摘 要:隨著國家教育投入力度的不斷加大,對學(xué)校的會計工作也愈來愈重視,如何針對學(xué)校會計工作中的風(fēng)險制定有效的防控措施,已成為當(dāng)前亟待解決的問題。內(nèi)控制度對會計風(fēng)險防控具有重要的意義。基于此,本文將著重分析學(xué)校會計工作風(fēng)險防控中的內(nèi)控制度。
關(guān)鍵詞:學(xué)校;會計工作;風(fēng)險防控;內(nèi)控制度
加強(qiáng)學(xué)校的內(nèi)控制度能夠提高會計信息的準(zhǔn)確性,保證學(xué)校教學(xué)活動的順利進(jìn)行。教育體制的深化改革給學(xué)校會計工作的內(nèi)部控制制度帶來了新的挑戰(zhàn),高水平、高效率的內(nèi)控制度能夠匹配會計教育體制改革的整體環(huán)境,保證學(xué)校的資金安全與利用效率。
一、學(xué)校會計工作風(fēng)險防控中的內(nèi)控制度的意義
(一)滿足學(xué)校會計工作的要求
學(xué)校會計工作的主要作用是保證資金的安全性與可靠性,為學(xué)校的日常工作與發(fā)展建設(shè)提供資金與動用資金的理論依據(jù)。作為學(xué)校經(jīng)濟(jì)制度中不可或缺的一部分,會計工作的風(fēng)險防控必不可少,而內(nèi)控制度能夠?qū)τ嘘P(guān)的管理制度進(jìn)行進(jìn)一步完善,確保會計工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。
(二)保證資金的安全性
由于學(xué)校的性質(zhì)特殊,相較于一般單位財務(wù)管理具有特殊性,主要特點為資金支出單向性,因此對資金的使用進(jìn)行跟蹤管理比較困難,比如經(jīng)常出現(xiàn)支出混亂與資金浪費(fèi)的情況。由此可見,加強(qiáng)對資金的控制具有必要性。在嚴(yán)格的內(nèi)控制度下,支出制度會更加透明,現(xiàn)金與存款都能得到有效的監(jiān)督與利用。
(三)適應(yīng)教育體制改革的要求
新時期背景下,很多學(xué)校的規(guī)模都在不斷擴(kuò)大,內(nèi)部部門與層次也不斷增多,管理制度趨于多樣化。內(nèi)控制度能夠適應(yīng)改革的新需求,在學(xué)校的大力建設(shè)中,對資金的使用授權(quán)進(jìn)行把關(guān),通過控制權(quán)限確保資金的有效利用。
二、學(xué)校會計工作風(fēng)險防控中的內(nèi)控制度的目標(biāo)
學(xué)校會計工作風(fēng)險防控中的內(nèi)控制度的目標(biāo)具體包括:防控會計工作中存在的風(fēng)險;貫徹國家關(guān)于財務(wù)的法規(guī)政策;保證學(xué)校資金的安全與合理利用,以便學(xué)校活動的順利進(jìn)行;通過加強(qiáng)內(nèi)部控制,提高管理水平,保證學(xué)校的后續(xù)發(fā)展;對會計信息進(jìn)行歸納整理,及時發(fā)現(xiàn)其中的漏洞,以及對應(yīng)工作中哪些問題,提高會計信息的實效性。
三、學(xué)校會計工作風(fēng)險防控中的內(nèi)控制度存在的問題
(一)體系不全面
現(xiàn)階段學(xué)校的內(nèi)控制度體系總體上是存在一些不足的,很多學(xué)校是由審計、財務(wù)、紀(jì)檢等部門來控制內(nèi)控體系的。雖然表面上有完善的工作體系,但是在實際的工作中這些部門并未對內(nèi)控體系的制定、執(zhí)行、監(jiān)督盡到自己的責(zé)任,尤其是一些部門嚴(yán)重缺乏相關(guān)的專業(yè)知識,對內(nèi)控制度的認(rèn)識存在誤解,給會計管理工作埋下了隱患。
(二)落實責(zé)任不到位
在對內(nèi)控制度實施的過程中,大部分學(xué)校沒有相應(yīng)的保障機(jī)制,責(zé)任劃分模糊,在工作中存在權(quán)責(zé)交叉、互相推諉的現(xiàn)象,落實責(zé)任不到位的問題十分明顯。另外,有關(guān)的獎懲制度也不強(qiáng)硬,甚至根本沒有建立相關(guān)責(zé)任制,最終監(jiān)管淪為口頭形式,工作人員也只是敷衍了事。
(三)缺乏有效的內(nèi)控制度
由于有些學(xué)校對內(nèi)控制度的有效性認(rèn)識不足等其他原因,內(nèi)控制度是十分不完善的,最終實施的效果也不好。不僅是因為制度的宣傳力度不夠,還因為缺乏有效的牽制。
四、學(xué)校會計工作風(fēng)險防控中的內(nèi)控制度策略
(一)授權(quán)控制體系
授權(quán)控制的重點是學(xué)校的管理層按照實際會計工作的需要對具體的部門以及個人授權(quán)承擔(dān)一定的責(zé)任并行使一定的職責(zé),對經(jīng)辦人落實授權(quán),包括授權(quán)權(quán)限與程序、責(zé)任范圍等。針對內(nèi)控制度而言,在發(fā)生之前,除非有授權(quán),否則任何人都不得過問這些業(yè)務(wù),即達(dá)到事前控制的目的。這種內(nèi)部控制體系要求會計管理人員在工作中必須以權(quán)限與職責(zé)范圍為依據(jù)開開展自己的工作。在責(zé)、權(quán)、利必須對等的情況下,責(zé)任人要承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。另外,在特殊情況下,可以實行特殊授權(quán),以應(yīng)對突發(fā)情況。
(二)明確責(zé)任分工
在實際的會計工作中,有些職務(wù)之間是不相容的,這些職務(wù)中有些與內(nèi)部控制制度存在一定的關(guān)聯(lián),則這些職位絕對不能由同一人擔(dān)任,例如會計與出納不能兼任。如若不然,很容易出現(xiàn)徇私舞弊的現(xiàn)象。由此可見,在加強(qiáng)內(nèi)部控制的舉措中,必須明確責(zé)任分工,不僅是為了達(dá)到互相制約的目的,還能有效防止出現(xiàn)差錯與漏洞,不同的人分管互相關(guān)聯(lián)的崗位能夠在很大程度上保證資金的安全性與有效利用。
(三)落實財產(chǎn)控制
若未經(jīng)授權(quán)的人擅自接觸學(xué)校財產(chǎn),有做好財產(chǎn)記錄,定期對賬目進(jìn)行盤點與核實,保證學(xué)校資金的安全與完整。對學(xué)校的現(xiàn)金、存款、規(guī)定資產(chǎn)以及收益,要進(jìn)行安全性控制。其中尤其需要注意的是,會計業(yè)務(wù)一旦發(fā)生就要迅速記錄下來,日清月結(jié),及時發(fā)現(xiàn)其中的漏洞;在管理財產(chǎn)上,要有效實施盤存永續(xù)的方式,能夠?qū)⒇敭a(chǎn)的收支、結(jié)存情況及時反映出來;建立完善的財產(chǎn)清點制度,定期、不定期對財產(chǎn)進(jìn)行盤點,保證賬務(wù)與實際資產(chǎn)一致;建立信息化的會計檔案,在將資料歸檔后,必須設(shè)置專用密碼,防止資料被惡意篡改;對財產(chǎn)及物資進(jìn)行編號整理,方便日后清查,方便保管。
(四)落實業(yè)務(wù)記錄
會計業(yè)務(wù)記錄是指將資金的來往等業(yè)務(wù)發(fā)生后計入會計系統(tǒng)。在對會計賬務(wù)進(jìn)行記錄時,要保證及時、準(zhǔn)確、真實。
五、結(jié)束語
加強(qiáng)內(nèi)控制度的舉措不勝枚舉,還包括建立合理的預(yù)算控制與會計系統(tǒng)、內(nèi)部報告制度、電子信息系統(tǒng)控制等。在學(xué)校的會計工作中,只有根據(jù)自身的實際情況,采取針對性的有效措施,才能加強(qiáng)內(nèi)部控制制度,有效防控學(xué)校會計工作中的風(fēng)險。
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[2]李娟娥.強(qiáng)化職校會計內(nèi)控制度發(fā)揮會計管理職能的探索[J].管理學(xué)家,2014,(08).
作者簡介:
孫紅梅(1970-),女,山東省煙臺市萊陽,中級會計師。