企業財務管理存在的問題及對策

文/張敏捷，山西三建集團有限公司

隨著社會的發展和經濟的進步，財務管理工作在企業發展的過程中發揮著越來越重要的作用，但是大多數企業中的財務管理工作還存在一些問題，這些問題在很大程度上影響了企業的進步，因此企業中財務管理部門針對問題采取有效的解決策略成為一項非常重要的工作。

1 財務管理工作在企業發展過程中所發揮的重要作用

從某種意義上來說，財務管理工作是企業發展中的基礎和核心，企業管理部門可以對企業中的財務人員進行合理的安排，然后對企業日常運行過程中的財務活動進行科學合理的規劃，確保財務項目能夠按照相關的方案順利進行。總之，財務管理工作對于企業的發展和進步有著非常重要的意義，企業在發展過程中必須要重視財務管理工作，盡可能采取有效的措施對財務管理工作進行強化，確保財務管理工作在企業發展過程中能夠發揮出其原本的作用。

2 目前我國大多數企業進行財務管理過程中存在的問題分析

2.1 對市場中存在風險的抵抗能力有待提高

企業在發展的過程中，對于市場中存在的風險必須要有一定的抵抗能力。財務管理部門是否能夠通過提升自身的管理技術和管理能力對市場中的風險進行抵抗是衡量財務管理部門的風險抵抗能力大小的主要因素。通過調查發現，目前我國市場中存在很多企業的財務管理部門針對風險的抵抗能力較差，具體表現在以下幾個方面：第一，企業本身還有較大的發展和進步空間，企業的財力、人力資源都還在一定程度上有待提升，這就導致企業在面臨風險時不能迅速作出反應對風險進行有效的抵抗。也就是說，企業的綜合實力在一定程度上導致了財務管理部門的風險抵抗能力較差。第二，企業中的領導階層人員沒有充分認識到提升財務管理部門管理能力和管理技術的重要性，因此忽視了這項工作。但是隨著經濟的不斷發展，市場中的風險種類越來越多，企業面臨的挑戰也越來越大，如果財務管理部門工作人員的管理能力與市場發展不相適應，就會導致風險抵抗能力難以得到有效的提升。

2.2 企業內部尚未形成完善的財務管理文化體系

企業中的財務管理部門在逐漸發展和進步的過程中，會逐漸形成一種具有企業自身發展特色的財務管理工作的文化，這些文化逐漸發展成熟便形成了財務管理文化體系，文化體系是企業中財務管理人員工作精神的體現，甚至可以說是財務管理工作的靈魂所在。但是，目前我國市場中有很多企業中并沒有形成較為完善的文化體系，特別是財務管理工作在文化精神方面較為缺乏。造成這個問題的原因有：第一，很多財務管理人員的實踐管理經驗較為匱乏，難以形成較為完整的財務管理文化。第二，企業中的領導人員沒有提高對建設財務管理文化體系工作的重視程度。這樣不僅不利于企業財務管理工作的長期發展，而且會導致管理工作的質量和效率在一定程度上有所下降，那么整個企業的長遠健康發展就會受到影響。

2.3 多數企業與其他企業之間缺乏交流和溝通

市場競爭從本質上來說就是企業在市場中向其他競爭者學習的過程，因此，企業如果能夠與市場中的其他企業進行不定時的溝通和交流，互相學習財務管理方面的經驗，那么財務管理工作的質量和效率就可以在很大程度上有所增加。但是目前我國市場中多數企業與其他企業之間缺乏溝通和交流，市場中并沒有形成各個企業之間互相學習和交流的良好氛圍，這就導致很多企業中財務管理工作長時間以來一直停留在原地，在這種情況下，企業的發展和進步也會在一定程度上受到阻礙。

3 解決企業財務管理工作存在問題的有效對策

3.1 提升企業財務管理部門抵抗市場中存在風險的能力

企業在發展的過程中，只有不斷提升自身對于市場中存在風險的抵抗能力，才能在激烈的市場競爭中建立屬于自己的競爭優勢，對于財務管理部門來說也是如此。財務管理部門可以從以下幾個方面來提高自身的抵抗能力：第一，管理部門要提升自身的財務管理技術和能力。財務管理部門可以對財務管理的相關軟件進行普及，同時還要對軟件進行定時的更新，確保財務管理工作能夠符合企業發展的需要。第二，財務管理工作人員要提高對財務信息安全的重視程度。企業中財務管理工作的安全程度在一定程度上決定了財務管理部門抵抗市場中存在風險的能力是否能夠得到有效提高，因此，財務管理工作人員一定要充分認識到提高信息安全性的重要作用，然后結合企業發展實際建立信息安全保護系統，這樣才能提升企業整體在市場中的核心競爭力。

3.2 建立完善的企業財務管理工作文化體系

由于很多企業領導階層人員并沒有意識到建立企業財務管理文化體系的重要意義，因此很多企業中財務管理工作并沒有建立起完善的文化體系，這就導致財務管理工作的質量和效率不能在短時間內快速提升。針對這個問題，企業中的財務管理工作人員必須要采取有效措施來促進財務管理文化體系的建立。首先，企業中財務管理工作人員要結合企業的實際發展情況設計出建立文化體系的方案，然后可以邀請相關方面的專家對方案的科學性和可行性進行評估，在這之后，工作人員可以先在企業中對方案進行試運行，然后再根據運行結果對方案進行適當的改進和優化，確保方案能夠高質量高效率的促進企業中財務管理文化體系的建立。其次，企業中的管理階層人員必須要重視并且大力支持財務管理工作文化體系的建立，只有這樣財務管理工作人員才可以有足夠的動力來完成工作，那么財務管理工作的質量和效率才能夠得到強化，企業的發展和進步才能在一定程度上得到促進。

3.3 強化與市場中其他企業之間的溝通和交流

企業在發展和進步的過程中只有與其他企業之間進行溝通和交流，才能互相學習，共同進步，最終達到雙贏的狀態。因此企業中的財務管理部門必須要強化與市場中其他企業財務管理部門之間的溝通和交流。具體來講，財務管理部門可以從以下幾個方面來進行：第一，企業中財務管理部門工作人員必須要建立溝通和交流的意識，樹立正確的態度，只有這樣，不同企業中的財務管理部門工作人員才能進行良好的溝通和交流，市場中才能夠形成互相交流、共同進步的良好氛圍，企業才能在競爭與合作的過程中不斷提升自身的財務管理能力。其次，管理工作人員要不斷總結自身的工作經驗，同時吸取其他企業的教訓，在未來的財務管理工作中盡可能避免出現以前已經出現過的問題，在最大程度上提升財務管理工作的效率，這樣企業在市場中的競爭力才能得到一定程度的提升。

4 小結

目前我國大多數企業進行財務管理過程中存在的問題分別有：對市場中存在風險的抵抗能力有待提高；企業內部尚未形成完善的財務管理文化體系；多數企業與其他企業之間缺乏交流和溝通。解決企業財務管理工作存在問題的有效對策分別有以下幾個方面的內容：提升企業財務管理部門抵抗市場中存在風險的能力；強化與市場中其他企業之間的溝通和交流等。針對財務管理中存在的問題，企業必須要結合自身實際情況采取有效的策略，及時的對問題進行解決，這樣才能提高財務管理工作的質量，使其促進企業的健康長遠發展。