淺談工會參與企業文化建設的途徑

文/周紅霞，中鐵隧道股份有限公司

1 引言

當今社會,誰擁有文化優勢，誰就擁有競爭優勢和發展優勢,企業工會組織在企業的文化建設中,有著不可替代的位置和作用。

2 工會在企業文化建設的重要作用

企業文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作,需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念直接關系到企業的發展，而群眾性正是工會的基本屬性。企業的核心價值觀應努力使職工產生強烈的歸屬感，使職工的潛能得到充分的發揮，從而將企業的文化轉化為生產力。讓企業精神激勵職工奮發有為。作為職工利益代表者和維護者的工會，維護職工的合法權益，其中就包括了維護職工的文化權益。

2.1 有利于最廣泛地團結職工隊伍

工會工作的對象和企業文化建設的主體都是職工群眾，工會的社會職能也與企業文化建設的內容有緊密關系。因此工會在企業文化建設中能夠起到能動作用。工會常年開展形式多樣的活動對職工進行價值取向與企業目標結合的教育，引導職工接受企業文化理念，產生歸屬感，成為一種助推力和凝聚力，創造出和諧環境，實現企業“以人為本”和職工“以企業為家”二者之間的高度融合。首先，以豐富引導手段為基本點。職工群眾把企業當家把工會當成“娘家人”，工會抓住這個優勢，可以更直接、有力地在職工群眾中推進企業文化。通過辦公自動化、網絡平臺、簡報等形式，及時、迅速地宣傳企業精神和企業文化，讓企業文化滲透到每個角落，融入到每個員工的心中。其次，以完善凝聚職能為著眼點。工會的職能與企業文化建設不謀而合，工會有著獨特的方式和方法。工會發揮通過維權凝聚、感情凝聚、激勵凝聚等形式，不斷提高企業的凝聚力，在推行企業文化中，按照廠務公開有關要求，圍繞企業工作重點、群眾關心的熱點和監督工作的難點，多層次立體化地開展工作。再次，以營造和諧環境為落腳點。上級工會為基層完善各種文化體育活動設施.并根據季節開展豐富多彩的喜聞樂見的文體活動，實現寓教于樂。

2.2 有利于弘揚主旋律

抓典型是一種常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到以點帶面，“點亮一盞燈，照亮一大片”的作用。工會可以通過“爭先創優勞動競賽”、“建家評比”、“巾幗建功”等活動對勞動模范、先進集體、先進個人的評選表彰活動，宣傳他們的事跡。通過網絡平臺專設“勞模風采錄”專欄，大型展板等形式弘揚勞模精神，陶冶職工的情操，培養職工群體意識和良好的共同習俗和道德風尚。

2.3 能夠有效地提高職工素質

工會組織職工廣泛開展勞動競賽、合理化建議、革新創新等活動來激發職工的勞動熱情，能夠幫助職工樹立愛崗敬業、誠實守信、奉獻社會的良好職業道德和職業風尚。四是符合履行社會職能的要求。對職工進行政治思想教育和科學文化教育也是企業文化建設的重要內容，而工會組織職工開展的勞動競賽、合理化建議等群眾性經濟技術創新活動，正是實現這一目標的有效途徑；維護職工合法權益是工會的基本職能，這不僅包括維護職工的經濟利益，保障職工的民主權利，也包括維護職工的精神文化需求。只有大力加強企業文化建設，才能不斷滿足職工的精神文化需求。由此可見,企業文化建設與工會工作密切相關，搞好企業文化建設是工會義不容辭的職責。

3 工會參與企業文化建設的途徑

3.1 以提高職工素質為切入點參與企業文化建設

職工素質的高低，從一定程度上也反映了企業文化建設的深入程度。從現代科學管理來看，企業工會組織所具備的文化角色，可以成為企業文化建設獲得成功的特有優勢。—是工會可以通過職代會對企業的重大決策，包括制定發展規劃，重大措施出臺等進行監督，加大職工參政議政能力。二是工會可以通過開展的民主管理、勞動競賽、技術培訓、合理化建議及職工喜聞樂見的文體活動等，增強企業文化的有效實踐。

3.2 以増強企業凝聚力為著眼點參

與企業文化建設。如何把原來的人才留住，把外面的人才引進來，不僅需要在體制、機制、環境上有突破，更需重視每個普通職工的作用，工會可以創造一個寬松的環境，使他們感到既能體現自身價值，又能把自己的工作積極性發揮至最佳狀態。工會還可以在凝聚力工程上發揮作用，如積極做好職工上訪接待工作，積極開展扶貧幫困送溫暖活動，切實維護職工的合法權益，及時解決職工的后顧之憂。工會還可通過開展各種宣傳教育活動，更新職工觀念，自覺地把聰明才智奉獻給企業。真正實現職工管理從制度管理到自我管理的跨越，切實在服務職工，服務大局中開拓創新。

3.3 以營造和諧人文環境為落腳點

參與企業文化建設。工會組織通過“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動使每個職工將實現個人目標與企業目標有機結合起來；工會作為職工之友，可在第一時間把職工的心聲傳速給黨政有關部門，使領導及時搭準他們的脈搏，也可以利用總經理聯絡員座談會、青年聯誼會等形式讓他們有和領導溝通的機會，使他們在寬松和諧的環境下愉快的工作

4 結語

文化是一系列習俗、規范和準則的總和，起著導向、規范和推動社會發展的作用，是多年社會實踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識、共享價值觀念、職業道德、行為規范和準則的總和。企業文化作為企業的軟實力，對企業的發展發揮著現實而深遠的推動作用。企業文化建設是構建和諧社會的需要。建立和諧社會的主要任務之一就是堅持以人為本，把廣大人民群眾的根本利益實現好,維護好,發展好。企業文化的主要實施者是企業員工,建立積極向上的共同價值觀、行為規范準則,不僅能夠建立和諧的工作環境，還能在職工中產生向心力,凝聚力,發展力，體現人的價值。