越努力，越絕望

職場(chǎng)上有兩種人，一種人效率高，另一種人效率低，請(qǐng)問這兩種人誰更應(yīng)該加班？

我們通常認(rèn)為效率低的人才要加班，其實(shí)效率越高的人越喜歡加班。道理很簡單，正因?yàn)楣ぷ餍矢撸园褧r(shí)間用在工作上更劃算。

人們喜歡把現(xiàn)象簡單地變成觀點(diǎn)來“打雞血”：為什么人家比你牛？因?yàn)樗麄儽饶闱趭^。事實(shí)上，這個(gè)因果關(guān)系顛倒了，真正的邏輯是：因?yàn)樗麄儽饶闩＃运麄儽饶氵€勤奮。

估計(jì)很多人有不同的意見，不是說笨鳥先飛嗎？效率低還不比別人多加班，等著被公司炒魷魚嗎？當(dāng)然不是，完成工作只是第一位，重要的是如何加班。你首先要搞清楚：你是因?yàn)樾什桓叨坏貌患影嗄兀€是因?yàn)樾侍撸ぷ鞒袚?dān)得太多而加班呢？如果是前者，你要考慮的應(yīng)該是如何加班才能提高加班的邊際效益;如果是后者，你也要解決一個(gè)重要的問題：本來效率很高，可越加班，邊際效益反而越低。

這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中一個(gè)重要的課題：邊際效益遞增和邊際效益遞減。邊際效益遞減是指你新增的投入越多，帶來的回報(bào)越少。舉個(gè)例子，一個(gè)肚子很餓的人吃第一個(gè)饅頭時(shí)最香，吃第二、第三個(gè)饅頭時(shí)只是充饑，吃最后一個(gè)饅頭時(shí)就已經(jīng)飽了，只是不想浪費(fèi)，饅頭的效用已經(jīng)降到了零。

反之就是邊際效益遞增，這個(gè)現(xiàn)象在學(xué)習(xí)中很常見。在學(xué)習(xí)中，一開始往往效果不大，可積累到臨界值，就會(huì)產(chǎn)生加速效果。所以，加班效率低不是問題，如何讓加班時(shí)間產(chǎn)生邊際效益遞增才是核心問題。

在工作中，一方面的資源要素是你之前在知識(shí)、思維、專業(yè)等方面的教育投入，另一方面的資源要素是你的工作時(shí)間、專心程度等需要持續(xù)投入的東西。想要讓加班出現(xiàn)邊際效益遞增，明面上比的是加班時(shí)間，實(shí)際上比的是加班時(shí)間之外的資源要素的臨界值。

人的職業(yè)生涯就是從邊際效益遞增到邊際效益不變，再到邊際效益遞減的過程，而拐點(diǎn)往往取決于一些需要提前大量投入的、你看不見的資源要素。加班最重要的不在于時(shí)間的長短，也不在于完成任務(wù)的多寡，而在于知識(shí)的積累、思維的擴(kuò)散以及把專業(yè)知識(shí)變成業(yè)務(wù)技能并擁有自己的方法。

事實(shí)上，職業(yè)中重要的資源要素也不僅僅是知識(shí)、思維和專業(yè)，任何一種固定不變或增長緩慢的資源要素都會(huì)制約一個(gè)人的發(fā)展。邊際效益遞減其實(shí)是人生的正常狀態(tài)，而邊際效益遞增屬于逆流而上，需要經(jīng)過努力才行。只不過大部分人把努力的點(diǎn)放在加班時(shí)間上，才出現(xiàn)了“越努力，越絕望”的結(jié)果，這就叫“你只是看上去很努力”。

（摘自《商界》2018年第8期）