水利工程施工管理的重要性和對(duì)策措施

摘 要：隨著水利工程的日益增多，人們對(duì)于水利工程施工的管理也越發(fā)注重起來(lái)。基于此，本文將針對(duì)水利工程施工管理可以奠定工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)、為水利工程質(zhì)量提供保障、有效控制水利施工的進(jìn)度以及有利于施工成本的合理把控等方面進(jìn)行重要性的闡述，進(jìn)而提出了做好施工質(zhì)量的管理、加強(qiáng)技術(shù)人員素質(zhì)的培養(yǎng)、創(chuàng)新工程施工管理理念、加強(qiáng)材料設(shè)備的科學(xué)把控等對(duì)策措施，希望可以對(duì)水利工程施工的優(yōu)化管理有所幫助。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；重要性；質(zhì)量保障；創(chuàng)新管理理念

中圖分類號(hào)：TV51 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）35-0166-02

引 言

現(xiàn)階段，人們對(duì)于水利工程施工管理重要性的認(rèn)識(shí)還不夠充分，相關(guān)的管理措施也還不夠科學(xué)，而相關(guān)的理論研究也還不夠成熟，所以本文針對(duì)水利工程施工管理的重要性和對(duì)策措施的研究分析是很有現(xiàn)實(shí)意義的。

1 水利工程施工管理的重要性

水利工程施工管理對(duì)于工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行來(lái)說(shuō)，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 可以奠定工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)

水利工程施工管理可以奠定工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)。通常情況下對(duì)于水利工程的施工管理會(huì)涉及到成本預(yù)算、合同簽訂、投標(biāo)準(zhǔn)備等各個(gè)環(huán)節(jié)，而做好這些環(huán)節(jié)的有效管理，是提高工程項(xiàng)目準(zhǔn)備充分性的關(guān)鍵。也就是說(shuō)，通過(guò)水利工程的施工管理可以為工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。對(duì)于水利工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，前提準(zhǔn)備工作通常比較復(fù)雜，時(shí)間跨度比較大，工程規(guī)模比較大，涉及技術(shù)比較多，工程項(xiàng)目的不確定因素也比較多，而全面的施工管理就可以解決這些問(wèn)題，使得工程項(xiàng)目合理可持續(xù)地進(jìn)行，降低后續(xù)施工的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

1.2 為水利工程質(zhì)量提供保障

水利工程施工管理可以為水利工程質(zhì)量提供保障。我國(guó)的水利工程多種多樣，部分水利工程對(duì)質(zhì)量的要求很高，例如，如圖1所示的重力壩水利工程，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將直接影響下游的建筑莊稼以及生命財(cái)產(chǎn)的安全，造成無(wú)法挽回的后果，而加強(qiáng)施工管理，就可以在一定程度上保障水利工程的安全，促進(jìn)水利工程價(jià)值發(fā)揮的最大化。特別是對(duì)于工程驗(yàn)收階段的施工管理，完善質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，合理進(jìn)行管理驗(yàn)收，可以在很大程度上保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)性，促進(jìn)水利工程的科學(xué)化應(yīng)用。

1.3 有效控制水利施工的進(jìn)度

水利工程施工管理可以有效控制水利施工的進(jìn)度。通常情況下，水利工程的規(guī)模都比較大，所需要的施工時(shí)間也比較長(zhǎng)，再加上實(shí)際施工過(guò)程中各種因素的影響，經(jīng)常出現(xiàn)施工進(jìn)度與計(jì)劃不一致的現(xiàn)象，從而使得工程不能如期交付使用損害水利工程項(xiàng)目企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而良好的施工管理就可以通過(guò)各種影響因素的分析，進(jìn)行施工的調(diào)整與分配，在一定程度上提高施工的有效性與效率。當(dāng)發(fā)生問(wèn)題時(shí)，施工管理也會(huì)第一時(shí)間進(jìn)行問(wèn)題的解決，從而減少對(duì)工程進(jìn)度的影響，保障施工與計(jì)劃進(jìn)度的一致性。與此同時(shí)，施工管理還可以及時(shí)進(jìn)行施工計(jì)劃的有效調(diào)整，從而促進(jìn)工程項(xiàng)目的如期交付。

1.4 有利于施工成本的合理把控

水利工程施工管理還有利于施工成本的合理把控。通常情況下，水利工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，通常會(huì)進(jìn)行成本的針對(duì)性降低，而要降低成本的基礎(chǔ)上，還可以確保工程的質(zhì)量，就必須進(jìn)行施工的管理控制。通過(guò)施工的管理控制，企業(yè)的施工質(zhì)量得到了保證，施工效率得到了提升，縮短了不必要的施工實(shí)踐，減少了不必要的施工材料與設(shè)備損壞，避免了不必要的施工風(fēng)險(xiǎn)，從而使得施工成本得到了有效的控制，進(jìn)而使得工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益得到顯著的提升，與此同時(shí)，施工管理過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行的材料分期采購(gòu)也在很大程度上減低了儲(chǔ)存成本。

2 水利工程施工管理的對(duì)策措施

現(xiàn)階段，我國(guó)的水利工程施工管理還存在著相關(guān)的管理制度辦法缺乏，管理人員專業(yè)素質(zhì)不高、施工人員安全意識(shí)淡薄，對(duì)于質(zhì)量的把控力度不夠等方面的問(wèn)題，而要想解決這些問(wèn)題，就要進(jìn)行以下幾個(gè)方面的優(yōu)化：

2.1 做好施工質(zhì)量的管理

做好施工質(zhì)量的管理是水利工程施工管理的基礎(chǔ)，也是提高施工管理效果的關(guān)鍵。做好施工質(zhì)量的管理：①水利工程的相關(guān)管理人員要進(jìn)行質(zhì)量事故分類標(biāo)準(zhǔn)的明確，如表1所示，提高施工質(zhì)量事故評(píng)估的準(zhǔn)確性與有效性，從而科學(xué)地?fù)p失的明確，進(jìn)而制定出有針對(duì)性的解決方案，把損失控制在最小范圍內(nèi)，促進(jìn)水利工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。②相關(guān)施工管理人員還要做好各個(gè)部門的溝通與交流，做好項(xiàng)目要求以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的明確，并進(jìn)行相關(guān)人員職責(zé)與義務(wù)的劃分，從而促進(jìn)施工的持續(xù)有效進(jìn)行。③還要注意信息管理體系的建立，加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的采集、分析、整合以及管理能力，促進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題解決的及時(shí)性的提升。

2.2 加強(qiáng)技術(shù)人員素質(zhì)的培養(yǎng)

加強(qiáng)技術(shù)人員素質(zhì)的培養(yǎng)是水利工程施工管理的必要舉措。加強(qiáng)技術(shù)人員素質(zhì)的培養(yǎng)：①要從實(shí)際需求出發(fā)，進(jìn)行施工技術(shù)人員素質(zhì)構(gòu)成的分析，明確素質(zhì)類別，如表2所示，從而提高素質(zhì)培養(yǎng)的針對(duì)性。②開(kāi)展相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)，為施工技術(shù)人員素質(zhì)的提升提供有效的平臺(tái)以及途徑。例如，專家講座、水利施工座談會(huì)、相關(guān)典型案例剖析討論等。③還要注意安全問(wèn)題的強(qiáng)化，提升施工技術(shù)人員的安全意識(shí)，加大安全檢查力度，傳授安全操作技巧，從而粗剪水利工程施工的標(biāo)準(zhǔn)性以及安全性的提高，減少安全事故的發(fā)生。

2.3 創(chuàng)新工程施工管理理念

創(chuàng)新工程施工管理理念是水利工程施工管理的重要前提，也是提高施工管理有效性、科學(xué)性的必要舉措。也就是說(shuō)，相關(guān)管理人員在進(jìn)行水利工程施工管理的過(guò)程中，要加強(qiáng)相關(guān)新型管理理念的學(xué)習(xí)，進(jìn)行自身管理理念的創(chuàng)新。具體來(lái)說(shuō)，就是水利工程的施工管理要突破傳統(tǒng)管理理念的束縛，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的掌握，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行自身施工管理理念的一系列思考，隨后，還要進(jìn)行施工環(huán)節(jié)的了解，事無(wú)巨細(xì)的進(jìn)行管理把控，把管理創(chuàng)新滲透到水利工程施工的每一個(gè)角落。與此同時(shí)，在樹(shù)立新型管理理念的基礎(chǔ)上，還要注意相關(guān)管理制度和辦法的針對(duì)性完善優(yōu)化，從而促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的順利進(jìn)行。

2.4 加強(qiáng)材料設(shè)備的科學(xué)把控

加強(qiáng)材料設(shè)備的科學(xué)把控是水利工程施工管理的重點(diǎn)內(nèi)容，也是提高工程項(xiàng)目企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)材料設(shè)備的科學(xué)把控：①要進(jìn)行材料設(shè)備質(zhì)量的嚴(yán)格把控，在確保材料設(shè)備符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)之后才可以投入使用；②要合理進(jìn)行施工設(shè)備和材料數(shù)量的控制，必要時(shí)可以進(jìn)行分期采購(gòu)，從而在保障施工進(jìn)度一致性的同時(shí)，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；③還要注意相應(yīng)監(jiān)督機(jī)制的設(shè)立，設(shè)置專業(yè)的監(jiān)理人員，杜絕不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行處理，避免耽誤施工進(jìn)度，影響施工質(zhì)量；④還要在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)行成本的控制，做好材料設(shè)備成本預(yù)算，提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

3 結(jié)束語(yǔ)

從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)相關(guān)問(wèn)題的分析，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行水利工程施工管理措施的制定，對(duì)于水利工程施工效率與質(zhì)量的提升，工程項(xiàng)目的順利交付以及經(jīng)濟(jì)效益的保障都有著重要的影響。

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收稿日期：2018-11-6

作者簡(jiǎn)介：張 斌（1982-），男，漢族，河南鄭州人，工程師，本科，主要從事水利工程工作。