用精細化管理提升部隊后勤保障質量效能的分析

連海宇 海軍勤務學院

引言：習近平主席說過：“強國強軍必須強后勤”。而精細化管理則是能夠有效的提升后勤保障質量的一種方法，所以，加強對其分析研究也是十分的有必要。本文希望通過增強部隊后勤保障質量效能，全面推行精細化部隊后勤政策，構建信息化部隊后勤保障平臺，逐漸的形成精細化管理格局。

1 完善精細化管理后勤制度

1.1 加強相關法規制度的建設

后勤建設管理必須得做到有法可依和有法必依，所以加強相關法規制度的建設對于部隊后勤精細化管理而言也是十分的重要，具體可以從以下幾方面來進行：（1）梳理后勤法規。完善的制度體系是良好的管理質量的基礎[1]。精細化管理不僅僅需要系統并且全面的整理好國務院以及國家部委的法規文件，并且還得處理好部委、軍委以及戰區等等相關的法規文件。梳理必須得有理有據，先分專業類別，然后再分層級梯次，形成一種查找方便、權威性高以及專業類別十分清晰明了的體系，做到精細化管理的每一項工作都能夠有法有據；（2）完善后勤制度。法規制度的嚴肅性以及權威性主要就是體現在剛性約束上，不過制度的缺失這一問題卻是嚴重的影響到其約束的作用。制度不完善以及不科學，那也就會導致無法可依以及可操作性不強等問題的出現。

1.2 將目標責任體系進行細化

管理必須得依靠制度，而制度則是必須得落實，落實則是應該精準，而這就得將后勤工作任務轉變成為崗位目標以及崗位職責，然后用目標來牽引行為，用職責來內化動力。具體可以將后勤總目標分解成為一級、二級以及三級目標，然后將其切實落實到實際的工作認為中，形成一種責任清晰、銜接緊密的完善目標體系。使得官兵的努力有方向、工作有著指引以及學習有著目標。這樣也是能夠充分的激發官兵的潛能，并且將其心靈智慧給喚醒。除此之外，還可以推行工作問責制度，將每一項后勤工作的責任細化到單位、崗位以及個人，形成一種層級責任體系，這樣能夠在很大程度上強化目標的責任意識，促進精細化管理更好的實行。

2 創建完善的精細化管理的信息系統

依托于后勤綜合信息系統來合力的構建及業務管理、作業保障以及監控評估于一體的綜合信息系統，以此來有效的提升質量效益。

2.1 綜合集成高效的信息系統

首先就得重視信息技術最新發展成果的開發利用，并且加快建設部隊后勤信息系統，堅持注重效能、實用管用以及集成融合等原則，來對部隊后勤中的供應以及管理等工作進行全方位的精細化管理[2]。通過信息管理系統的智慧功能以及自動功能，來實現對海量數據的處理智能分析等。使得全體官兵都能夠從中受益，讓全體官兵度能夠認同精細化管理，并且參與到精細化管理中來，進而為部隊后勤精細化管理工作不斷的注入新鮮血液，推動精細化管理在部隊后勤工作中更好的發展。

2.2 積極研發智能信息管理系統

構建管理監督、標準以及財務決策這三大體系，形成一種集績效管理、經費管理、預算管理以及資產管理于一體的財務管理體系，實現管理可視化。在這之中，財務管理主要就是實現預算全面管控、結算規范化以及經費借款自動化，對于一些超標準、超預算等相關經費開支，智能信息管理系統則應該自動鎖死，這樣能夠有效的解決因為預算制度沒能有效落實或者是人為因素干擾等相關因素的影響而出現的彈性偏差。使得部隊后勤業務處理變得更加的便捷，促使后勤保障變得更加的高效。

2.3 創建完善的業務監控系統

同時還應該積極的研發后勤績效管理信息化的平臺，這個平臺應該集績效考核、工作日志管理、戰略管理以及指標管理于一體，從日常的管理一直到績效考核的結構完整，以此來為提高部隊后勤保障質量效能、落實責任以及調動官兵積極性等提供強力的支撐，促進部隊后勤保障工作朝著實施可控的方向發展。

3 結束語

綜上所述，要想更好的提升部隊后勤保障質量效能，那加強實行精細化管理也是十分的有必要，具體可以從完善精細化管理法規制度以及創建精細化管理信息系統來進行，細化目標責任體系，責任到個人，加強全體官兵的責任意識，使得每一項工作都能夠高效的完成，這樣也是使得部隊后勤保障工作變得更加的高效。