【摘要】不論是在招標,還是在施工的過程中,水利工程這個工程都較為復雜,而且所涉及較多的項目結構,與項目法人的經濟效益息息相關。在水利工程項目招標過程中,經常會被一些不確定因素影響其質量,這就是水利工程項目招標中的風險。本文從項目法人的角度,簡要的分析和闡述了水利工程項目招標中的風險及規避措施,希望能為我國水利工程項目招標的發展提供參考。
【關鍵詞】水利工程;項目招標;風險;規避措施
引文:
水利工程項目在建設的過程中,使用的資金非常多,施工周期相對較長,其風險是貫穿于各個項目的,這就嚴重了影響水利工程項目建設的進程,以及水利工程項目的經濟效益。近年來,水利工程項目招標中的風險多由項目法人來承擔,因此,對水利工程項目進行全面的分析和了解,并制定良好的風險規避防范措施,對我國水利工程項目招標的發展,提升項目法人的經濟效益,具有十分重要的意義。
1、水利工程項目招標中風險分析
1.1代理機構存在的風險
水利工程項目招標工作,所涉及到的項目內容和技術環節相對較多,且項目法人在成立水利工程項目招標單位的時候,很多都是臨時的,或者很多水利工程項目都是以委托招標的形式展開的。同時,由于我國一些項目法人成立的招標單位規模相對較小,單位與單位之間存在很多差異,一些單位甚至缺少相應的水利工程項目招標經驗,只是簡單的了解水利工程項目招標流程,對相應技術的編制含糊不清,嚴重影響了水利工程項目招標工作的順利展開。……