智能建筑初顯政策性“藍海”，智能門窗機遇幾何？

近年來，移動互聯網迅速普及，人工智能技術走向商業化應用，硬件設備價格不斷降低，這幾大因素配合起來，正在把人們日常生活中的各種產品變得智能化。除了常見的手機和電視機以外，門鎖、空調、床墊、烤面包器、嬰兒監視器、榨汁機、門鈴、燃氣烤架，甚至水龍頭和花園澆水用軟管，都變成了裝有傳感系統或控制系統的智能設備。

在小家電和個人智能終端領域，最大的受益者無疑是通過智能設備收集大量用戶信息的大數據公司。但是，在智能建筑領域，由于涉及到的相關環節很多，包括政策監管部門、房地產開發企業、傳統建筑行業和新興互聯網企業，這個領域變得相對復雜。要厘清智能建筑市場的價值鏈條，還需要從需求出發，弄清建筑和家居為什么需要智能化這個根本性的問題。

1.綠色建筑：一片政策性“藍海”

亨利·福特有句經典名言：如果我問消費者想要什么，他們應該會說要一匹更快的馬。當然，福特沒有去尋找更快的馬，而是設計出了汽車，成功地引導了消費者的需求。這也是當前大量資金、企業和技術涌入智能建筑和智能家居領域的重要原因：尋找一片新的藍海。

然而，住房和交通工具具有本質的區別。對于個人消費者來說，通過手機APP來控制自己房間的溫度和燈光所帶來的便捷，遠遠沒有以汽車替代馬匹那么具有革命性。那么，智能建筑這片海里，究竟誰是食物鏈頂端的“鯊魚”呢？

前瞻產業研究院的這組數據或許可以為我們提供答案。當前，我國建筑總商品能耗占全社會終端能耗比例的20%左右，如把終端能源在生產、運輸、轉換過程中所產生的損失計算在內，其比例將進一步提高，占到社會總能耗的33%，可以折算成11億噸標準煤。也就是說，建筑在建造和使用過程中所消耗的能源，占到我國社會總耗能的三分之一。

并且，隨著城市化進程的不斷加快和人民生活水平的持續提高，建筑采暖、照明、炊事、家電等能耗將持續提升，建筑耗能占是社會總耗能的比例還將持續上升。如果不通過技術手段加以控制，到2020年，我國建筑耗能將達到1089億噸標準；其中，空調夏季高峰負荷將相當于10個三峽電站滿負荷能力，這將會是一個十分驚人的數量。

2014年6月13日，中央領導就推動能源生產和消費革命提出5點具體要求。同年，發布了《國家新型城鎮化規劃（2014—2020年）》，對建筑節能給予政策支持。2016年4月，住房和城鄉建設部又發布了國家標準《民用建筑能耗標準》，要求根據建筑的實際運行耗能來約束中國建筑耗能總量。這一結果導向的控制原則可以說是中國建筑節能事業發展過程中的里程碑，使綠色建筑成為了一、二線城市建筑的強制性標準，也為智能建筑的發展拓展出了巨大的市場機遇。

由此可見，建筑綠色化和智能化市場是發軔于能源稀缺背景下的國家引導政策，而不是市場用戶的自發行為。到十三五末（2020年），我國所有城鎮建筑占新建建筑比重達要到50%，其中蘊含的巨大市場，我們姑且稱之為一個政策性“藍海”。

2.智能化：提升綠色建筑的用戶體驗

國家對新增建筑物實施的、以實際運行結果為導向的標準（而不是設計標準），迫使開發商采取更多綠色技術和智能技術，幫助建筑降低能耗，包括采用更節能的建筑結構、外墻保溫材料、智能通風系統和智能布線系統、能源管理軟件等。其中，智能化的能源管理系統只是綠色建筑的一個組成部分。

當然，采取這些新技術、新系統不可避免地會增加建筑的成本。據測算，目前三星認證標準的綠色建筑每平方米投入成本也要增加200元-300元，而一星認證標準的綠色建筑門每平方米在50元-100元之間。

對于開發商來說，市場是否認可疊加了上述成本的建筑就變得非常重要。當然，個人消費者是不會為了埋在墻壁里面看不見摸不著的線路而買單的，因此，與建筑本身的智能系統相結合的、面對終端消費者的，旨在提升產品品質感的智能硬件應運而生。這其中就包括了各種可以用智能手機終端控制的智能家居產品，如智能空氣凈化器、窗簾、門鎖等，當然也包括智能門窗。

德國智能門窗目前解決方案供應商旭格公司在接受本刊采訪時曾談到，在德國等歐美國家，智能門窗主要應用于幼兒園、養老院等特殊場景中，目的是降低用戶手動使用門窗帶來的不安全、不便捷的因素，讓用戶“忘記門窗的存在”；而在中國，智能門窗或電動窗更多地是“身份的象征”，用來提升整體項目的檔次，產生讓人“過目不忘”的效果，以提升整個項目的品質感。

旭格的觀察是準確的，也是符合我國的特殊國情的。據綠地集團的調查，單純做綠色建筑，僅會帶來5%-10%的市場認可度的提升，而綠色技術多與科技住宅相輔相成，市場認可度則不斷提升。

3.市場格局：“大魚”與“小魚”并存

那么，在“智能建筑”這片海域里，都有哪些“魚”呢？

首先當然少不了開發商。目前我國主要的房地產開發企業都對綠色建筑和科技住宅表現出前所未有的熱情，不少房地產開發商都在所開發的項目中采用綠色星級認證，并主推除霧霾、智能家居等概念。還有部分開發商瞄準了智能家裝市場，親自操刀推出了品牌冠名的智能家裝解決方案，如萬科聯合鏈家推出了“萬鏈”，碧桂園推出了互聯網家裝品牌“橙家”，綠地推出了“誠品家”。

除了傳統開發商，大型互聯網公司也都盯上了“智能家居”這塊蛋糕。阿里巴巴、騰訊、網易、小米等互聯網公司紛紛從智能硬件入手，進軍智能家居和智能建筑領域。例如，小米從2013年開始逐步布局，已經形成了包括路由器、點水、攝像機、智能插座、智能燈泡等產品在內的智能家庭套裝，并應用于多個城市的房地產項目。

作為互聯網公司，小米進入建筑領域的動機與傳統地產開發商不同。如果說傳統的地產開發企業更多地是希望通過自有智能建筑和智能家居品牌，提升其在科技方面的知名度和名譽度，繼而提高其商譽，那么互聯網公司則更加關注提升用戶粘性。例如，當用戶的筆記本電腦、手機、空氣凈化器、電視機、智能門鎖等多臺設備都綁定在他/她在同一家互聯網平臺公司注冊的個人賬戶之下，特別是其各種賬戶的密碼以“鑰匙串”的形式成為這些設備的默認設置之后，這個用戶在更換設備的時候選擇同一品牌的新產品的幾率就會大大提升，因為更換其他品牌的產品（尤其是不兼容的產品）將帶來重置密碼、用戶數據遷移和重建等一系列麻煩。

在開發商和互聯網巨頭這兩條“大魚”周圍，還圍繞著無數依賴它們而生的“小魚”。一部分“小魚”是建筑弱電系統集成商。由于建筑的網關、插座、通風系統、可視對講等都是綜合布線的一部分，弱電集成商往往擁有推廣智能硬件的便利條件。例如，總部位于北京的藍海華悅公司，是一家弱電系統集成商，曾承擔北京雁棲湖會議中心、清華大學蘇世民學院、人民日報社新大樓等項目。這家公司的董事長同時投資了一家名為源碼智能的系統門窗公司，專門做智能門窗，并將其產品作為建筑整體智能解決方案的一部分加以應用。

另一部分“小魚”是那些單獨從事智能硬件開發的企業。例如一些傳統的門窗企業，紛紛以自主研發或購買服務的方式，推出了智能門窗解決方案；也有一些其他的硬件制造商紛紛向智能化靠攏，如愛國者、飛利浦、現代等，都推出了自己的智能插座和智能網關。對于這些智能硬件供應商來說，智能建筑市場中最大的發展瓶頸是集成。由于集成端存在不同的弱電標準，不適用該標準的產品要想介入，就需要借助一些轉換設備，而這種連接和轉換又可能給建筑的智能化功能埋下諸多的不可控、不可靠和不安全的隱患。

4.智能建筑：融合尚早，共識漸成

至此，不難看出，目前我國智能建筑市場基本呈現出互聯網主導型、集成商主導型和房地產開發公司主導型這三種主要類型。由于各方的利益訴求點不盡相同，各自的業務長板和短板各有差異，短時期內這種“三足鼎立”的格局將很難被打破。

但是，各方對于未來建筑智能化的幾個方向似乎已有共識。

第一，建筑要實現設計的智能化，在建筑新部件、綠色建材、新型材料、新工藝、管理營運新模式等方面大量應用數據化和網絡化新技術，以實現室內溫濕度、污染物、光線等調節的自動化。

第二，建筑施工要實現互聯網化。未來的建筑施工將像汽車制造業一樣實現工業化生產，整個過程通過物聯網技術進行嚴格監管，各部件、部品生產商與物流系統、施工現場、監理等“無縫”聯結，使整個系統達到零庫存、低污染、高質量和低成本。

第三，是建筑運營的智能化，通過傳感器網絡實時監測室溫和空氣質量，并自動調節中央空調系統，實現智能通風管理，并允許通過個人的智能手機就可方便地遙控建筑內的設施。

未來，要實現這些方面的智能化，需要地產開發商、技術公司和集成商進行一定的融合和同年公益，從建筑的初始設計到建造施工、運營使用，都實施統一的智能化管理。要達到這樣的程度，尚有很長的一段路要走。

5.智能門窗：起步中的起步

目前，智能門窗無疑是智能家居行業的后來者。在智能門窗進入市場之前，智能空調、智能馬桶、智能電視等已經進行了幾輪廝殺。

與其他“熱鬧”的領域相比，門窗領域相對冷清，其“智能”的程度也相對較低。當前市場中銷售的主流電動窗產品往往僅擁有“電動”的功能，即通過電動開窗器實現窗戶的開關，最多再增加用手機作為終端遙控的功能，而極少有產品可以做到依據室內外環境的溫濕度、污染物情況等，做出自主觀察、自主判斷和自主控制開合。

電動門窗發展相對滯后的主要原因在于所涉及的利益環節多，各個環節都還沒有理清自己的市場位置和利益訴求，因而缺乏發展的動力。

從地產開發商的角度來說，相比電動窗，智能門鎖、智能窗簾等可能會成為其智能家裝整體方案中性價比、顯示度更高的產品。而智能門窗，尤其是智能窗，由于價格較高，給項目本身帶來的品質感又相對有限（大部分客戶并不了解、也很少特意關注窗戶給建筑裝修帶來的增值），因此并不受開發商的熱烈追捧。

對于集成商來說，智能門窗雖然是一個前景性比較好的產品，但尚存在一些設計方面的技術難題。例如，加裝了電動系統和傳感器后，門窗的安全性和密閉性是否不受影響，是否可以保持在開關數萬次后無故障使用，對于弱電商而言，還沒有相關經驗。

同時，門窗系統解決方案供應商對于推廣智能門窗的動力也比較有限，因為目前安裝電動/智能門窗的通常是體量較小的項目，在技術服務、售后方面投入的人力也比較多。而投入同樣的時間和經歷用于推廣市場更認可、更成熟的高端產品系列，往往會獲得更好的收益。

總之，我國的智能建筑、智能家居產業尚處于起步階段，而智能門窗則處于起步中的起步階段。未來消費者對智能門窗的要求和接納程度，智能門窗的產業格局和盈利模式，都需要整個行業從實際需求出發，逐步探索，才能推動行業的發展并且走向成熟。