工業與民用建筑施工問題及其質量控制對策

周榮

引言：建筑業屬于一個龐大的體系，工程中每個環節管理更是復雜，存在著程序冗雜、人員眾多、工程面積大等問題，做好對每個環節的掌控能力，提高建筑業施工技術，對可能發生的問題進行提前解決，提高施工質量從而提升整體工程的質量。

1 存在的問題

1.1 技術匱乏

我國仍屬于發展中國家較發達國家相比技術存在著一些不足，建筑業工程量大工序冗雜，中國對于建筑業還是以傳統技術為主每個施工單位有每個施工單位的施工套路，沒有形成一個統一的對技術管理平臺程序。傳統工藝無法滿足新時代對建筑業設計的圖紙要求，建筑業不同于以往其他工程難度系數，如果以對普通工程以往看待建筑施工則會出現很大紕漏影響工程質量。

1.2 人員質量不佳

建筑業施工人員多為農民工受教育程度低，在施工方面遇到滿足當前需要，施工過程中如果操作不當不光出現質量問題同時也會對工人人身安全產生不良影響。企業領導人過度追求經濟利益一味地壓低人工成本，錄用那些沒有工程經驗的農民工，這是對工程質量和工人人身安全的不負責，導致人多技術人員無法得到適合的職位，浪費人才資源，企業引進先進技術和人才保證工程質量。

1.3 混凝土維護

現階段加工而成的混凝土如果后期儲存不當容易開裂影響承重力，完工后人力物力都都投入到未完工的程序上，對完工的混凝土缺少管理，澆水量不足霉變潮濕導致表面形成蜂窩狀，影響工程質量，對后期的搭建產生不良影響，倉庫管理人員應加強對混凝土的儲存管理保證通風干燥防止霉變，加強后續保存管理，對已經發生損壞的混凝土應銷毀處理，防止不法分子偷盜二次利用造成人員傷亡。

1.4 復核不到位

工程完工后直接收工投入使用，缺少復核環節。使用前應對工程進行反復的審核，找出工程質量漏洞發現后及時處理，企業為減少成本支出一般都忽略工程復核問題，采用幾個技術人員檢查一下草草了事。在施工過程中缺乏對工程質量管理的意識，我國技術方面還屬于比較合格的，可以說是驗收程序拖就建筑業發展的后腿。施工單位驗收沒有形成統一的規范，導致工程質量良莠不齊，影響建筑業的發展。

2 解決措施

2.1 加強人員選拔與培養

在工程前，建立嚴格的監管制度進行全面分析，保證設計能夠滿足當前技術條件和投入資金。施工隊伍與設計人員、技術人員，理論與實際相結合，設計出合理美觀的圖紙，在技術人員的指導下，施工人員科學合理進行施工，對影響工程質量的因素進行分析解決達成最佳方案。懂的變通與時俱進，不斷更新思想技能，反復溫習專業技術做到溫故而知新反復記憶，提高自身技術水平，避免出現不安全隱患的發生，保證經濟效益，提高員工的職業歸屬感，全方位的提升綜合素質，進行開工前時應該加強對職工技術人員的崗前培訓，建立獎罰制度優勝劣汰。國家應對國內建筑業企業進行財政補貼加大科技投入引進國內外最新的技術，企業領導人應對施工設備進行換新，對出現磨損、操作不靈的器械銷毀后處理。設計圖紙完成后對精密數字用檢測器械進行計算將誤差控制到最小。

2.2 加強監察體系

政府相關管理部門加強對民營業企業法人管理，對不合格企業進行整改重組。將建筑施工業承擔的社會責任寫入法律法規中，對民眾和管理者起一定震懾作用，促進現有法律法規的完善與發展，用實際案例分析管理方式中存在的問題。建立監管制度平臺，以企業管理者為平臺的負責人，發展不符合的成本支出行為立即制止，對相關負責人停職查看，嚴重者直接交給公安機構進行審查處理永久開除，拉進業內黑名單。管理的權利仍舊集中在少數人手里，權利得不到科學的運用沒有形成系統化理論化科學化的管理，內部監管力度太小造成工程施工拖拉和不合格。

2.3 加強自動化管理

隨著科技進步各行各業都進入了自動化半自動化的行業，建筑業工程量大且復雜，適當運用自動化設備，減少人力成本的投入而且提高施工效率事半功倍。企業行加強對自動化設備的管理將科技與人力相結合，提高工程整體質量。

3 結論

由此得出，我國建筑業想要和國際發展同步還有很大一段路要走，企業領導人和技術人員行加強自身管理建立健全企業監督機制，提升自身技術培養，對不合理施工說不提高工程整體安全系數保證施工人員的人身安全，企業領導人以身作則杜絕不良風氣在企業流行，以工程質量為第一要義。