測(cè)控裝備軟件的質(zhì)量及測(cè)試

文/李浩

1 引言

部隊(duì)工程技術(shù)的發(fā)展，伴隨著軟硬技術(shù)的逐代更迭，測(cè)控裝備作為現(xiàn)代化部隊(duì)裝備的典型高技術(shù)代表，其管理工作非常重要，運(yùn)用質(zhì)量管理方法對(duì)裝備硬件進(jìn)行管控，已經(jīng)取得了很大成功，積累了大量經(jīng)驗(yàn)，但是，軟件的管理還在進(jìn)一步完善之中，運(yùn)用科學(xué)的手段，有效的管控測(cè)控裝備軟件已經(jīng)成為一項(xiàng)十分重要的研究方向，運(yùn)用質(zhì)量管理方法管控裝備軟件，是一項(xiàng)迫在眉睫的課題。完善測(cè)控裝備軟件質(zhì)量管理工作首先要把握軟件質(zhì)量管理的意義，其次要有針對(duì)性地構(gòu)建測(cè)控裝備軟件質(zhì)量管理框架。

2 重大意義

測(cè)控裝備軟件質(zhì)量管理具有一般軟件質(zhì)量管理的通性，同時(shí)也存在著自身的特殊性，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）測(cè)控裝備軟件是測(cè)控裝備最關(guān)鍵、最薄弱的部分。測(cè)控裝備系統(tǒng)工作由軟件進(jìn)行控制，且數(shù)據(jù)通過軟件存儲(chǔ)，但是測(cè)控裝備軟件研發(fā)投入只占測(cè)控裝備研發(fā)投入的少部分，實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值與研發(fā)投入不成比例，廠家本身在軟件研發(fā)及質(zhì)量管理投入少，導(dǎo)致軟件質(zhì)量及其管理得不到保證。

（2）測(cè)控裝備軟件屬于研發(fā)性產(chǎn)品，其研發(fā)與一般成熟軟件研發(fā)相比較，缺少嚴(yán)格規(guī)范的閉環(huán)反饋檢測(cè)。

（3）缺少專業(yè)軟件管理人員。測(cè)控裝備軟件主要是依據(jù)合同委托廠家進(jìn)行軟件開發(fā)，一方面是我方?jīng)]有專業(yè)的人員來從事測(cè)控裝備的軟件需求；另一方面是，參與跟產(chǎn)監(jiān)造的人員一般沒有軟件方面的專業(yè)知識(shí)，無法很好的發(fā)揮軟件質(zhì)量管理的職能。

上述存在的問題需要在技術(shù)手段的基礎(chǔ)上進(jìn)一步從管理的角度出發(fā)，通過加強(qiáng)軟件質(zhì)量管理，建立、完善軟件質(zhì)量保證體系，規(guī)范軟件開發(fā)過程，進(jìn)一步提高測(cè)控裝備軟件質(zhì)量及管理。

3 構(gòu)建質(zhì)量管理框架

部隊(duì)測(cè)控軟件應(yīng)用越來越廣泛，軟件質(zhì)量及其管理要引起足夠的重視，要增強(qiáng)軟件質(zhì)量管理意識(shí)，理解軟件質(zhì)量管理的意義及重要性；建立軟件質(zhì)量管理機(jī)制，適合測(cè)控裝備軟件的開發(fā)、應(yīng)用、維護(hù)及管理；要進(jìn)行全面軟件質(zhì)量管理體系的建設(shè)，需要有針對(duì)性地執(zhí)行ISO9000與CMM，重點(diǎn)在需求管理、軟件測(cè)試及人才培養(yǎng)三方面下功夫。

3.1 執(zhí)行ISO9000與CMM

ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織在1994年提出、制定的國際標(biāo)準(zhǔn)。其中ISO9001是ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量管理體系核心標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)將產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過程流程化，并以版塊化的形式對(duì)生產(chǎn)組織的管理體系、管理職責(zé)、資源、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測(cè)量與改進(jìn)等提出質(zhì)量管理的要求，更加適合軟件組織的軟件開發(fā)、生產(chǎn)維護(hù)。引進(jìn)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，在增強(qiáng)軟件質(zhì)量管理意識(shí)、建立部隊(duì)軟件質(zhì)量管理體系上有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

CMM是指能力成熟度模型，該模型為軟件組織的軟件過程能力提供了一個(gè)階梯式的進(jìn)化框架，共五個(gè)成熟度級(jí)別：初始級(jí)、可重復(fù)級(jí)、已定義級(jí)、已管理級(jí)和優(yōu)化級(jí)，代表著軟件企業(yè)開發(fā)、管理、維護(hù)等多方面能力。基于這種級(jí)別的劃分，既可以標(biāo)識(shí)軟件企業(yè)的過程能力，又可以方便地、有所遵循地實(shí)現(xiàn)持續(xù)不斷的軟件過程改進(jìn)。CMM有利于部隊(duì)掌握軟件組織的成熟度，了解測(cè)控裝備廠家的軟件開發(fā)能力，并促進(jìn)測(cè)控裝備廠家提高軟件質(zhì)量及管理，最終提高測(cè)控裝備的軟件質(zhì)量管理水平。

3.2 著重加強(qiáng)軟件需求管理

目前，測(cè)控裝備軟件研發(fā)的需求管理中存在著一些問題：

（1）需求不完全；（2）需求過多；

（3）需求變更頻繁；

（4）需求過程較長、缺乏有效方法。另外，需求管理中也存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)：（1）認(rèn)為部隊(duì)與廠家在需求分析階段達(dá)成一致就可以了；

（2）認(rèn)為需求可以持續(xù)不斷改變。

實(shí)際上需求一直貫穿于整個(gè)軟件產(chǎn)品過程，但應(yīng)該在需求分析階段盡量完善。

對(duì)測(cè)控裝備來說，軟件需求應(yīng)該解決三個(gè)主要問題：

（1）需求描述；

（2）軟件開發(fā)成本及周期；

（3）需求變化。

解決這三個(gè)問題要采用有效的軟件需求方法，完善需求變更控制，開發(fā)需求變更分析，建立需求基準(zhǔn)版本和需求控制版本文檔，以及加強(qiáng)溝通建立良性的互動(dòng)機(jī)制，尤其重要的是增強(qiáng)軟件研發(fā)成本在整個(gè)測(cè)控裝備研發(fā)成本中的比例。

3.3 規(guī)范軟件測(cè)試

軟件測(cè)試對(duì)于提高測(cè)控裝備軟件質(zhì)量、改進(jìn)軟件質(zhì)量管理尤其重要，測(cè)控裝備軟件測(cè)試應(yīng)具有四個(gè)層次的內(nèi)涵：

（1）代碼對(duì)于代碼規(guī)范符合性的測(cè)試；

（2）軟件設(shè)計(jì)思想對(duì)靶場(chǎng)需求符合性的測(cè)試；

（3）軟件代碼對(duì)軟件設(shè)計(jì)思想符合性的測(cè)試；

（4）軟件代碼對(duì)靶場(chǎng)需求符合性的測(cè)試。

按照軟件測(cè)試的四層次內(nèi)涵劃分軟件測(cè)試方法，包括靜態(tài)代碼分析、文檔審查、單元測(cè)試集成測(cè)試及系統(tǒng)測(cè)試四種。

軟件測(cè)試是發(fā)現(xiàn)測(cè)控裝備軟件問題、提高軟件質(zhì)量的關(guān)鍵手段，在實(shí)際的軟件測(cè)試中，應(yīng)該把握以下注意事項(xiàng)：

（1）盡早開始測(cè)試活動(dòng)；（2）嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)試計(jì)劃；（3）保證測(cè)試獨(dú)立性；

（4）全面分析檢查測(cè)試結(jié)果；

（5）對(duì)測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試用例、錯(cuò)誤統(tǒng)計(jì)進(jìn)行歸檔并形成測(cè)試報(bào)告；

（6）執(zhí)行測(cè)試全過程管理，以利于測(cè)試過程和開發(fā)過程的改進(jìn)。

3.4 數(shù)據(jù)處理接口測(cè)試

3.4.1 模擬數(shù)據(jù)輸人測(cè)試模式

在仿真測(cè)試環(huán)境中，按照接口協(xié)議對(duì)數(shù)據(jù)幀格式的要求，模擬交聯(lián)接口向接收端發(fā)送各類信號(hào)、控制命令、總線數(shù)據(jù)幀等接口數(shù)據(jù)。

3.4.2 模擬數(shù)據(jù)輸出測(cè)試模式

在仿真測(cè)試環(huán)境中，捕獲數(shù)據(jù)處理接口發(fā)送端發(fā)送的數(shù)據(jù)幀，并檢查捕獲到的數(shù)據(jù)幀的內(nèi)容以及各式、幀數(shù)等與軟件的規(guī)格及要求是否符合。

3.4.3 人機(jī)交互測(cè)試模式

在軟件運(yùn)行期間，測(cè)試人員通過人機(jī)交互接口提供的界面進(jìn)行人工檢測(cè)，查看軟件數(shù)據(jù)記錄和顯示等功能是否良好。

4 結(jié)論

本文分析了測(cè)控裝備工作軟件質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，探討了測(cè)控裝備軟件質(zhì)量管理的意義，并提出了構(gòu)建測(cè)控裝備軟件質(zhì)量管理框架的思想：

（1）執(zhí)行ISO9000和CMM；

（2）加強(qiáng)軟件需求管理；

（3）規(guī)范軟件測(cè)試；

（4）數(shù)據(jù)處理接口測(cè)試。

參考文獻(xiàn)

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