信息時代企業財務的角色分析與研究

摘 要：隨著信息時代的到來，“互聯網+企業財務”已成為當前企業財務管理的重要模式之一，越來越多的企業經營管理者開始重視信息時代企業財務的角色分析工作，本文從信息時代企業財務的角色轉變的必要性出發，論述了信息時代企業財務的角色轉變過程中產生的問題，并在此基礎上提出針對性的改善性建議，希望能夠為信息時代企業財務的角色分析與研究提供新的參考意見，從而促進信息時代企業財務管理模式的創新，進而有效的提升企業在市場競爭中的軟實力。

關鍵詞：信息時代；企業財務；角色分析與研究

一、信息時代企業財務的角色轉變的必要性闡述

（一）有利于大幅度提升企業的財務活動的靈活性

眾所周知，伴隨著信息時代的到來，我國的企業財務的角色發生了非常顯著的變化，與傳統的企業財務的角色相比，信息時代的企業財務管理模式能夠充分發揮出大數據信息時代的作用從而更好的滿足當前市場競爭發展的需求。為此，企業要想實現長遠發展的目標，就必須積極開展信息時代企業財務的角色分析與研究工作，從而有效的增強企業財務管理的創新競爭力。站在企業財務管理的角度，信息時代猶如企業的財務管理導師，它將海量的大數據信息傳遞給企業，大幅度提升了企業的財務活動的靈活性。

（二）有利于增強企業的市場競爭力

信息時代是社會進步的集中體現，信息時代的來臨，為企業財務管理部門以及內部其他各部門之間的聯系與溝通搭建了天然的溝通橋梁。在信息時代技術的推動下，大數據平臺成為當前企業財務管理的主要技術之一，它能夠為企業的財務管理工作提供更為高效財務管理模式，從而帶動企業財務的角色的轉型升級?；诖?，為了順利的開展信息時代企業財務的角色分析與研究工作，企業的財務管理部門的相關工作人員需要及時對企業日常財務管理業務所涉及的應用軟件進行完善，從而不斷的調整財務的核算、內部控制、財務決策等相關工作內容，使企業財務的角色能夠與信息時代完美的融合在一起，實現企業財務管理與信息時代的實時對接，為企業在市場當中的生存和發展提供更為全面的決策，從而增強企業的市場競爭力。

二、信息時代企業財務的角色轉變過程中產生的問題闡述

（一）缺乏合理且高效的企業財務管理模式以及企業財務管理制度

在過去，企業的財務管理活動的開展往往使得眾多的企業經營管理者們感到頭疼，由于企業的財務管理活動的開展成效將直接決定著一個企業在市場經濟中的生存能力，使得企業的財務管理活動具有較高的復雜性和挑戰性。然而，在信息時代的背景下，傳統的企業財務的角色已然無法滿足企業在市場經濟中的發展需求，為此，企業的經營管理者需要把握信息時代經濟發展的脈搏，調整以往傳統的財務管理模式以及財務管理制度。然而，筆者通過對當前信息時代企業財務的角色轉變過程中的財務管理模式以及財務管理制度的調整工作進行調研發現，小部分的企業仍然存在著缺乏合理且高效的企業財務管理模式以及企業財務管理制度的問題，這就意味著這些企業沒有進行企業財務的角色轉變工作，沒有積極嘗試著調整傳統的企業財務管理模式以及企業財務管理制度使之與信息時代技術相融合，更沒有主動去適應信息時代給企業發展帶來的調整，這就意味著企業現有的財務管理模式以及財務管理制度不是最科學、最高效的，這些落后的財務管理模式不僅阻礙著信息時代企業財務的角色轉變，還進一步阻礙了企業市場競爭力的提升。

（二）傳統時代企業財務的角色目標過于單一

之所以存在傳統時代企業財務角色目標過于單一這一問題，主要是因為與信息時代企業財務的角色相對比，傳統時代企業財務的角色目標主要集中于對企業資金的管理、成本費用的控制、銷售經營的預測以及市場決策的支持等管理模式，這種單一化的企業財務角色目標難以滿足信息時代企業市場發展的需求，更不用提滿足企業的經濟利益最大化的目標。信息時代，企業財務的角色將貫穿于企業的日常經營管理當中，特別是隨著大數據平臺的呈不斷成熟，新的財務管理模式相繼出現于市場中，這些高度創新的財務管理模式促使著企業的財務管理模式也隨之進行調整，然而由于企業財務的角色未及時進行轉變，使得企業難以拓展自身財務管理模式深度，無法進一步的優化企業財務報表編制、會計核算工作以及財務預算規劃的流程，甚至是阻礙了企業正常經營管理活動的開展。

三、信息時代企業財務的角色轉變的具體措施闡述

（一）加強企業財務管理模式以及企業財務管理制度的創新

為了加強企業財務管理模式以及企業財務管理制度的創新，企業的財務管理部門的相關工作人員需要推動企業財務管理模式以及企業財務管理制度的多元化的發展，實際上，隨著信息時代的到來，促使了企業日常經營管理活動以及客戶管理的模式均發生了很大的改變，一些同時具備可轉移性以及資源共享性的信息資本成為了企業的財務管理活動的主導者。為此，企業的財務管理部門需要重新針對企業財務管理中的戰略目標進行調整，在進行調整時需要考慮企業實際的經營管理現狀，從而形成多元化的企業財務管理戰略目標。除此之外，為了確保在開展企業財務管理模式以及企業財務管理制度的創新工作時能夠與企業利益的相關者協調發展，企業的財務管理部門的相關工作人員需要重點關注企業發展的未來增加值以及預期成長效益，不斷的擴大企業的經濟效益。與此同時，企業的財務管理部門的相關工作人員需要實現企業財務管理模式以及企業財務管理制度的延伸化，換而言之，促使企業財務的角色形式由傳統的局部形式以及分散形式調整為集中管理模式以及大數據平臺遠程處理的模式，確保企業的財務管理部門的相關工作人員在開展企業的財務管理工作時能夠隨時監控到企業財務管理工作的開展情況，率先進行企業財務的角色風險規避。

（二）加強企業財務管理大數據共享平臺的構建

為了順利的開展信息時代企業財務的角色分析與研究工作，企業的財務管理部門的相關工作人員需要重點關注企業財務管理數據一體化以及服務平臺共享一體化的工作進程。為了能夠積極的迎接信息時代給企業帶來的挑戰，一方面企業的財務管理部門的相關工作人員需要正確的認識信息時代的到來對于企業財務的角色變革所產生的影響，財務管理部門的相關工作人員應當在積極改變自身原有財務管理思維的基礎上，加強企業財務管理大數據共享平臺的構建，把企業的日常的運營管理工作貫穿于財務管理大數據共享平臺中，活學活用，深入的挖掘出財務管理大數據共享平臺對于信息時代企業財務的角色分析與研究，對于企業的日常財務管理工作的積極作用，確保企業的財務管理會計職能能夠得到優化調整，從而落實好企業財務管理工作計劃，推動企業內部的各個部門都能夠參與到財務管理大數據共享平臺的構建工作中，使信息時代企業財務的角色分析與研究能夠更加的透徹深入，從而有效的提升信息時代企業的市場競爭實力。

四、結束語

綜上所述，企業的財務管理部門的相關工作人員開展信息時代企業財務的角色分析與研究工作是非常有必要的，企業的財務管理部門的相關工作人員需要在全面的了解信息時代企業財務的角色轉變的必要性的基礎上，找到信息時代企業財務的角色轉變過程中產生的問題的主要原因，并從加強企業財務管理模式以及企業財務管理制度的創新等方面入手，從而增強企業的財務管理水平。

參考文獻：

[1]徐冰.信息時代中小企業財務管理模式創新問題探討[J].財會通訊，2015.

[2]劉峰.論信息時代企業財務管理的內部控制制度改革創新[J].現代經濟信息，2015.

[3]王海霞.信息時代企業財務管理的角色發展方向[J].中外企業家，2015.

作者簡介：

汪瑛，明治雪糕（廣州）有限公司。