低碳經濟視角下的氣體企業成本管理分析

摘 要：隨著我國企業管理水平不斷提升，管理思想越發先進，先進有效的管理思想催生科學高效的管理方法，充實原有管理體系并優化企業管理環境，為企業獲取更高經濟收益夯實管理基石。本文通過對低碳經濟視角下氣體企業成本管理方略進行分析，以期為氣體企業良性發展提供參考依據。

關鍵詞：低碳經濟；氣體企業；成本管理

黨在“十九大”上提出全面建設生態文明型社會發展理念，引導我國社會步入可持續發展新階段，在經濟發展新常態下，集約型、持久化、低碳環保型綠色經濟體系成為企業發展總體方向，為企業獲取綠色經濟收益，適應社會發展新需求，提高自身綜合競爭實力奠定基礎。然而，在低碳經濟視角下卻仍然有許多企業默守陳規，無視全面建設生態文明型社會發展理念對自己的沖擊，在成本管理過程中缺乏監督監管、管理人才綜合素養過低等消極現象較為常見，影響企業長遠穩健發展成效。基于此，為使氣體企業得到穩健發展，在新時期獲取更高經濟收益，思考其在低碳經濟視角下的成本管理方略顯得尤為重要，

一、低碳經濟視角下積極轉變氣體企業成本管理理念

低碳經濟視角下氣體企業需關注自身成本管控能力，通過成本管控實現發展資源精細化配置目標，為其獲取更高經濟收益奠定基礎，為此氣體企業需迎合低碳經濟視角下自身發展切實需求，優化成本管理理念，轉變粗獷、浪費、寬泛成本管理理念，用綠色、集約、低碳環保等可持續發展理念充實成本管理理念，逆轉豪放式經營管理及發展頹勢，達到提高氣體企業成本管理綜合質量的目的。

二、低碳經濟視角下建立健全氣體企業成本管理部門

在以往氣體企業運營管理過程中，基于管理者并不重視成本管理，加之縮減運營成本客觀需求，并未設立成本管理部門，使成本管理始終無法與企業財會工作相脫離，影響氣體企業在低碳經濟視角下的發展成效，為此氣體企業需秉持與時俱進發展理念，從自身發展客觀需求著手，設立成本管理部門，用以系統處理成本管理各項事宜，落實成本管理目標，使氣體企業可通過部門管理，時刻關注氣體企業生產及日常運營體系中各個環節成本消耗實況，針對其成本異常消耗情況，制定針對性管理方略，縮減該企業運營及生產生本，實現氣體企業發展資源優化配置目標，繼而達到構建集約型企業的目的，符合新時期低碳經濟型社會建設需求，同時通過觀察氣體企業發展實況可有效明晰成本管理部門運行不當之處，為優化并調整成本管理部門提供有力依據，為氣體企業良性發展夯實管理基石，使其更加適應低碳經濟環境，獲得綠色經濟收益。

三、低碳經濟視角下科學規劃氣體企業成本管理體系

低碳經濟視角下氣體企業成本管理體系需貫徹落實在該企業發展各個層面，與氣體企業日常運營各個環節相契合，用以提升氣體企業管理綜合成效，凸顯成本管理價值。相較于以往僅在財會部門踐行的從成本分析及運算等事宜，成本管理更具獨立性，獨立管理能力更強，為此氣體企業需結合自身發展實況，設定成本管理節點，以若干節點為基礎，搭設成本管理框架，以氣體企業發展戰略為引導，立足于低碳經濟視角，充實成本管理體系，確保該體系發展目標可通過成本管理高效落實，凸顯氣體企業成本管理體系整體性、科學性及有效性。為提升成本管理體系應用價值，其需立足低碳經濟，結合每個氣體企業發展節點細化成本管理工作，提高氣體企業成本管理針對性，構建健全的氣體企業成本管理體系，用以健全相關成本管理體系，優化氣體企業成本管理氛圍，為其達成低碳經濟視角下氣體企業經濟發展目標奠定基礎。除優化氣體企業成本管理體系，確保其具有體系化、科學性、實效性、針對性應用優勢外，還需通過制定管理機制、激勵機制、成本管理標準、成本管理信息交互體系等相關機制，健全成本管理體系，提高氣體企業成本管理質量，助力該企業獲取更高經濟收益。

四、低碳經濟視角下有效培養氣體企業成本管理人才

當前企業發展速度較快，企業成本管理人才緊缺與企業發展對成本管理人才的需求成為一對突出矛盾，影響企業成本管理綜合成效，21世紀的競爭是綜合性創新人才的競爭，擁有人才的企業自然具有優化企業成本管理體系的資本，使其可更好參與低碳經濟視角下企業發展的大力角逐，為企業占據更多發展資源，優化經濟發展體系，獲取更高經濟收益夯實人才基石。基于此，低碳經濟視角下，氣體企業需培育專業優質成本管理崗位型人才，將會計工作進行細化，專門設立成本管理人員，依據低碳經濟視角下企業發展新規，調整該企業管理體系，依據其發展需求開展人才培養工作，確保氣體企業成本管理人才與氣體企業發展理念保持同步，明晰氣體企業發展戰略，為有效落實成本管理工作奠定基礎。同時，氣體企業需面向社會招聘優質成本管理人才，彌補自身人才缺失，為此管理者可積極同高校構建人才培育合作機制，用以依據氣體企業發展需求培育優質高效成本管理人才，提升氣體企業成本管理能力。

五、結束語

綜上所述，低碳經濟視角下氣體企業成本管理若想科學有效，需轉變自身成本管理理念，建立健全氣體企業成本管理部門，科學規劃氣體企業成本管理體系，有效培養氣體企業成本管理人才，使氣體企業管理體系得以優化，實現發展資源優化配置目標，為氣體企業獲取更高經濟收益奠定基礎，凸顯成本管理踐行價值。

參考文獻：

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[2]郭靜.低碳經濟理念下的企業戰略成本管理研究[J].商業會計，2015，（06）：78-79.

作者簡介：

亓衍霞，山東鋼鐵股份有限公司萊蕪分公司財務部。