解析水利水電工程的施工技術及管理

【摘要】水利水電工程在過去，或許是一個不太起眼的工程。但目前，確實國家和人民人人都會關心的一個重大問題所在，它不僅關系到一個國家的建設問題，同時也關系到人民的財產安全和人身安全。都十分引起人們的重視和關注。本文主要針對于目前水利水電工程的施工技術方面所存在的問題和管理措施。

【關鍵詞】水利水電；管理模式；技術

水利水電，是目前國家和人民人人關注和重視的話題，同時也是國家現在十分重視的工程。它不僅代表了一個國家的管理模式和發展，同時也能時刻關系到人民的財產安全和人身安全。但是，國家盡管對水利水電工程如此的重視和關注，依然還存在一些很大的問題所在，同樣也是非常讓人擔憂的。

一、水利水電工程的施工技術和管理

在水利水電工程中，最讓人矚目的就是施工技術。一旦施工技術出了問題，那相對于國家的利益和經濟都會受到相應的損失，同時也會人民的出行和人身安全帶來很多的不便和擔憂。因此，對于施工技術方面的問題因該需要加大力度和管理來實施。

但是，在對于施工技術方面，目前對于我國的國情和政策來說還是存在問題的。首先，對于水利水電工程實施過程中，施工技術就是一個很大的難題。在施工過程中，很多環節有管理不當而導致人員的配備和設施不夠完善，所以會使得很多工程和細節是不被大家重視的。從而會影響施工的過程和終審。對于施工技術來說，所有的環節都是需要專業人才和技術才能夠完成這一方案。但是在很多工程的團隊來說，人員的專業目前是達不到的，尤其對于臨時剛組建的團隊存在的問題是最大的。施工技術需要的人才很多，他們的分工各不同，如果某個環節出來問題，所有的問題都會被擱淺，也會影響工程的進行。所以在對于施工技術的方面，也是需要引進專業人士和專業的設備來做。現在很多施工隊都會認為自己的員工有一些基礎的經驗就可以上崗，來完成比較復雜的施工方案，然而，恰恰相反。施工技術是需要多年積累的經驗和對工程的了解，如果沒有深入的了解和研究。只是一味的憑借簡單的一些施工經驗上崗進行實際操作，也是對工程的不負責。這也是目前很多“豆腐渣工程的形成”，同樣也是對自身團隊的不負責。施工技術對于整個團隊和工程是靈魂的所在，同時也是體現出工程的實用性和誠信，如果施工技術完善，管理人員也是盡職盡責，那么對于工程的完整性和實用性是不會存在任何問題的。

對于施工技術的管理方面也是有很大的問題所在，在對于水利水電工程來講，管理層的疏忽和管理不當，則會讓整個工程隊成為一盤散沙。所以在對于管理層也是需要有一定的提升和計劃。在很多施工隊的管理層，經常會疏忽管理，對于施工人員的技術和施工也是看關不嚴。同樣，在對于施工人員的招聘工程中，沒有仔細的詢問和核實施工人員的技術，從而導致大部分施工人員對于工程的陌生和對施工技術的陌生。從而，導致工程的延期和對工程的不負責。所以管理人員對于施工技術的管理也是需要加強管理的實施方案。

二、應對措施

水利水電工程的施工來說，施工技術的確是一個非常重視的環節，關系到整個工程的進度和實施。在技術方面出問題，那一定是對于技術方面的人才的選擇度不夠明確和肯定。所以在對于施工技術的人員調配中，要做到嚴格把關和嚴格審核。對于施工技術來說，人員的調配很重要，對于施工的材料供給方面也很重要。所以在對于投資方，也需要一定的嚴格把關。因為資金對于工程也是一個必不可少的環節，資金的短缺直接影響到整個工程的進度和實施，那對于資金，也是需要施工要去協調和配備，盡可能的避免類似的事情發生。同時，也要在實施工程的過程中，盡量的減少開支，將水利水電工程做到極致，也是整個水利水電工程所要達到的終極目標。

對于水利水電管理方面，分為技術的管理層和人員配備的管理。兩個管理層是一個相輔相成的關系，同時技術的管理層會直接影響到施工的技術問題和進度問題。所以在對技術方面的管理一定是要嚴格按照工程的規章制度來實施的，并且也盡可能做到職責劃分，分工明確。一旦出現具體問題，就能快速的解決問題，減少工程進度的影響和對于財產的損失。人員配備的管理，首先是要對施工人員的技術方面要嚴格把控，其次才是看其他的因素來做人員的調整和配備。要將技術放在首位來解決，而不是靠其他方面的因素讓施工人員去現場開始操作和實施，這也是對施工的不負責和對整個工程的損失。同時施工人員，也必須明確工程的完善和進度，要做到隨時了解施工的進度，隨時解決目前所出現的問題和方案。一旦出現問題，要將事情的前因后果第一時間通知施工方，施工方也會根據提出的問題和實施方案來對圖紙或工程進行調整和重新規劃，這同時也就對所有的工程規劃加快了進度，也能使得整個工程做到了完善。而不會給國家和社會帶來相當大的損失。

三、注意事項

在水利水電工程實施的過程中，同時還需要注意的問題也很多。對于施工技術方面，也要做到細致的分工，只有分工明確，才能遇到問題，分析問題，解決問題，同時也能讓施工時所出現的問題盡量的最小化。

管理方面，也是需要嚴格按照管理層的規章制度執行，同時也要站在最先進，最前衛的角度去對待整個工程的方案和建議。對管理層也要實施分工明確，對人員的管理和技術的管理做到盡職盡責，而不只是簡單的管理和遵守制度，要具體情況具體分析。不同的問題站在不同的角度去考慮和解決。要讓水利水電的整個工程方案盡可能的減少對社會利益和國家利益的損害。同時，讓水利水電工程對國家人民的財產安全和經濟更好的服務，同時也能讓我們的社會變得更加完善和美好。

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