WBS—RBS法在水利工程全過程管理中的風險識別

【摘要】工程分解結構法（WBS）將水利工程項目進行分解和細化，是目前水利工程全過程管理中比較常用的一種方法。。水利工程建設周期比較長，工序復雜，在WBS工程分解結構法的基礎上建立工程分解結構—風險分解結構法（WBS-RBS），對水利工程全過程風險識別具有重要的參考價值。本文對分解結構—風險分解結構法（WBS-RBS）的原理進行了闡述，對模型的建立進行了分析，對風險的確定方法進行了總結，對水利工程全過程管理的風險識別具有重要的指導意義。

【關鍵詞】工程分解結構法；WBS-RBS；風險識別

引言

工程分解結構—風險分解結構法（WBS-RBS）是將水利工程的工作任務進行分解，對不同施工階段的任務進行細化和量化，形成完整的工作結構表和工作結構樹。針對工作表的工作內容建立風險分解報表和風險結構樹，將工作任務與風險相對應，進行風險打分評價，與常規項目的風險預控進行比對，達到降低風險的目的。

1、WBS-RBS法的特點

水利工程全過程管理是一個比較復雜的過程。水利工程施工工期比較長，施工途徑比較長，施工中各種不確定因素比較多，對項目實施過程中的風險提前進行分析，總結出不同風險的危害程度，對于減少損失，提高效益具有比較重要的意義。

工程分解結構—風險分解結構法（WBS-RBS）相對常規的風險評估方法，評估準確度比較高，調整簡單，對于工程項目的風險降低具有比較大的作用。

2、 WBS-RBS法的步驟

工程分解結構—風險分解結構法（WBS-RBS），對水利項目建立工程流程圖，為項目不同階段主體的風險評估提供前期比較完整的信息。……