崔豐文 楊成龍 寧安市農電公司
我國農村電網當前正處于大力發(fā)展階段,所以一定要加強農電安全監(jiān)察工作的實施,進行科學合理的農網改造,保證人們的生產活動以及日常生活得到的正常供電。強化了工作人員的安全意識,將安全責任意識落實到各個部門,使安全這一重要的問題在工作中得以強化,這樣才能從根本上保證農網改造順利進行。
在當前的電力安全監(jiān)察工作中,存在的問題較多,其中主要是人們對安全沒有強烈的意識,在工作的過程中,也沒有進一步加強安全作業(yè),因此造成了存在較大的隱患,不利于電力事業(yè)的進一步發(fā)展。在實踐的電力安全監(jiān)察工作中,我們還發(fā)現對電力器具沒有進行合理的保存這一問題,如果將器具進行隨意的堆放,不僅會造成器具的損壞,還不利于進行合理的養(yǎng)護工作。
安全意識是保證電力安全作業(yè)的基礎,在電力作業(yè)中,工作人員的安全意識薄弱,甚至還存在毫無安全意識的情況,這極大的影響了電力工作的進行,尤其是電力操作人員在進行作業(yè)的過程中,具有一定的危險性,極有可能出現安全隱患,造成無法挽回的后果。這一問題并不是一天兩天就能形成的,而是在長期的電力作業(yè)中逐漸積累下來的陋習,所以進行安規(guī)規(guī)程考試,考試合格方能上崗,我們應該提高工作人員的安全意識,加強規(guī)范性電力作業(yè),這樣才能有效的提高電力作業(yè)的效率。
除了上文提到的安全意識外,工作人員在工作態(tài)度上存在一定的問題。在電力安全監(jiān)察的工作中,我們發(fā)現工作人員對待安全工作的態(tài)度是不端正的,造成這一問題的原因是工作人員內的精神狀態(tài)不佳,造成注意力難以集中,尤其是在電力作業(yè)的過程中,如果不能集中精力進行工作,就會產生嚴重的安全隱患,并且極有可能造成工作人員的人身安全出現危險。在電力作業(yè)的過程中,我們還要將安全責任落實到位,具體落實在每一個工作人員的身上,只有工作人員在電力作業(yè)中保持飽滿的精神狀態(tài),才能有效的避免安全事故的發(fā)生。
(一)完善制度,細化標準。標準化作業(yè)監(jiān)督工作主要是由農電安全監(jiān)督大隊負責,定期考核和評價標準化農電安全生產情況,并且能夠對現場標準化作業(yè)進行指導。依據農電自身系統特點,企業(yè)需要制定符合情況的標準化作業(yè)規(guī)范。改造農網線路故障巡視、公網工程施工、低壓故障搶修、實際測量配電負荷以及低壓接戶線等,建立農電標準化作業(yè)指導書。細化以及修訂相關標準和工作,依據相關指導標準來繪制標準流程,在作業(yè)流程中合理分解工作目標,明確作業(yè)環(huán)節(jié),從而形成勘查現場、實施作業(yè)、總結作業(yè)的閉環(huán)管理系統。
標準化作業(yè)規(guī)范需要嚴格執(zhí)行,所有員工都學習和培訓標準化作業(yè)相關要求以及目的,并且在考核人員安全生產的時候融入現場作業(yè)標準化執(zhí)行指標,每月都考核供電企業(yè)標準化作業(yè)合格率,隨機抽取標準化指導書,有機結合實際應用情況,來分析和評價指導書中的不足和問題,保證能夠持續(xù)改進標準化作業(yè)執(zhí)行標準。實際操作的時候有效銜接目前實施的安全管理制度和規(guī)范以及現場標準化作業(yè)標準,不可以進行重復或者缺失操作,保證現場作業(yè)施工的質量以及安全,完全體現供電公司的作用和意義,積極促進相關操作人員大力應用標準化作業(yè),在所有環(huán)節(jié)中細化農電安全生產考核體系,建立培訓安全生產的機制。供電企業(yè)需要建立專門培訓操作人員的機構,并且需要對農電生產作業(yè)人員和管理人員進行分級、分批培訓,促使相關人員能夠完全了解和掌握標準化作業(yè)規(guī)范以及流程,保證準確、全面實施標準化現場作業(yè)。
(二)以點帶面,穩(wěn)步發(fā)展,供電公司依據相關標準來全過程、標準化、規(guī)范化管理器具、工具,優(yōu)化使用保管以及應用試驗的過程。統計維修和保管器具的數量,施工過程中需要完全滿足領用手續(xù),并且及時進行登記記錄。周期性檢測所有施工器具、安全器具以及個人安全器具。
(三)建立農電操作人員個人違章違規(guī)檔案。供電公司需要和相關企業(yè)、供電轄區(qū)鑒定安全責任書,保證能夠層層傳遞安全管理規(guī)范,保證能夠全面深入分析標準化作業(yè),促使可以更加全面建設標準化,不僅僅體現在面上,也能夠具體實施在點上,能夠為進一步建立標準化體系提供依據。
做好安全管理工作,首先要預防。只有建立一套完善的安全生產管理制度才能有效地預防事故。管理制度應以“預防為主,綜合治理”為原則,構建全面、全員、全過程的安全管理網絡。其次,還可以建立一個安全生產的獎懲機制,根據安全生產的規(guī)律進行管控,對于能夠執(zhí)行安全制度的員工予以肯定和獎勵,并定期開展事故應急預案的演練,健全應急處理機制。
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度現場管理是落實安全管理制度的關鍵,必須從嚴要求,養(yǎng)成良好的習慣。班組管理是安全作業(yè)的基礎,必須高度重視,抓細抓實。在一些電力安全事故中,往往是由于現場工作人員責任心不強、疏忽大意,釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事,抱著僥幸心理,或者是自以為是,盲目自信,不僅給自己和家庭帶來了不幸和災難,而且也給國家和人民財產帶來了巨大損失,給社會帶來了不穩(wěn)定因素。因此,建議對多發(fā)性和重復性的事故進行認真的總結,加大改進力度,并形成規(guī)定和制度,治理薄弱環(huán)節(jié)。此外,還應做好事故通報匯編工作,進行經驗積累,然后組織全體員工認真學習,舉一反三,以杜絕事故的重復發(fā)生。同時,還可以推行安全生產責任追溯制度,對發(fā)生的責任事故和未遂事故,嚴格按照相關法規(guī)制度進行嚴肅處理,讓事故責任人及其相關人員受到應有的教育并從中汲取教訓。
綜上所述,安全是電力工作中最為重要的因素,農村區(qū)域的整體生活質量被有效提升,農電安全監(jiān)察管理工作落實到位,農村的電力生產工作也被逐步落實,變得更加穩(wěn)定,農電管理單位要對農電生產以及配送系統有充分的了解,通過對電力安全監(jiān)督中存在的問題進行分析,并且找出有效的對策加以解決,打造堅強電網。