摘要:做好項目管理工作有利于水電水利工程的順利實施,是工程進度和質量的保障,影響工程的使用壽命,本文分析了水利水電工程施工安全管理與控制要點,提出了完善安全管理和控制的有效對策。
關鍵詞:水利水電工程;施工安全;管理控制措施
做好項目管理工作有利于水電水利工程的順利實施,是工程進度和質量的保障。我國多年來一直嚴抓安全生產問題,安全生產不僅僅能夠促進企業的建設,推動企業發展,還能夠推動我國經濟發展,為我國社會的穩定發展提供了重要的推動力。目前水利水電工程施工過程中事故頻發,因此降低施工施工,保證施工安全是當前需要研究和解決的問題。施工企業應該將“施工安全”放到第一位,針對具體情況制定針對性的管理和控制方案,并在實際生產建設中落實。
一、加大宣傳教育,提高安全意識
為實現和方便水利水電工程的安全管理,有必要提高施工人員的安全意識。可以定期對施工人員進行安全知識培訓,開展安全知識講座等,幫助施工人員理解掌握規章制度,從而在施工中安全操作。對于一些從事特殊工種作業的人員需要定期進行安全技能的培訓,不斷強化安全意識,提高安全操作認知。可以通過一些慘痛的施工事故,舉例說明違規操作的危害,警示員工安全施工。施工現場要指定專人管理材料,確保安全通道暢通無阻,時刻謹記安全施工的重要性并做到安全施工,保證施工有序,順利的進行。安全教育應該在企業中長期進行,有針對性的開展,應該成為企業日常工作和管理中不可缺少的一部分,這樣才能發揮安全教育的作用。企業在開展安全教育時應該制定完整的培訓方案們,對不同崗位、不同工作性質的人員進行區別性的針對性的培訓。現場講解和專家指導均是很好的培訓方式,為了讓培訓不流于形式,還可以讓培訓成績與員工的績效掛鉤,制定完善的獎懲制度,增加員工參與安全教育培訓的積極性。
二、提高管理人員素質
管理人員的素質對水利水電工程施工安全管理的影響不可小覷,強化施工隊伍素質建設,有利于工程的安全施工管理。施工企業可以對管理人員進行定期的培訓與考核,提高管理和服務意識,強化管理工作在施工工程中的重要性,充分發揮工作人員的管理作用。企業應該充分調動員工的積極性,建立相應的考核制度,為員工提供更多的學習和提升的機會,在工作中不斷地提高自己的工作能力和專業水平,保證施工中管理工作的順利進行。在管理過程中管理人員應該做到確保每一個施工人員的生命安全,加強安全生產意識,完善管理中的工作細節。
三、審批呈現嚴格規范
項目程序雜多是水利水電工程的特點之一,這個安全管理和監控帶來了一定的難度,因此在為了防患與未然要嚴格監督審核承辦人員的綜合情況,施工現場應用到設備和原材料都有進行嚴格檢查,保證進入現場的材料符合標準。為了更好的進行安全施工可以依照水利水電的施工程序建立安全監督組織,確保施工整體均在安全管理之中。安全監督組織應該在施工充分發揮作用,責任到人,落實到位。嚴格規范的審批程序有利于企業打造自身的安全生產優勢,提高企業的市場競爭力同時促進我國水利電力工程的發展。
四、制定應急預案
為了避免在水利水電工程施工中發生事故造成惡劣的影響,施工企業應該在事故發生之前制定好應急預案,做好補救措施,一旦事故發生,立刻啟動應急預案,將事故帶來的影響降低到最小。為了預防事故發生,應該對施工中使用的設備進行及時檢查,出現問題的設備及時維修,做到防微杜漸。問題無大小,在施工中遇到任何問題都應該及時搶修,嚴格掌控施工進度和質量。同時要時刻監督施工人員的操作,看其是否規范操作,一旦發現違規操作應該及時禁止,立即整改,確保施工的安全性。如果在施工過程中不幸有人員傷亡,要及時啟動救援措施,將人員傷亡和財產損失降到最低。
五、驗收
人們經常會忽略施工工作管理中對工程質量的驗收工作,但是這卻是施工中重要的環節,是確保使用質量的環節。真正的質量評定是需要工作人員進行現場檢測的,要嚴格按照每個項目的標準,分別鑒定。這是嚴格掌控施工質量的體現,也是確保工程質量的必要行為,確保每一個項目在完成時均達到國家規定的相應標準,每一個項目均合格,才能保證水利水電工程的總體質量,才能最好管理工作。
六、結語
水利工程的安全管理需要在實踐中不斷探索完善,提高工程的質量和施工安全,不僅是工程管理水平的體現,更有助于經濟效益的提高。水利水電工程的管理是一項既特殊又復雜的工作,為了確保施工安全,相關工作人員應該在實際中不斷提高自身的管理水平,加強服務意識。
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