建筑工程安全生產管理及安全事故預防

摘要：近年來，隨著建筑市場行業的快速發展，安全成為建筑工程生產管理中的核心問題。建筑工程生產具有較大的危險性，不安全因素較多，常常會發生各種事故，而產生的原因一方面是環境、災難這類不可控因素，另一方面是內部安全的管理缺陷和人員安全意識缺乏所導致的可控因素。基于此點，本文針對建筑工程安全現狀進行分析，討論建筑工程安全生產管理以及安全事故預防的各種相關對策，希望引起行業相關人員的重視。

關鍵詞：建筑工程;安全生產;內部管理;事故預防

隨著經濟持續不斷的發展，人民的生活水平越來越高，建筑行業的工作者對于建筑生產過程中的安全管理要求也越來越高，傳統的生產安全管理模式已不再適用于現在快速發展的社會。因此，建筑企業需要制定相應的安全管理與預防措施，樹立新的安全管理理念，創建新的建筑行業管理模式，以此減少安全事故的發生，為建筑工程生產創設一個安全的環境。

一、建筑工程安全的現狀

（一）外部因素

在建筑工程生產的過程中，會出現不可控制的環境因素，從而導致安全事故的發生，在目前大部分企業中缺乏對建筑工地的環境考察與天氣災難的預防措施，大大增加了死亡率。另一方面，隨著社會的不斷發展，目前現存的法律法規存在著一些問題，與外國的建筑工程法規相比較，我國的建筑安全生產管理體系還尚未完善，更有一些法規發布時間過早，已不適用于現在的建筑工程中的安全要求。最后，政府的監督與管理方面相對薄弱，突擊檢查與管理監督都相對缺乏，沒有切實可行的監督管理體系，存在著治標不治本的根本問題，例如檢查事先通知、管理監管人員工作態度馬虎、只進行會議探討等，難以有效保障建筑工程生產的安全。

（二）內部因素

在一些建筑工程企業中，自身對于安全生產與事故預防方面的認識較為薄弱，準備防護措施不足，沒有較強的安全自主意識，使得整個建筑企業的安全管理制度存在著巨大的問題。第一，目前部分建筑企業為了使得企業利益最大化，利用不正當手段，對建筑安全設備偷工減料，使用陳舊設備，導致生產過程中安全隱患大幅增長。第二，建筑企業普遍輕視建筑工人的安全教育，造成普遍的工作人員安全意識較低，自我保護意識缺乏的現象。與此同時，企業不進行安全教育的集體培養，無法達到安全教育的效果。第三，建筑企業中的權責不分明，造成發生事故時，各個責任人互相推脫，對于責任人的處罰力度也相對較輕，難以降低建筑事故的發生率。

二、建筑生產安全管理與預防的措施

（一）完善安全管理制度

制度是保障建筑生產安全的有力工具。一方面，國家需要及時根據現階段建筑市場的行情更新與制定相關安全的法律法規，以此規范建筑企業的安全管理，保障工人的安全與建筑工程的質量，減少豆腐渣工程的出現;與此同時嗎，還需要加強政府對建筑工程的監督管理力度，突擊檢查建筑工程的施工要求是否符合國家標準與要求，定期對企業中的施工人員進行檢查，規范操作人員的專業性，以減少安全事故的發生。另一方面，企業需要根據自身的生產管理建立一套相應的安全管理制度，減少施工過程中人員的傷亡事故，使用質優物廉的安全設備，增加安全保障系數，盡可能做到保障工程質量的同時，也保障建筑企業的利益增長。

（二）提高人員安全素養

安全管理的工作需要從工作人員自身出發，企業需要對工作人員進行安全知識的宣講與培訓，使得他們的安全、自我保護意識提高，對于操作人員需要針對地進行施工技術的專業培訓，以此規范施工中的操作要求，培養他們的施工安全意識。在建筑生產初期需要全面滲透安全的意識，從而起到時刻提醒的作用。此外，企業需要建立安全風險評估團隊，實施監管生產過程中所遇到的問題，前期制定相應的解決對策，以便提高建筑工程的施工效率，還需要時刻關注天氣環境因素，防止各類不可控現象所導致的安全事故發生，例如臺風、大雨、風雪等自然災害，及時停止施工進程，規劃對應措施，以此降低死亡率，保障建筑工程施工的進程。

（三）確保責任分管制度

在建筑過程的施工過程中，施工分管的部門相對較多，需要建筑企業明確各個環節的相關負責人，制定明確的責任處罰制度，在事故發生時，責任人需要及時承擔自己的職責，不可推脫責任，以此提升建筑企業各個人員的責任意識，穩定建筑企業的發展。與此同時，國家還需加強相關的責任處罰制度，對于失職的人員，進行嚴厲處罰，以此警醒建筑企業各個負責人需要時刻保持責任態度，對建筑工程的安全生產與事故預防做好充足準備，進而促進建筑市場的安全穩定發展。

三、結語

綜上所述，要想徹底解決建筑工程生產安全現狀，并非一朝一夕就能解決，需要長期的奮斗。建筑企業分別從安全管理制度、權責分明、安全意識等方面抓起，使得建筑工程能安全有效地進行下去，進而為建筑工程行業創設一個安全的施工環境。

參考文獻：

嚴信.建筑工程安全生產管理及安全事故預防對策[J].建材與裝飾，2018，（38）：202.

趙東明.建筑工程項目管理中安全生產問題的研究[J].低碳世界，2018，（07）：162-163.