“一包沙子”留人才

電影《焦裕祿》中，有一個鏡頭給筆者留下深刻印象：從事治沙工作的上海籍技術員，因個人感情受挫，決定離開蘭考。焦裕祿聞訊后急忙趕到火車站，找到這名技術員，遞給他一包沙子，誠摯地說：“我對你照顧不周，你要走了，沒有什么禮物可送，就送給你一包沙子留作紀念。你看到這包沙子時，就會想起曾經工作過的蘭考，想起蘭考人民……”

技術員接過沙子，咀嚼焦裕祿那暖人心窩的樸實話語，禁不住熱淚盈眶。不久，他又義無反顧地跟隨焦裕祿投身治沙第一線。

焦裕祿用一包沙子將人才留下，這一美好結局，與那個年代人們的思想、觀念、情感密不可分，有著鮮明的時代烙印。時kFcp/2iE1rTO/nG2Ekhvug==至今日，它依然能給我們以深刻啟示：事業和感情是留住人才的關鍵因素。當前，人才流失已成為一些部門和單位不容回避的問題，甚至決定著這些部門、單位的興衰成敗。一些單位為此想了許多辦法，出臺了很多措施，比如：提高物質待遇，改善工作環境，拓展升職空間，等等。毋庸置疑，這些辦法和措施能夠收到一定成效，但僅僅滿足于此是不可取的。由一包沙子留人才的故事，我們不難看出，沙子是平常之物，卻能在焦裕祿手中發揮巨大作用，歸根結底，還是源于人格的魅力和感情的力量。

培養人才是一門學問，留住人才則是一門藝術。怎樣才能將單位所需的優秀人才留住？提高物質待遇固然行之有效，但用事業留人、感情留人等方法同樣不可或缺。筆者認為，要想用事業留人、感情留人，首先要為人才施展才華打造堅固的平臺，創造寬松和諧的內外環境。唯有這樣，才能讓優秀人才找到實現人生價值、成就個人事業的舞臺，才能有效激發其事業心榮譽感。其次，領導者要做到知人善任、任人唯賢，及時了解人才的所想所需，有針對性地進行心理疏導、思想教育，幫其解決生活工作中遇到的困難，讓他們感受到理解、尊重和人文關懷。

古人云，感人心者，莫先乎情。只有從感情入手，多一些無私關愛和坦城相待，少一些空話套話和虛情假意，才能真正打動和溫暖人才的心，讓他們產生強烈的認同感歸屬感。再次，是要真心實意地培養人才、重用人才、獎勵人才，讓他們在本職崗位上成長成熟、成就事業。眾所周知，優秀人才是一個部門、一個單位的中流砥柱，與這些部門、單位的發展壯大息息相關。因此，必須著眼單位長遠發展和全局利益，出臺優惠政策，健全激勵機制，整合各種資源，真正為優秀人才脫穎而出、建功立業創造條件。

（作者單位：鄂州市委組織部）