文/瞿元勇,國網湖南省電力公司瀘溪電力分公司
隨著人們生活水平的提高,對電力的需求不斷增加,有必要加快農業電網的改造,以滿足人們生活的需要。農網改造工程是解決農村配電網問題的有效途徑。這是加快新農村建設的重要舉措,是農民的切身利益所在。對于這一階段,雖然改造工程在如火如荼的增加,但改造項目管理工作沒有得到相應的增加,使改造工程質量受到威脅。在改造工程中,管理是關鍵,有效管理是工程質量的保證,只有做好管理工程建設,才能保證高質量的工程,保證配電網的安全可靠。
在經濟發展中,任何項目都離不開強有力的供電系統。在當前農村經濟發展中,政府大力支持農村科技項目,不斷加大對農村地區的投資、區劃和產業化,提供了大量的技術、資金和人才支持,并向廣大農村地區發展。項目投資管理,這一切建立在農村電網系統基礎上。
隨著經濟的發展,電力安全已成為居民實現高質量生產和生活的重要因素。由于農村電力系統本身存在的工程涉及面廣,改造施工難度大,電網系統復雜等問題,整個系統的現場安全工作難度大,加上農村基礎設施建設相對落后,由于地形條件惡劣,使得整個系統的安全管理需要巨大的人力、資金成本。
電能作為重要的能源供應,經濟建設是當今社會生存的重要基礎,電源的質量高低直接對中國農村發電電力系統造成影響,是電力供應工作有效實施的重要因素。因此,對中國農網項目管理將提高電網的供電質量作為工作的重點。
農網改造工程是一項系統工程,涉及面廣,施工難度大,農村電力改革不僅要爭取多方面的幫助,而且要做好相關的管理工作。然而,農網改造項目實施過程中仍存在諸多問題,將對農網改造工程的質量構成威脅。
農網改造項目具有周期長、施工難度大的特點。在施工過程中,各類相關人員都參與了工程,這將對工程的建設產生影響。然而,在工程設計過程中,農村電氣改造設計單位往往忽視工程施工和設計過程中的不確定性因素,根據以往的經驗,導致設計不合理,施工中一些難以人為控制的因素一旦出現在工程過程中,會延誤施工工期,對工程質量造成威脅。
農網改造是一項重大工程,只有保證工程質量,才能發揮應有的作用。然而,在實際施工過程中,很多地方不嚴格按照施工要求,盲目追求進度,往往預計需要一年的時間來完成工程,然后半年內就完成了,在這種情況下,很容易出現質量問題,使工程質量堪憂。達不到預期效果。
農網改造工程也需要工程造價,改造工程建設需要投入大量的人力物力和財力,然而,在許多地方,改造工程大多是政府出資的,因為它是政府投資,許多建設單位都會投入資金。
改造項目涉及電力、改建工程施工過程中,安全問題十分關鍵,如改建工程是否要避雷針、避雷塔、線路是否完成安全保護等,如果沒有相應的安全性的話。改造工程工作很容易造成安全事故。
工程設計是否合理直接影響到工程的施工進度和質量,優化工程設計,建設一個合格的工程顯得尤為重要。在改造工程設計中,設計者必須結合實踐,充分考慮各方面因素,保證設計的合理性,確定項目周期,必須考慮項目施工過程中的不確定性因素,才能做到確定合理建設周期。為了提高工程設計水平,必須加強設計人員的專業培訓,不斷提高設計人員的專業能力和水平。
農網改造項目的技術要求較高,需要用先進的設備完成多個環節。對于農網改造工程中使用的設備,建設單位必須做好相應的管理工作。首先,要抓好采購工作,根據施工要求購置先進設備,確保設備及時到位,確保設備的數量和規模滿足工程建設的要求。其次,要做好設備性能調試,確保性能穩定,杜絕工程施工設備在施工過程中出現的問題。
農網改革中存在著許多不可抗拒的因素,這將給項目進度和質量帶來很大的影響。為了避免這些因素對工程進度和質量的影響,在實際施工中,應加強監理,嚴格控制質量。施工單位使用第一專業施工人員負責工程建設,在施工過程中實施質量檢查機制,必須在每一道工序中實施,竣工驗收后,直至合格后方可執行。同時,有必要獲得監理協助,共同監督工程質量,防止施工質量問題的發生。
在改造工程中,施工單位必須加強管理、人員管理、落實責任制,明確管理者的工程管理職責,促使他們主動投身項目管理工作。同時,我們應該加強教育,使管理者能夠履行自己的職責。此外,還應采取有效的激勵措施,調動員工的積極性,促進項目管理的有效發展。
工程造價是一項動態工程,它貫穿工程建設的初衷,與工程造價密切相關。在農網改造項目中,要從最小的成本中獲得最佳效益,必須做好工程造價管理。建設單位要從實際出發,確定合理的施工方案,做好預算工作,加大預算執行力度。
安全管理是農網改造中的一項重要工作,關系到人民群眾的生命安全。在工程建設的過程中,施工單位應嚴格落實安全生產責任制,按照安全技術標準和要求對施工進行安全防護。保證工程安全,必須嚴格制定規范,如安裝避雷針、避雷塔等。只有做好安全工作,才能有效避免安全事故的發生,保證工程的有效運行。
農網改造工程是一個惠民工程,要真正實現人民群眾得益,滿足人民生活的需要,在農村電力建設工程中,要加強管理,通過有效管理,提高工程建設質量,減少工程造價,避免安全事故。