大數據時代廣電網絡財務管理問題與對策

文/丁彥麗

大數據時代廣電網絡財務管理問題與對策

文/丁彥麗

吉林省新聞出版廣電局六五二臺

大數據時代，信息化、網絡化技術應用普及，在很大程度上改變了人們的生活、工作方式，并提供了新的思維路徑。客觀維度上講，廣電網絡公司在財務管理建設方面已然取得了顯著成效，但是面對新時代的挑戰，依舊暴露出了不少問題。本文基于對廣電網絡財務管理問題的簡述分析，重點就其大數據時代環境下的優化對策進行了研究。

大數據時代；廣電網絡公司；財務管理；優化發展

21世紀，人們的信息交互越發頻發，對廣電網絡的需求不斷增長。同時，基于國家政策的大力支持，廣電網絡公司實現了迅猛發展，并在不斷變化中，其財務管理顯現出了諸多問題，嚴重制約了其健康、持續發展。目前，關于廣電網絡財務管理方面的研究備受關注和熱議。

1 廣電網絡財務管理的問題

目前而言，經過長時間的探索實踐，我國廣電網絡公司形成了較為完善的內部管理運營體系，并在國家系列政策指導下，財務管理質量得到了大幅提升。但客觀維度上講，在大數據時代的沖擊小，受多重因素影響，廣電網絡財務管理中依據存在不少問題，亟待改革和完善。具體而言，部分廣電網絡公司財務內控機制不健全，主要表現為制度過于籠統，缺乏細致性的實施細則，導致工作效率不高，甚至有些環節出現了疏漏。大數據時代，雖然廣電網絡實現了電算化會計軟件對傳統會計核算系統的替代，但存在網絡不通暢問題，無法保證信息安全。面對高速增長的網絡犯罪事實，廣電網絡財務管理系統問題，可能會滋生出更多問題，影響信息安全性、真實性，其功能價值大大折扣。

2 大數據時代廣電網絡財務管理優化對策

作者基于上述分析，結合大數據時代特性，有針對性地提出了以下幾種優化廣電網絡財務管理對策，以供參考和借鑒。

2.1完善內控機制

財務管理在廣電網絡內部控制體系中占有重要地位，是保證系列工作有效開展的基礎。新時期，廣電網絡公司必須要重視財務管理內控機制建設，不斷完善制度規制，并結合實際需求，進行更加細致的規范，保障各部門之間的配合協作，確保管理層指令得到實施。具體而言，廣電網絡公司應加強對自身資金及固定資金的控制，明確財務管理各環節實施細則，量化相關崗位職能標準，嚴格審查員工行為，嚴厲打擊違法犯罪活動，肅清內部管理環境。同時，廣電網絡公司還可依據實際情況，成立專門的項目責任小組，實時監控財務各項工作開展，及時糾察其中存在問題，并上報相關主管領導，采取有效解決及規避措施，實現高效的財務管控，確保公司經濟效益，繼而無限逼近可持續發展目標。

2.2重視數據管理

大數據時代，信息作為企業參與市場競爭的核心資本，其管理工作開展尤為重要。廣電網絡日常運營中，產生了大量的數據信息，如若處置不當，極可能造成經濟損失。單就廣電網絡財務管理而言，信息管理的核心是控制財務網絡及報告，根據互聯網廣泛傳播的特性，重新發揮其工具屬性，有效控制本公司財務信息，提高其安全性、真實性以及可靠性。在三網融合的宏觀背景下，廣電網絡需著重強調信息溝通渠道建設，形成統一的信息控制機制，以滿足公司擴增需求。同時，加強與信息化、網絡化技術公司的合作，結合廣電網絡財務管理特點，開發適應性高的軟件，實現部分信息的共享共建，幫助管理者精準掌握業務信息，促進內部交流，從而獲得全體員工支持與參與，保證財務管理工作實效性。

2.3提高人員素養

知識經濟時代，人才是推動行業產業發展的第一生產力，其作為企業市場競爭的核心資本，在整個管理系統構成中占有重要地位。尤其是針對廣電網絡財務管理優化問題，必須要重視和加強專業化人才隊伍建設。在具體的踐行過程中，廣電網絡公司應從戰略層次上確立人才建設的地位，結合自身實際需求，開展多樣化的培訓教育活動，提升其綜合素質素養，以適應大數據時代發展需求。一方面，廣電網絡公司應認真審查自身財務管理問題，理性分析其背后的因由，及時發現人員問題，制定科學的獎懲措施，激勵員工自我完善和學習。另一方面，廣電網絡公司可組織系統教育培訓活動，深度解讀大數據時代特性，量化對財務管理人員的要求，及時傳導先進思想理念，豐富他們的學識涵養，強化其責任意識，并培育員工與新時代要求相符的能力素質，鼓勵創新創造。

3 結語

總而言之，大數據時代，廣電網絡財務管理機遇與挑戰共存，其在財務管理方面的問題日益突出，需要得到高度重視。由于個人能力有限，本文作出的研究可能存在不足。因此，作者希望學術界大家持續關注和參與此課題研究，結合實際情況，理性審查廣電網絡財務管理中存在的不足及問題，根據大數據時代特性，有針對性地提出更多優化措施。

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