呂治春：三春秋韜光磨劍 新技術為民致富

文/賈曉瓊 劉華彬

門外漢專研核心技術

2009年前，呂治春在西北做生意，事業做的小有所成，處于事業巔峰期的他肯定不會想到有朝一日會跟農業打交道。記得有一次，他從網上看到一則報道，說國內的水果，挑最好的出口，但國外一些人則認為中國的水果質量不安全，給當做垃圾扔了。這深深刺激了呂治春，他認為，農產品質量不安全，根本原因在于長期施用化肥、農藥，導致土壤污染。“土壤治理是大勢所趨，我要讓我的小孩不再吃到不安全的食品。”本著這個初衷，2011年呂治春自費到西歐和以色列，學習農業新技術。在法國，他特別注意到，農民把賣不掉的和殘次的葡萄全部收集起來，放在桶里發酵作為肥料，這給了呂治春啟發。2012年下半年回國后，他結合阜陽當地實際，培育馴化出一種生物菌。“人家扔的廢菜，我用三輪車拉回來做試驗，院子里臭烘烘的，大家都不知道吵了我多少回。后來卻不臭了，大家又都很奇怪。”呂治春設想，每個果菜園區都有不少爛瓜爛菜，扔得到處都是，可以將它們收集起來，用他培育的生物菌發酵，發酵后的有機液體和殘渣就地還田，實現改良土壤、美好環境、減少投入，一舉多得，最終探索出一種土壤改良修復技術---微生物菌劑發酵技術。

為了驗證自己的技術，2013年，呂治春在當地一個大棚基地找到一戶農民，這戶農民有20個黃瓜大棚，呂治春極力說服他使用自己的技術。那戶農民說，萬一你給我弄毀了怎么辦?呂治春腦子一熱，拍著胸脯說由他賠償。20個大棚用上了呂治春的發酵肥，再上點餅肥，基本不用化肥。結果沒多久，有12個棚出現了燒苗。這把呂治春急壞了，他趕緊請來安徽農業大學的專家，專家查看后說技術沒問題，就是用量用大了。“咱一開始想，多用點不更好嗎?結果適得其反。”呂治春懊惱地說，好在該農民很淳樸，提出只按 1.5萬元一個棚算，一共賠了18萬元。剩下的8個棚，呂治春精心照料著。黃瓜上市的時候，販子們挨個大棚地品嘗、談價，一個販子嘗到呂治春的黃瓜，兩眼一亮，問這瓜是誰種的？呂治春說是他種的，該販子還不信，說一看呂治春就不是莊稼人。這個販子對呂治春說，他收別人的黃瓜都是1.8元/斤，呂治春的黃瓜他給2.5元/斤，但得由他包銷。“一掰開我的瓜，一股黃瓜香味撲鼻而來。這個販子收購我的黃瓜，不是送到菜市場，而是包裝后進入水果市場，作為水果賣。最后，這8個棚掙的錢不但彌補了賠的18萬元，還有剩余。”呂治春得意地說。

新技術園區初露鋒芒

第一次小試牛刀，雖過程很驚險，但也讓呂治春看到了廣闊的前景。但是，單靠他一人干絕對不行，于是他決定找幾個伙伴。2013年底，通過當地村干部牽線，他聚攏了5位高中文化以上、思想比較開放的鄉親，成立了安徽志陽新型農業技術推廣專業合作社。初期，合作社的服務模式比較簡單，就是為農戶提供技術支持，收取一定的服務費，比如一個大棚，第一年收取300元，第二年收取200元，逐年減少。還有一種服務方案，比如同樣是一個大棚，平常一年要投入1 500元肥料，接受合作社服務后，只需給合作社 1 000元，全部肥料由合作社提供，保證產量不減少、品質有提高。合作社搭配使用發酵肥和化肥，化肥投入大概有200元，發酵肥成本大約300元，剩下的就是合作社的利潤。農民節省了500元肥料費，也很樂意。

2014年下半年，呂治春到安徽省合肥市考察，在肥東發現了一個1萬多畝的大棚蔬菜園區。呂治春找到園區老板，向他講解合作社的技術。園區老板非常認同，拿出了10個棚，由合作社搞試點。很快，不到半年就成效顯著。于是，雙方簽訂協議，整個園區的技術服務委托給合作社，每月支付服務費2.4萬元，合作社承 諾園區土壤不發生板結，否則每個大棚賠償5 000元。合作社將園區所有的蔬菜瓜果廢棄物集中發酵，就地返田。改良后的土壤，有機質多了，病蟲害少了，化肥使 用減少60%～70%，瓜菜的品質也明顯提升。

本合作社“生態農業綠色增效技術”現正處于示范點推廣的階段，欲在阜陽市創建“生態農業綠色增效”示范基地，并以示范基地為核心區，帶動阜陽市轄區內生態農業的發展和升級，力爭創建為安徽省現代生態農業產業化建設示范單位，為阜陽市創建安徽省現代生態農業產業化建設示范市添磚加瓦；并且，本合作社欲在阜陽市創建特色精準種養業（技術）扶貧點，以技術扶貧的方式，進而摸索出一條 “合作社+貧困戶”的扶貧模式，建立起“合作社+貧困戶”的利益聯結機制，最終實現貧困戶脫貧致富的目標。

截至目前，合作社聘請了安徽農業大學常江教授、鄒運鼎教授、周學輝教授、曹德菊教授、梁越敢教授等為技術顧問，現擁有技術管理人員10多名，其中本科以上學歷超過70%，農學、生物學、環境學專業人員超過80%，碩士5名，高級職稱1人，中級職稱3人，擁有入社社員260人。另外，每年抽出兩個月，送成員到安徽農業大學學習 土壤修復、植保技術，充實農業基礎知識。

建平臺拓展服務內容

呂治春認為，合作社最核心的競爭力是有自己的技術，但合作社的技術路線與科研院所剛好相反，先直接用于大田，取得效果后，再去探尋原因。2015年10月，合作社成立了安徽志陽環境生物技術公司，聘請了幾名大學生，對合作社的技術進行研究整理，形成技術體系。同時，公司陸續開發了新的應用技術，比如依托中科院南京土壤所，開發了無機硒轉化植物活性硒技術，目前正在試驗生產富硒大米、小麥、蘋果。合作社還摸索了一套生產模式，叫做環都市型綠葉菜種植模式。該模式的背景是，在綠葉菜生產中，從出芽到收獲大概要16～17天，而菜青蟲從蟲卵到成蟲也需要17天，成蟲一天之內就可以把綠葉菜吃光。為此，合作社對土壤進行改良，并采取其他一些技術措施，實現了綠葉菜15天就上市，既不用打農藥，也解決了蟲害問題。目前，合作社正在對此模式申請技術專利。

隨著影響的擴大，合作社服務的客戶越來越多。目前，全國已簽協議的客戶有221家，包括龍頭企業、合作社、種植大戶、家庭農場，其中就有國家級示范社、省級示范社，服務總面積超過10萬畝。服務的內容也不斷拓展，涵蓋了技術、品牌、市場、財務、認證、政策等。呂治春說，不少社會資本進入農業，但缺乏農業技術，一直搞農業生產的，卻不懂得如何提升，都有著巨大的服務需求。為了便于管理，2016年合作社成立了公共服務平臺，推出各種托管服務，包括財務托管、技術托管、基地管理托管等，也承接政府服務，還開發了公共服務APP，向客戶推送天氣、病蟲害等信息。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。呂治春數十春如一日，堅守在農業的崗位上，為農業改革，為農民脫貧，為農村更美貢獻著自己的力量。革命尚未成功，同志仍需努力，他始終堅守著、拼搏著、奮斗著，粉骨碎身全不怕，要留清白在人間，他始終是農業的先行者，一直行走在路上……