借力東風好揚帆

2017年，惠金黃河河務局以黨的十八大、十九大精神為指引，乘著“規(guī)范管理、加快發(fā)展”的東風，主動探索與地方政府的融合共享，全局上下凝心聚力、創(chuàng)新實干、引領(lǐng)爭先，朝著“事業(yè)進步、單位發(fā)展、職工受益”的總目標邁出了堅實步伐，取得了驕人成績。

從嚴治黨增強責任擔當

火車跑得快，不僅要靠車頭帶，還要節(jié)節(jié)相連、環(huán)環(huán)相扣。凝聚力、執(zhí)行力、向心力、創(chuàng)新力強的干部職工隊伍是“規(guī)范管理、加快發(fā)展”的根本保障。

2017年，惠金黃河河務局以黨建為抓手，力促單位文化建設，積極營造團結(jié)向上的文化氛圍。一年來，開展黨組中心組學習13次、講黨課6次、各類學習教育32期。通過新媒體、觀看直播、專家講座、班子成員和支部書記上臺宣講等形式，掀起了黨的十九大精神學習熱潮，使廣大干部職工筑牢了思想根基，增強了政治定力，強化了責任擔當。

2017年11月，針對工作中存在的部分領(lǐng)導干部擔當意識不足，干部職工主人翁意識缺乏、凝聚力不強等問題，惠金黃河河務局適時提出了符合惠金治黃發(fā)展要求的“三有三力”工作理念，要求領(lǐng)導班子成員要有事業(yè)心、提升凝聚力，中層干部要有責任心、提高執(zhí)行力，廣大職工要有上進心、提振向心力。圍繞“三有三力”工作理念，惠金黃河河務局先后開展了中層干部、青年骨干、離退休代表座談會，廣泛開展了思想大討論，為惠金治黃事業(yè)又好又快發(fā)展打下了堅實的思想根基。

2018年元旦來臨之際，為深入貫徹黨的十九大精神，強化落實“三有三力”工作理念，惠金黃河河務局班子成員、機關(guān)干部職工分別面對國旗舉行履職盡責宣誓活動，將其作為增強單位治黃發(fā)展凝聚力、向心力的重要政治活動內(nèi)容常態(tài)化開展，進一步激發(fā)了廣大干部職工的愛國愛崗熱情。

全局職工自導自演的新年聯(lián)歡會精彩豐富、新穎獨特，凝聚了人心，增進了交流。尤其是在第五屆全國水利行業(yè)職業(yè)技能競賽河道修防工職業(yè)技能競賽決賽承辦工作中，惠金黃河河務局上下一盤棋，群策群力、主動作為，以極強的責任心和出色的執(zhí)行力，高標準完成了各項既定任務，榮獲黃委通令嘉獎，全局上下煥發(fā)了前所未有的工作熱情。

轉(zhuǎn)變觀念推進開門治河

2017年，對于惠金黃河河務局來說是不平凡的一年。一年來，全局工程管理水平實現(xiàn)了連年攀升，由之前的河南黃河工程管理第16名躍至2016年度第4名，2017年直接免檢，榮獲河南黃河河務局工程管理突出貢獻單位；花園口險工成功獲選水利部水工程與水文化有機融合十大典型案例；有力突破了采砂、非法倉儲、漁家樂三大歷史難題，打贏了環(huán)保治理攻堅戰(zhàn)，灘區(qū)綜合治理成效獲得了各級政府充分肯定和多次實地觀摩，等等，這些成績?nèi)〉镁x不開近年來政府的大力支持和全局廣大干部職工的不懈努力。

面對治黃發(fā)展新形勢、新常態(tài)，惠金黃河河務局黨組深刻意識到，僅靠河務部門唱獨角戲的治河管河模式已經(jīng)不能適應新形勢，今后必須進一步轉(zhuǎn)換觀念，加快實現(xiàn)與地方的融合共享。

2017年以來，惠金黃河河務局以灘區(qū)綜合治理、涉河安全、黃河文化及生態(tài)水系建設為契機，充分把握惠濟區(qū)炎黃馬拉松大賽、全國河道修防工職業(yè)技能競賽等各類賽事在轄區(qū)舉行的大好時機，創(chuàng)新思路、主動作為。惠金黃河河務局有效促請政府投資，使保合寨控導工程由雨天泥濘路華麗變身為平坦如砥的水泥硬化路，安裝上了LED太陽能路燈，工程面貌得到徹底改觀，成功晉級黃委示范工程；花園口景區(qū)新打造的2座AAA級旅游公廁，相繼被鄭州日報、鄭州電視臺等媒體，以及鄭州市旅游局、鄭州市人民政府、國家旅游局網(wǎng)站專題報道；全面完成了花園口水情科普教育長廊、花園口交通疏導工程、花園口東大壩水源地綜合治理工程建設，轄區(qū)全線堤頂?shù)缆芳肮こ淘O施得到全方位優(yōu)化，工程面貌日新月異，治黃窗口形象得到大幅提升。

與此同時，惠金黃河河務局率先開啟了由鄭州市農(nóng)業(yè)高新區(qū)牽頭，河務、土地、濕地等部門聯(lián)防聯(lián)控、聯(lián)合執(zhí)法的新模式；促請惠濟區(qū)政府牽頭組建了10人灘區(qū)巡邏大隊，由鄭州市農(nóng)業(yè)高新區(qū)牽頭組織河務、土地、濕地等部門開展聯(lián)合執(zhí)法工作；促請惠濟區(qū)政府在大堤重要上堤路口原有8處限高架基礎上又新增5處，每天投入保安60人24小時值守，有效限制了渣土車進入黃河灘區(qū)；主動推進河長制與流域管理的有效融合，各級河長制公示牌全部設置到位，向惠濟區(qū)政府爭取到河長制經(jīng)費批復66.2萬元。

凝心聚力持續(xù)規(guī)范管理

2017年，惠金黃河河務局大膽破除因循守舊、墨守成規(guī)的觀念，直面問題，精準查找管理方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，加強內(nèi)控制度建設，持續(xù)推進各項業(yè)務規(guī)范化、精細化管理，規(guī)范各類行為，有效規(guī)避各類風險，切實以規(guī)范管理助力治黃事業(yè)加快發(fā)展。

2017年9月以來，惠金黃河河務局通過座談、實地調(diào)研、專題匯報等方式，先后開展了不同層面的調(diào)研，精準查找混崗混編、臨時用工、財務支付、合同管理等各項業(yè)務管理問題37項，研究對策、制定措施、明確時限，逐項規(guī)范到位；通過勞務派遣方式將臨時用工問題全面規(guī)范到位，有效規(guī)避了勞務糾紛風險；加強內(nèi)控體系的健全與完善，注重業(yè)務流程及時閉合，梳理并建立合同臺賬，實行專人動態(tài)管理，修訂完善大額資金、人事勞動紀律、印章管理等規(guī)章制度32項，梳理匯總各類規(guī)章制度9類65項。

自力更生加快經(jīng)濟發(fā)展步伐

惠金黃河河務局地處河南省會鄭州市北郊，所轄河段為國家一級河道1級堤防，河道長度41公里、堤防長度32.14公里，壩垛護岸共577個單位工程，轄區(qū)內(nèi)有黃河花園口景區(qū)，具有良好的區(qū)位和資源優(yōu)勢。

2017年以來，惠金黃河河務局立足“爭、管、幫、掙”，主動作為，有效整合各類資源，加快了經(jīng)濟發(fā)展步伐。

立足“爭”。鄭濟高鐵黃河特大橋建設實現(xiàn)了工程效益、經(jīng)濟效益的最大化，在涉河項目管理方面樹立了標桿。北環(huán)土地保護性開發(fā)有了實質(zhì)性突破，并與有實力的國有企業(yè)達成了聯(lián)合開發(fā)框架性意向，著力培育長效創(chuàng)收項目。

立足“管”。進一步加強經(jīng)濟規(guī)范化管理。惠金黃河河務局樹立“打造優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟平臺、選擇優(yōu)質(zhì)合作伙伴、培育優(yōu)質(zhì)經(jīng)營項目、實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟效益”的工作目標，有效規(guī)避各類經(jīng)濟風險。

立足“幫”。惠金黃河河務局以黃委對口幫扶為契機，爭取相關(guān)政策、技術(shù)及業(yè)務方面的支持。

立足“掙”。惠金黃河河務局樹立全局經(jīng)濟發(fā)展一盤棋思想，逐步構(gòu)建經(jīng)濟部門全面管理，各部門負責項目具體實施的“大經(jīng)濟、細管理、促增長、保安全”的網(wǎng)格化大格局。制定相關(guān)激勵辦法，明確了管理責任、完成時限及效益目標。

以人為本增進民生福祉

“規(guī)范管理、加快發(fā)展”的最終落腳點是民生。作為基層大局，惠金黃河河務局加快發(fā)展步伐，著力扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟困局，全心全意為職工謀福祉。

一年來，惠金黃河河務局全面完成了綜合樓入駐搬遷、職工禮堂升級改造，辦公桌椅及會議、活動室等各類設施煥然一新；職工工資有了大幅增長，平均增幅12%以上；經(jīng)民意征集，機關(guān)庭院規(guī)劃及北環(huán)土地開發(fā)順利步入實施階段。辦公舒適環(huán)境宜人，職工幸福指數(shù)明顯提升，自豪感、歸屬感明顯增強。

勇立潮頭敢擔當，借力東風好揚帆。2018年，惠金黃河河務局將繼續(xù)深入學習貫徹黨的十九大精神，積極踐行“維護黃河健康生命，促進流域人水和諧”的治黃思路和“規(guī)范管理、加快發(fā)展”的總體要求，聚合力、強管理、爭一流，再攀新的高峰。