作人員的綜合素質(zhì),培養(yǎng)工作人員的自主學(xué)習(xí)能力,讓工作人員在工作過程中不斷地提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,更好的為河道管理工作的開展提供幫助。

3.3 河道整治理念創(chuàng)新

當(dāng)前,需要使用科學(xué)有效的方法對(duì)河道開展整治工作,對(duì)傳統(tǒng)的河道整治理念進(jìn)行創(chuàng)新,將河道整治同社會(huì)需求和社會(huì)發(fā)展進(jìn)行聯(lián)系。不能在使用傳統(tǒng)的河道整治理念對(duì)河道進(jìn)行整治管理。隨著近年來天災(zāi)的逐漸增多,環(huán)境惡化帶給熱門的危害也逐漸顯現(xiàn)了出來,對(duì)此,相關(guān)部門就必須引起足夠的重視,提前做好河道的防洪工作,為人民的財(cái)產(chǎn)安全和人身安全提供保障。

3.4 河道生態(tài)修復(fù)技術(shù)

不同地區(qū)河道的水域和環(huán)境都不一樣,對(duì)此,就需要按照不同地區(qū)環(huán)境選擇不同的河道整治修復(fù)技術(shù)[4]。目前,我國(guó)河道水污染問題還是存在,要想很好的改善我國(guó)河道水污染問題,就必須選擇科學(xué)有效的生物修復(fù)技術(shù)和水生態(tài)修復(fù)技術(shù),使用這兩種修復(fù)技術(shù)對(duì)河道的污水進(jìn)行修復(fù),使用植物、動(dòng)物以及微生物等相關(guān)因素,將水中的污染物進(jìn)行清理和降解,將水中的有害物質(zhì)轉(zhuǎn)變成無(wú)害物質(zhì),對(duì)水中存在的污染物進(jìn)行控制,防止污水向周邊地區(qū)傳播,合理的使用河道生態(tài)修復(fù)技術(shù)能夠有效的改善河道水質(zhì)。

4 結(jié)語(yǔ)

我們從上文中能夠看出,河道管理與地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的發(fā)展有著非常密切的關(guān)系,加強(qiáng)河道工程的建設(shè)和管理對(duì)提高人民生活水平有著非常重要的意義,對(duì)此,相關(guān)部門就需要加大河道建設(shè)和管理力度,不斷對(duì)自身系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,使用科學(xué)先進(jìn)的技術(shù),引進(jìn)高素質(zhì)人才,加強(qiáng)河道保護(hù)意識(shí)的宣傳,為我國(guó)和諧社會(huì)的發(fā)展提供幫助。

參考文獻(xiàn):

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