禁令出臺，關鍵看效果

◎張 梅

1927年，河南督軍馮玉祥一次坐黃包車外出辦事時，半路上突然下起雨來。雨越下越大，車夫被橫飛的雨水打得睜不開眼睛，只好瞇著眼睛咬緊牙關，晃動著肩膀，用整個身體壓在腿上使車子緩慢前行。馮玉祥看到車夫這么吃力地拉車，自己卻像老爺一樣坐在車上享受，心里很不是滋味，認為這是對車夫的剝削。回去之后，他便擬了一則禁令：包括自己在內，所有軍官及家屬外出一律不準坐黃包車。

按說有了這則禁令，黃包車車夫們的工作壓力會小很多，車夫們應該高興才是。可是幾天后，當馮玉祥和副官外出巡視時卻看到路邊的車夫個個愁眉苦臉。

第二天，他身著便裝和車夫閑聊起來，當他有意提起那則禁令時，車夫竟然氣不打一處來：“別提禁令，就因為那則簡單粗暴的禁令讓我們沒活干！一家老小的生活都沒了著落……”馮玉祥大吃一驚，意識到自己好心辦了錯事，于是馬上趕回辦公室“糾錯”：取消禁令，并制定了一些真正有利于車夫的規定。

可見，馮玉祥下禁令的初衷雖好，但更重要的是合理，只有真正能讓人受益的好政策，才能算有成效。果然，禁令取消后，車夫的生意好起來，紛紛稱贊馮玉祥是體恤百姓的好軍官。