關鍵鏈技術在非標自動化設備研發項目管理的應用

摘 要：隨著社會的進步，傳統的標準設備難以滿足實際生產的需求，為此引發人們對非標自動化設備的關注，要重點探索關鍵鏈技術（CCPM）在非標自動化設備研發項目進度管理中的應用，合理地依據資源約束條件進行項目進度計劃的快捷調整，較好地提升非標自動化設備的準時交貨率，提升非標自動化設備的品牌地位和效益。

關鍵詞：非標自動化設備；研發項目；進度管理；關鍵鏈技術

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.23.086

0 引言

在我國產業結構升級轉型腳步加快的背景下，非標自動化設備體現出日益重要的地位和作用，對于企業的生存和發展有不可小覷的影響。為此，要加強對非標自動化設備研發項目的進度管理，分析非標自動化設備研發項目進度管理中的問題，引入科學先進的關鍵鏈技術（CCPM），較好地解決資源沖突，更好地優化關鍵鏈，降低非標自動化設備研發項目進度管理中的不確定因素的影響，提升非標自動化設備研發項目的整體效益。

1 非標自動化設備研發項目進度管理中存在的問題分析

非標自動化設備研發項目存在極其激烈的資源搶奪現象，對于工藝、交貨日期也有明確嚴格的規定，具體來看，非標自動化設備研發項目進度管理中存在的問題表現為以下方面：

1.1 項目進度計劃的科學合理性不足

非標自動化設備研發項目進度計劃的編制大多是依賴于項目進度管理人員的工作經驗，表現出簡單化、隨意化的現象，導致非標自動化設備研發項目計劃的科學合理性不足，沒有充分考慮和分析施工人員的能力和施工環境，不利于對研發項目實際進度的有效控制。

1.2 過分關注時間約束性，而忽略資源的約束性影響

在非標自動化設備的研發項目進度管理過程中，項目實施者大多將視線聚焦于施工順序、工藝流程，而對項目資源的搶奪缺少足夠的重視，導致非標自動化設備研發項目進度受到影響，無法如期完成研發項目和任務。

1.3 缺乏對不確定性因素的防治對策

在非標自動化設備研發項目的進度管理過程中，項目施工人員沒有充分考慮自然災害、設備故障、供應商等不確定性因素，對于可能出現的“墨菲定律”或“學生綜合征”缺乏必要的分析，這就使研發項目進度延遲，無法確保研發項目的優質高效完成。

2 非標自動化設備研發項目進度管理中的關鍵鏈技術應用分析

2.1 關鍵鏈技術的應用優勢

關鍵鏈技術在非標自動化設備研發項目進度管理中的應用充分考慮和分析各種影響因素，植入了約束理論（TOC）的管理理念，采用科學合理的資源分配機制，實現對項目資源的合理優化配置和調節，避免資源約束或沖突而導致項目超期的風險，并利用緩沖機制、監控機制達到規避施工工期延遲的風險。同時，關鍵鏈技術（CCPM）從系統的角度出發進行問題的分析和思考，合理有效地體現非標自動化設備研發項目的關鍵與約束，并合理運用概率分布的知識，避免人為因素對項目的干擾和影響，極大地提升了非標自動化設備研發項目效率[1]。

2.2 非標自動化設備研發項目進度的關鍵鏈（CCPM）項目應用

非標自動化設備研發項目關鍵鏈技術秉持“項目必須遵守整體優化而非局部優化”的理念，不僅考慮時間約束，而且還優化考慮所受到的資源約束，并根據分配資源方式的變化而發生改變，并使節省的項目時間作為項目緩沖存儲于項目之中，根據工序的重要性合理分配資源，使關鍵工序優先于非關鍵工序獲得并使用資源，并對項目資源進行有效監控，有效保證項目進度的持續性、有序性和針對性。

以某公司承制的非標自動化設備——全自動快分研制的OEDAT系統為例，該非標自動化設備是冶煉過程品質管理和控制的重要手段，在明晰該非標自動化設備的總體概念設計、技術、交付期、質量等方面的要求之下，分析柳鋼快分系統建設的現有資源條件，考慮到化驗室制樣分析條件的人工限制因素，可以采用自動化改造，擬定自動控制方案和分級控制策略，實現對柳鋼快分系統的制樣、檢測、判斷、樣品分析、數據傳輸，并主要從風動系統、傳輸系統、制樣系統、樣品管理系統、可視檢測系統、樣品分析系統等方面進行研發，根據該非標自動化設備研發項目活動及其內在邏輯關系，進行項目網絡圖的合理表達，嚴格控制非標自動化設備的工藝流程，科學合理地優化配置資源，并對各個工序的時間進行控制，如：制樣時間為35秒，光譜分析時間為36秒，樣品傳輸及檢測時間34秒，需要總時間為105秒，并根據實際情況進行合理的時間調整，根據不同樣品的溫度確定其冷卻方式和時間[2]。

另外，在進行該非標自動化設備的研發項目過程中，還要逐個執行項目任務，確保對項目任務進度情況進行全面、清晰的監控和把握，避免研發項目進度延遲的風險。并要對資源利用情況進行有效的溝通和協調，合理設置資源緩沖，避免各工序對技術熟練的裝配工人、經驗豐富的電氣工程師、先進工藝及測試設備的搶奪，提高非標自動化設備研發項目進度管理效率。

3 小結

綜上所述，非標自動化設備研發項目進度管理中的關鍵鏈技術（CCPM）體現出無可比擬的優勢，它可以優化合理配置項目資源，對項目時間、工藝流程等進行科學合理的控制，有效地縮短非標自動化設備研發項目的持續時間，提升項目研發效率。

參考文獻：

[1]蔣維揚，趙嵩正，高云，徐蕾.非標設備生產的綜合計劃模型研究[J].機械制造，2010（04）.

[2]周文淑.基于關鍵鏈技術的J公司多項目進度管理應用研究[D].電子科技大學，2014.

作者簡介：馬廣友（1990-），男，江蘇南京人，本科，助理工程師，從事非標自動化設備的設計和開發。