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不同重組模式對重組績效的影響
——以海爾公司為例

2019-01-02 05:48:56程敏重慶師范大學(xué)涉外商貿(mào)學(xué)院
新商務(wù)周刊 2018年24期
關(guān)鍵詞:影響

文/程敏,重慶師范大學(xué)涉外商貿(mào)學(xué)院

1 研究背景及意義

一個(gè)正處于發(fā)展階段的企業(yè),在發(fā)展趨于平穩(wěn)的時(shí)期時(shí),企業(yè)開展資產(chǎn)重組的目的就是希望在日后的發(fā)展中能夠更加寬廣和平順,也能夠獲得利益最大化,這樣在資源整合配置時(shí)能夠更加合理化而進(jìn)行的一系列資源重組拆分行為,企業(yè)可以通過多種方式進(jìn)行資產(chǎn)重組,目前市場上比較流行且行之有效的資產(chǎn)重組包括收購兼并、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、債務(wù)重組等。企業(yè)資產(chǎn)重組的目的是使公司資源得到合理配置,從提高公司在市場中的競爭力,獲得健康持續(xù)發(fā)展。當(dāng)一個(gè)公司發(fā)展遇到困難,停滯不前甚至是倒退時(shí),許多企業(yè)家往往會(huì)借助于資產(chǎn)重組的方式給公司發(fā)展注入新的活力和生機(jī)。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,我國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的不斷融合接軌,中國證券市場也在不斷發(fā)展,而證券市場的發(fā)展在進(jìn)一步推動(dòng)了上市公司資產(chǎn)重組的日趨活躍。許多上市公司為了抓住社會(huì)發(fā)展機(jī)遇,使資源得到合理配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利最大化,從而針對公司發(fā)展中遇到的瓶頸問題,資源體系、經(jīng)營模式中的不合理之處進(jìn)行重新組合,從而為公司發(fā)展帶來新的機(jī)遇。

2 海爾公司資產(chǎn)重組績效及市場反應(yīng)的影響因素

2.1 公司存在的自我因素

2.1.1 公司的資產(chǎn)規(guī)模

資產(chǎn)重組隨著企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的大小而變化,很多發(fā)展上還不成熟的公司,在重組時(shí)耗費(fèi)的成本就會(huì)相對小一些,重組后的公司在經(jīng)營理念上變化對于日后業(yè)績的提升都會(huì)帶來積極的影響。任何事情都是雙刃劍,有好就有壞,帶來的缺點(diǎn)就是發(fā)展不成熟的中小型公司,在重組之后的潛力和上升空間就會(huì)變小、變窄。然而對于一些較大的公司來說,例如上市公司中的海爾集團(tuán),就會(huì)出現(xiàn)相反的情況,因?yàn)楦伤酪?guī)模比較大,所以重組后產(chǎn)生的成本就會(huì)很高,能夠加快循環(huán)公司的經(jīng)營狀況和提高業(yè)績比較有挑戰(zhàn)性,但是重組后其發(fā)展?jié)摿?huì)很大。

2.1.2 上市公司停牌前的股價(jià)

根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況來看,這個(gè)階段的證券市場,每個(gè)公司的股價(jià)高低之分都是要和公司的總體股價(jià)相依附的。一個(gè)時(shí)期內(nèi)的股價(jià)在上升的同時(shí),帶來的公司資產(chǎn)也會(huì)上升,反之亦然。那么,投資的風(fēng)險(xiǎn)就相應(yīng)的會(huì)上升,這對資產(chǎn)的重組行為會(huì)造成不利影響。反之,如果上市公司在停牌之前的股價(jià)太過于低迷,則會(huì)給投資者一種市場對其期望值不高的印象,這也會(huì)阻止對資產(chǎn)的重組。

2.1.3 上市公司的資本結(jié)構(gòu)

投資者在對資產(chǎn)重組時(shí)要考慮的一個(gè)重要因素就是上市公司的資本結(jié)構(gòu),即公司的各種資本價(jià)值的組成種類和所占有的比重,公司的債務(wù)和股權(quán)即是通過它來反映比例關(guān)系,其對公司的盈利能力、償債和再融資能力都起到尤為重要的影響。對上市公司而言,如果負(fù)債過高則在重組后再難以通過負(fù)債來進(jìn)行融資行為了,這無形之中就對重組后的經(jīng)營和投資造成巨大壓力。這種重組的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)相對較大,嚴(yán)重的導(dǎo)致資金鏈斷裂,給重組后的生產(chǎn)和經(jīng)營造成極其不良的影響。但是對于海爾公司而言,資本結(jié)構(gòu)比較合理,那么接下來的公司重組就會(huì)非常地容易,這樣帶來的影響就是投資者這邊的壓力就不會(huì)很大,最關(guān)鍵的就是重組后能夠把新的利潤增長點(diǎn)。所以有利于重組的進(jìn)行。

2.2 市場環(huán)境因素

2.2.1 政策因素

國家、地方政府對上市公司資產(chǎn)重組具有重要影響作用,當(dāng)某一公司的資產(chǎn)重組獲得政府支持或者是鼓勵(lì),甚至是享有政府優(yōu)惠政策時(shí),將在很大程度上減少企業(yè)重組壓力,從而有助于推動(dòng)資產(chǎn)重組向良性方向發(fā)展。相反,如果某一公司資產(chǎn)重組沒有獲得政府支持,甚至遭到反對,則會(huì)給重組帶來負(fù)面效應(yīng),以及不必要的麻煩,影響到公司最終績效。

2.2.2 經(jīng)濟(jì)因素

經(jīng)濟(jì)因素不僅包括國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢以及發(fā)展趨勢,還應(yīng)該包括國外經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的逐步加快,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的聯(lián)系日趨緊密。當(dāng)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展良好,資本市場穩(wěn)定時(shí),不僅會(huì)給企業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇,也會(huì)推動(dòng)其資產(chǎn)重組順利進(jìn)行,相反,當(dāng)市場運(yùn)作遇到較大波動(dòng),通貨膨脹大時(shí),企業(yè)資產(chǎn)重組很可能取得負(fù)面效應(yīng)。

2.2.3 產(chǎn)業(yè)環(huán)境

公司資產(chǎn)重組的效應(yīng)與上市公司所在的產(chǎn)業(yè)環(huán)境有著一定的關(guān)系。如果地方支柱性行業(yè)即是該上市公司所處的行業(yè),且處于保護(hù)地方產(chǎn)業(yè)的目的,企業(yè)資產(chǎn)重組會(huì)獲得政府的支持,從而推動(dòng)其重組。另外如果上市公司所處的行業(yè)有良好的發(fā)展前景,也會(huì)增加其“殼資源”的價(jià)值,獲得更多投資者青睞。

3 不同重組模式對重組績效的影響

本文以2015年進(jìn)行重組的海爾公司及另外34家公司作為其研究樣本。根據(jù)上文所屬的資產(chǎn)重組模式,在本章節(jié)中,將從股權(quán)轉(zhuǎn)讓、收購兼并、資產(chǎn)剝離、資產(chǎn)置換四種方式作為基礎(chǔ),分析不同重組模式對樣本公司所產(chǎn)生的不同績效。

其抽取的35個(gè)樣本之中,有8家選擇了股權(quán)轉(zhuǎn)讓,占比為22.86%,選擇兼并與收購有12家,占比達(dá)到34.29%,選擇資產(chǎn)剝離有9家,占比25.71%,選擇資產(chǎn)置換有6家,占比17.14%。說明在進(jìn)行資產(chǎn)重組時(shí),上市公司的主流選擇是兼并與收購,也正是海爾公司選擇的資產(chǎn)重組模式。

3.1 不同重組模式重組績效分析

3.1.1 股權(quán)轉(zhuǎn)讓

該文中有8家樣本公司選擇了股權(quán)轉(zhuǎn)讓重組模式,其在總樣本中占比為22.86%。股權(quán)轉(zhuǎn)讓類重組樣本公司財(cái)務(wù)績效變化情況如下。

表3-1

由以上數(shù)據(jù)可看出,股權(quán)轉(zhuǎn)讓類重組呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):

在股權(quán)轉(zhuǎn)讓這種資產(chǎn)重組方式下,上市公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)會(huì)有不同程度的改善,但是這種改善并不能持續(xù)多長時(shí)間,不具有連續(xù)性,改善效果大都只會(huì)在第一年體現(xiàn),而到了在第二年,財(cái)務(wù)績效從整體上呈現(xiàn)下滑的趨勢,難以維持,說明股權(quán)轉(zhuǎn)讓類重組對公司績效改善效果不明顯,甚至?xí)碡?fù)面影響。

3.1.2 收購兼并

表3-2 兼并與收購類重組樣本公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)變化表

兼并與收購是上市公司資產(chǎn)重組方式中最為主流的一種方式,在樣本中采用兼并與收購資產(chǎn)重組方式的12家中,平均資產(chǎn)負(fù)債率和收益能力都有了一定程度的改善,據(jù)調(diào)查進(jìn)行兼并與收購模式的資產(chǎn)重組后,樣本公司的每股經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額卻呈現(xiàn)持續(xù)下降趨勢,這說明重組后樣本公司的獲取現(xiàn)金能力并沒有得到提高。

3.1.3 資產(chǎn)剝離

表3-3 資產(chǎn)剝離類重組樣本公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)變化表

通過對樣本中的9家采用資產(chǎn)剝離重組方式公司的調(diào)查,了解各上市公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)從總體上有了一定程度的改善,但是這種改善并沒有在重組后的第一年就有所體現(xiàn),甚至有的公司在重組后第一年,效績出現(xiàn)下滑,但是在第二年,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)開始出現(xiàn)回升,例如企業(yè)平均每股經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額、平均每股收益等財(cái)務(wù)指標(biāo)在重組后的第一年分別由0.05降低到-0.31,由-0.10降低到-0.13,但是在重組后的第二年,則分別上升到0.01與0.06,這說明重組效果具有一定的滯后性。

3.1.4 資產(chǎn)置換

表3-4 資產(chǎn)置換類重組樣本公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)變化表

在此項(xiàng)調(diào)查中,選取了6家樣本公司,這些上市公司在選擇資產(chǎn)置換類重組模式后,公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)都有了不同程度的改善,但是這種改善并不具有連續(xù)性。

3.2 不同重組模式績效的比較分析

3.2.1 重組模式對每股收益的影響

表3-5 重組模式對每股收益的影響

由以上數(shù)據(jù)可知:(1)并購對上市公司每股收益影響最大,大大提高了樣本公司的每股收益。(2)股權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)剝離對每股收益的影響是相似的,重組后的第一年略有下降,樣本公司的重組后第二年的每股收益有所改善。資產(chǎn)掉期對每股收益的影響并不持續(xù)。在重組后的第一年,樣本公司的每股收益顯著改善,但在重組后的第二年,出現(xiàn)了大幅下滑。

3.2.2 重組模式對凈資產(chǎn)收益率的影響

表3-6 重組模式對凈資產(chǎn)收益率的影響

由以上數(shù)據(jù)可知:(1)對上市公司凈資產(chǎn)收益最大的是并購,但其缺點(diǎn)是缺乏連續(xù)性。有數(shù)據(jù)可知只有在重組后的第一年,凈資產(chǎn)的收益率才有顯著增加,其在第二年就呈現(xiàn)出了下降趨勢。(2)從股權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)置換的角度來看,其對樣本公司在凈資產(chǎn)收益率方面影響并不大,且缺乏一定的連續(xù)性。(3)從資產(chǎn)剝離的方面來看,其對凈資產(chǎn)收益率的影響存在滯后,這類似于資產(chǎn)剝離對樣本公司資產(chǎn)總回報(bào)的影響。

4 結(jié)論及建議

根據(jù)上述的論述情況中可以看出來,每個(gè)公司在不同情況下進(jìn)行的重組都會(huì)對公司財(cái)務(wù)績效上的影響產(chǎn)生不同的差異:

通過收購兼并上市公司的情況來看,對于公司的財(cái)務(wù)績效的影響是積極的,改善的情況也是顯著的。從本文研究中發(fā)現(xiàn),此類重組模式可以從整體上改善公司績效,提高公司盈利能力。

(2)選擇股權(quán)轉(zhuǎn)讓這種資產(chǎn)重組方式后的第一年,樣本公司在的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)都有了不同程度后的改善,但是這種改善并沒有持續(xù)好長時(shí)間,在第二年,財(cái)務(wù)績效從整體上呈現(xiàn)下滑的趨勢。因此股權(quán)轉(zhuǎn)讓類重組對公司績效改善效果不明顯,甚至?xí)碡?fù)面影響。

(3)資產(chǎn)剝離類重組對上市公司財(cái)務(wù)績效的影響存在一定的滯后性。選擇該重組的方式,這樣對于公司的發(fā)展中盈利的指標(biāo)就會(huì)有所回歸,導(dǎo)致公司在財(cái)務(wù)控制中有了很好的改善,相比下發(fā)現(xiàn)并沒有在重組后的第一年就有所體現(xiàn),甚至有的指標(biāo)在重組后第一年,效績出現(xiàn)下滑,但是在第二年,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)開始出現(xiàn)回升。

(4)選擇資產(chǎn)置換類重組模式后,上市公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)都有了不同程度的改善,但是這種改善并不具有連續(xù)性。

[1]張秀霞.上市公司重組績效影響因素實(shí)證分析[J].統(tǒng)計(jì)與管理,2016(06):83-85.

[2]熊俊,程艷,劉高超.不同并購重組模式對上市公司績效的影響[J].中國商貿(mào),2014(29):93-94.

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