【摘要】好的管理意味著工程的質量,尤其是對社會影響和很大的水利工程,管理里是保證質量是一個重要的途徑。本文就對水利工程施工管理進行研究,分析當前存在的問題,并給出相關的改進策略。
【關鍵詞】水利工程;施工管理;改進策略
引言:
對水利工程施工進行管理,一方面是為了保證施工能夠按照工期順利的進行,另一方面,是為了保證整個施工的質量。對于施工承辦企業而言,更好的管理意味著成本降低,提升自身的經濟效益,讓企業有更廣闊的發展前景。所以,解決管理中的問題,提升管理水平,對于企業而言是隨時都要進行的工作。
一、水利施工管理中存在的問題
1.1 施工人員質量控制意識不高
水利工程的施工中,施工工人的質量控制意識和責任感決定了最終的施工質量。但是從當前的情況上看,由于很多工人受教育水平不高,缺少相關的職業培訓,在施工過程中質量控制意識不強,也缺少相關的責任感,無法在施工過程中滿足質量要求,很少按照施工標準進行操作,降低了水利工程的質量。
1.2 施工管理人員的素質不高
管理人員的素質將會影響到水利工程建設時的管理水平,而管理人員的水平問題,就是當前水利施工管理的核心問題。由于大多數管理人員的水平不足,無法對施工過程實施有效的控制,缺少管理意識和管理能力,對水利工程無論是進度、施工管理、技術要求還是成本控制都無法有效掌控,有些管理人員是新手,缺乏足夠的經驗,進一步降低了管理水平,間接降低了工程的整體質量?!?br>