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電力企業內部財務會計控制要點

2018-12-31 00:00:00閆河霖
中國國際財經 2018年15期

摘 要:隨著科學技術的飛速發展,我國經濟水平飛速增長。與此同時,電力企業越來越關注內部控制問題,因為其對電力企業的日常管理與未來發展有著至關重要的作用。加強電力企業財務會計中的內部控制工作,則是有效提高電力企業管理水平的重要舉措。本文將探討電力企業財務會計的內部控制問題,適當提出一些有一定成效的管理措施。

關鍵詞:電力企業;內部財務控制;要點分析

一、內部控制的理論意義

內部控制意為電力企業為實現規劃目標的前提下,保證會計信息完善、資金充沛、經營方針的正確性、有效性,在電力企業單位內部進行自我管理及約束。內部控制尤其在會計領域被廣泛應用。

內部控制按照內容可劃分為五個不同的層面:

第一,控制環境。即通過內部控制的方式在電力企業文化建立和管理體制創建中,進行控制。第二,風險評估,通過一定手段對某項舉措的風險進行量化,進而提前預估事件的風險。第三,控制活動。利用第二階段的風險評估結果,推出一些有效舉措,應用于電力企業規避風險的工作中。第四,信息交流。通過一定交流方式,使工作人員能夠進行有效溝通。第五,監督機制。在電力企業日常管理中,對各個環節進行有效監督和評估,以此控制內部進程。

二、內部控制存在的現實問題

(一)內部控制的管理機制不夠完善

電力企業管理中,雖然大多企業能夠意識到電力內務財務會計的內部控制工作重要性,但從根本的管理制度上,仍然不夠完善。主要集中體現在以下幾個方面:

第一,內控意識薄弱。企業財務會計內部控制意識較為薄弱,會導致其內部控制工作無法展現其實際意義。從而在實際財務工作開展中,內部規劃與內控目標設定將會有一定的差異性,致使財務風險加大,同時,也降低了財務管理工作的穩定性。第二,工作制度實施效果欠佳。目前,雖然建立了相應的電力企業工作制度,但是因為下級部門對工作制度實施的推廣力度不夠,導致工作制度產生的實際效果不夠明顯。這種情況下極易發生會計信息虛假不真實。第三,日常的人員管理制度不夠靈活。電力企業沒有建立靈活的日常管理制度,無法對員工能夠產生一定的激勵作用,不能增強企業的發展活力。在一定程度上阻礙了電力企業規模擴大后的人員管理。

(二)會計從業人員專業素養參差不齊

隨著電力企業的長期穩定發展,業務規模必然擴大,因此必然需要一批專業素質過硬的從業人員。但是,可能由于電力企業在初期發展過程中,忽略了這方面的要求,致使電力企業供養著一些專業能力欠缺的人員,造成電力企業財務信息籠統甚至出現較多假賬,不利于電力企業的經營管理活動。

(三) 缺乏資產控制標準

如果電力企業一味盲目擴大生產規模,不顧資金的利用情況,容易出現電力企業資金浪費,甚至可能因為缺乏相應的度量標準,資金是否保值也無從可知。因此,要想電力企業保持穩速增長,有規范的資產控制標準那是必不可少的。

三、電力企業改進內部控制管理的有效舉措

(一)加強對會計從業人員的管理培訓

隨著社會的發展,電力企業對財務會計人員的專業素養必然會提出更高的要求,為了滿足電力企業的發展需要,需要定期開展專業培訓,為本企業培養一批能干、踏實的業務精英。其次,為進一步提升效益,電力企業還應有相應的人員考核制度,允許有一定的人員流動。對于業務能力低下的員工,首先可采取幫扶教育等一系列措施,如果仍然沒有改進,需要采取必要的人事制度對其進行管理。

(二)加強內部控制制度完善

電力企業財務會計內部控制制度是電力企業實現有效可持續發展的前提,對電力企業的快速增長有著至關重要的作用。但在現階段,在供給側結構性改革的背景下,我國部分電力企業的內部財務會計控制制度還未進行相應改進,阻礙電力企業的正常發展。應對這項制度的缺失,有以下幾項措施可以施行:

第一,提升對內部控制的重視度,為了充分發揮內部會計工作效果,應首先增強對其的重視程度。第二,加大對內部控制制度的實施力度。為實現財務會計內部的有效監督,及時發現、解決財務會計內部控制工作中出現的問題,提出有效的解決方案,以此提高內部控制工作質量,主要的工作還應在實施過程中得到保障。第三,建立靈活的內部日常管理控制制度。在現有的控制制度基礎上,應審查是否包含了電力企業財務情況、財務人事管理等制度內容。若建有相關制度,還應進行復核,對其有效性、合理性進行考核,為了充分發揮其激勵作用,應不斷改進日常人員管理制度。

(三)加強監督管理制度

做好電力企業財務會計內部控制監督工作,主要包含以下三點:

第一,縱觀全局,在現有基礎上進行制度完善,保障監督工作有效落實。第二,設置預警系統。對電力企業的資金運轉情況進行記錄,完善風險評估分析制度,促進電力企業資金能夠有效利用。第三,完善對外監督管理制度。由于政府會定期對電力企業的財務工作進行檢查,若出現違規操作,將會進行嚴厲的處罰。因此,為了避免這種不良行為發生,應建立有效的監督機制,保障財務會計工作質量,促進電力企業樹立良好形象。

四、結語

綜上所述,為有效提高財務工作質量,電力企業應針對上述問題進行不斷反思、改進,以促進電力企業不斷發展。

參考文獻:

[1]陳玉芳.電力企業內部財務會計控制的方式與措施分析[J].企業技術開發,2013,32(Z1):151-152.

[2]楊曉潔.電力企業內部財務會計控制的幾點策略[J].時代金融,2017,(09):122-123.

[3]宋麗丹.電力企業內部財務會計控制的方式與措施探討[J].現代經濟信息,2016,(16):239.

作者簡介:

閆河霖,國網寧夏電力公司檢修公司。

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