朱 喬
(安徽省核工業勘查技術總院,安徽 蕪湖 241000)
現階段,我國正在積極發展地質測繪工程,探究地質測繪技術發展。在實踐過程中,地質測繪工程項目的施工往往強調的測量的精度和效率,確保在既定的工期內完成有效的測繪任務,這就需要施工單位做好工程的進度和質量管理,為工程建設的進一步發展提供有效的數據信息參考。
進行地質測繪工程項目的精度和質量控制,能夠進一步豐富我國在地質測繪工程施工中的經驗,提升工程的施工和管理水平,切實提升地質測繪工作的技術水平,促進測繪工作質量和效益不斷提升。
開展地質測繪工程進度和質量控制,能夠有效探明地質結構和性質,為城市的建設和工程項目規劃提供數據信息,對于優化工程建筑設計,提升城市規劃的合理性和科學性具有重要意義。
當前,地質測繪工程項目的進度和質量控制的影響因素中,測繪施工人員自身的業務能力和素質是直接影響因素,一支優秀的地質測繪施工隊伍能夠在測繪施工中更好地應用不同的測繪技術,提升測繪的工作效率和準確性,降低設備和技術對于測繪工作的限制,提升測繪工作質量。
地質測繪工程項目中,設備和技術因素也是主要影響因素之一,目前國內的相關地質測繪設備和技術相對于發達國家還有一定的差距,但是已經基本能夠完成地質測繪工作任務,獲得較為準確的測繪效果。
地質測繪工程項目的進度和質量往往會受到多方面管理因素的影響,施工的安全性、技術、設備,施工進度計劃制定,施工質量監管制度完善等對地質測繪工程項目的進度和質量都會產生一定影響。
安全管理是所有工程建設中的首要問題,安全環節出了問題,工程的建筑進度和質量都會產生重大影響,必須要將安全管理工作放在首位。對此,地質測繪工程項目中,施工單位要重點做好安全管理工作,為確保工程的施工進度和質量控制奠定一定的基礎和前提作用。為了確保工程在不同的施工環境下都能夠確保施工質量安全,項目部要制定一系列安全施工保障措施推進地質測繪工程建設。項目部成立項目安全工作領導小組,加強施工組織安排,制定安全施工方案,科學合理組織施工。強化參建人員施工安全質量意識,制定《現場安全施工管理辦法》、加大安全施工物資儲備、開展班組長安全施工交底會等形式,提升參建人員施工安全質量意識。項目部要嚴格施工安全生產大檢查,由安質部牽頭組織相關部門,對地質測繪工程項目中的安全用電、消防器材等進行專檢;對地下施工的機械設備、臨時用電和氧氣乙炔瓶等危險易爆品進行檢查。同時,加強日常安全教育,增強全員安全意識,做好防滑、防凍、防火、防中毒等安全工作,既保證施工效率質量又保證作業人員安全。
在施工現場要加大巡查排查力度。由住建站牽頭,組織相關站所對重點項目進行重點巡查,做到巡查有記錄、問題有登記。由分管領導牽頭、相關部門配合對地質測繪重點項目特殊施工場所進行安全大巡查,確保巡查到邊到位不留死角,對巡查排查出來的安全隱患,要求施工單位必須立即整改,按相關要求該停工整改的必須停工整改,整改不合格的,繼續整改,直至安全隱患消除后,才能進行施工,從源頭上防止安全事故發生,確保施工現場的安全,為工程施工進度和質量控制打好基礎。
為確保優質高效推進地質測繪工程項目建設,建設單位應要求各施工單位緊緊抓住當前施工的關鍵時期,強化組織管理,優化施工方案,及時增加施工人員和機械,提高工作效率,不斷加快工程進度。為嚴格工程質量管理,做好全過程質量控制,建設單位可以要求監理單位加大現場監管力度,確保高質量、高標準完成建設任務。為強化安全生產意識,確保工程建設安全順利進行,要確保在工程的施工過程中,始終堅守安全生產紅線,認真落實安全目標責任,完善安全監管措施,加大對施工現場重點部位、重點環節的安全監管力度,在加快施工進度的同時確保施工安全。
在做好質量管控、安全生產的基礎上,施工單位要以抓好控制性工程施工為重點,切實解決制約整體進度的關鍵點。針對施工中的施工重點階段,有針對性地制定專門的進度保障措施,為各項施工的關鍵節點明確完成時間,集中力量突破薄弱環節,切實解決施工中的關鍵問題,促進工程建設整體推進。只有盯控重點工程施工進度,才能確保節點目標如期實現。各分部要根據工程項目的階段性生產計劃,編制自己的實施性施工組織設計,并按照施組安排,配足配強主要設備、物資材料、勞動力等資源,實現人、機、料的科學合理配合,各分部要明確節點目標,制定嚴格的卡控措施,周密安排部署,分項目、分工點進行安排。對于完不成任務指標的,必須調整資源配合,及時補上欠賬,確保各節點目標任務按期完成并兌現。通過一系列行之有效的進度控制舉措落實,為實現施工進度目標提供強有力的保障。
現階段,地質測繪工程項目建設中,要做好工程的進度管理,但是同時也不能忽視治療量管理問題,必須要堅持質量建設的基本要求和原則,進一步建立工程質量保證體系和加強工程建設標準強制性條文貫徹工作。牢固樹立“百年大計、質量第一”意識,加強對監理、施工企業質量保證體系的監督,做好工程建設標準強制性條文和建筑工程施工質量驗收規范的培訓貫徹工作,對違反工程建設強制性條文的參建各方責任主體進行嚴肅查處。
作為工程的施工單位,要對質量負有主要責任,要確保工程質量管理要做到規范化、制度化,有章可循、依規操作,以制度保證質量。各單位應建立健全質量保證體系,明確工作機構、責任人、管理制度和措施,按照工程質量終身負責的原則落實責任。施工、監理單位要建立現場管理制度,包括計量及質量檢測控制手段、現場會議制度、現場質檢制度、質量統計報表和質量事故報告及處理制度等;建設單位要設置專職質量管理崗位,負責檢查施工和監理單位的質量管理行為,出了質量問題要追究責任人的責任,形成層層負責、環環相扣的質量監控網絡。
監管部門要加強工程建設全過程的質量監督。嚴格監督各方責任主體的質量行為和建設工程實體質量。督促建設單位依法履行職責,嚴格遵守基本建設程序,履行合同約定,認真擔負起質量安全責任,嚴禁任意壓縮工期,強迫施工單位違反工程建設強制性標準降低工程質量。工程開工之前,組織參建方責任主體進行質量監督交底,告知相關內容,強化過程中的停檢點驗收,突出以平行檢查和巡查為主要監督方式,及時發現問題,解決問題,強調驗收前的實體和功能性檢測,確保工程實體質量合格。相關工程建設質量監管部門要進一步強化建設工程質量通病防治、分戶驗收和質量投訴工作。強化工程建設、設計、施工、監理單位的質量管理責任,突出重點環節,采取有效措施,重點整治影響使用功能的滲、漏、裂等質量通病。按照《地質測繪工程質量分戶驗收規范》的要求,確保有關安全和功能的檢測資料應完整。以數據說話,不達標準堅決不予驗收。
地質測繪工程項目的進度和質量管理中還存在一些不足和問題,影響了地質測繪工作的效率和準確性,不利于工程建設的發展。對此,需要施工單位進一步完善相關的管理工作,落實安全質量和進度管理工作,相關監督部門也要發揮積極作用,切實提升工程進度和質量管理水平。