設計，讓城市更出色！

○文 史佩杰

【人物簡介】

史佩杰，CCDI悉地國際總裁，悉地（蘇州）勘察設計顧問有限公司董事長，畢業于同濟大學橋梁工程專業的他，曾經長期在設計一線崗位上從事設計工作，參與完成了蘇州大量的市政工程項目的設計工作。曾獲全國“十佳現代管理企業家”、“蘇州市十大杰出青年”、“江蘇省新長征突擊手”、蘇州市首屆 “魅力總裁”、江蘇省勘察設計行業優秀企業家（院長）等榮譽稱號。

改革開發給整個中國帶來了翻天覆地的變化，尤其是大規模的城市化進程給我們建設行業的公司和從業人員帶來了千載難逢的發展機遇。悉地蘇州的前身就是很多老蘇州所熟悉的蘇州市市政工程設計院。

1988年，我從同濟大學畢業回到蘇州，當時的單位只有區區30多人。回到家鄉，我下了很大的決心，因為作為橋梁專業的學生，蘇州沒有大江大河，未來的專業發展空間前景不明，我的同學大多去的都是省一級的交通設計大院，當時一直到后來好多年，一些知名學校的畢業生都不愿來蘇州就業。

但隨著九十年代初蘇州工業園區的開發建設，蘇州的城市建設得到了快速發展，2001年以后，隨著蘇州快速路系統工程建設的啟動，新一輪城市建設的高潮又一次來臨，公司已經從一家小型地方專業設計單位，成長為一家在行業內擁有較高知名度和影響力的、按照現代企業制度運營的總部型綜合設計企業。如今悉地國際集團作為一家國內知名的擁有5000多名員工的大型民營設計機構，連續多年入選全國十大民營工程設計企業。

1994年園區剛剛開發建設，我們作為主要單位設計干將路，這是一條對蘇州城市風貌影響比較大的一個項目，干將路就象一條綠色的彩帶連接著蘇州古城的過去和未來，直通蘇州工業園區。九十年代蘇州城市建設方興未艾，開發區建設如火如荼，我們承擔了園區大量市政路橋建設、防汛工程、街坊改造、以及如金雞湖大橋等大批各具特色的城市橋梁。

1994年，我們開始湖西啟動區的市政基礎設施建設；2002年，開始湖東片區的市政基礎設施建設；2006年，開始啟動城市快速路建設（北環快速路東延、南環快速路東延）；2014年，開始陽澄湖健身步道的建設；2017年以來，我們又相繼規劃、參與設計了金雞湖環湖步道等一批利民惠民的實事工程。這些步道可以讓人們感受到獨特的地域文化、領略多情的人文山水、享受愜意的自然生態、更能讓老百姓充分體會到智慧健康生活所帶來的幸福感。

作為園區市政基礎設施的主要設計單位，從啟動區建設開始一直服務至今。24年我們見證了園區從城東的低洼地變成了今日的現代化城市，成為了中國開發區建設的典范。2013年悉地蘇州公司也從古城遷至園區科教創新區，越來越多的員工也將家安在了園區。

規劃設計是對城市建設的一種預判和引導，是行政決策的重要依據之一，城市規劃在城市發展中起到了配置城市資源、調控城市布局的重要作用，有可能對城市格局的發展產生根本性的影響。正如蘇州工業園區從1994年建立之初，用一年的時間、花費3300萬元完成了中新合作區70平方公里的整體規劃、詳規和管理軟件，并且很好地踐行了“一張藍圖干到底”的理念，在中國樹立了規劃管控的標桿。

作為蘇州城市的核心，古城的肌理一直沒變，而園區的興起則給使古城的傳統風貌和現代的基礎設施相得益彰。“古蘇州、新蘇州、洋蘇州”的提法則是更好地說明了蘇州城市格局的變化，古城區和工業園區，共同構成了蘇州中心城區的版圖。

四十年的時間跨度，蘇州城市從溫飽型、小康型、富裕型再到率先基本實現現代化，翻天覆地的變化是有目共睹的，我想生活在蘇州這座城市的每個人，一定都能深切地感受到巨大的幸福感。