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電力物資集約化管理的具體策略分析

2018-12-20 11:29:59李雄國網(wǎng)湖南省電力有限公司水電分公司柘溪水力發(fā)電廠
數(shù)碼世界 2018年12期
關(guān)鍵詞:集約化電力企業(yè)物流

李雄 國網(wǎng)湖南省電力有限公司水電分公司柘溪水力發(fā)電廠

引言:作為一種新型管理的模式,集約化管理對(duì)提升管理水平有著非常重要的意義。而在電力企業(yè)實(shí)行這種管理模式,不僅有利于電力企業(yè)的管理創(chuàng)新,也能有效提高其管理效率。所以,電力企業(yè)的管理人員需要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)理論,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而不斷提升自身的管理水平,最終推動(dòng)電力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

1、電力物資進(jìn)行集約化管理的優(yōu)點(diǎn)

1.1 有著管理框架的基礎(chǔ)優(yōu)點(diǎn)

電力物資進(jìn)行集約化管理的話,在管理框架方面有著如下優(yōu)點(diǎn):第一,應(yīng)用電力物流的ERP軟件對(duì)提高各種業(yè)務(wù)信息化的管理程度非常有效,同時(shí)也能促進(jìn)國網(wǎng)ECP即電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的互動(dòng),提高工作效率,同時(shí)ERP軟件能有效滿足電力物資的集約化管理,從而奠定物流發(fā)展的基礎(chǔ)。如果一家電網(wǎng)公司能建設(shè)完善的ERP軟件,那么在公司的系統(tǒng)中就能統(tǒng)一供應(yīng)商和物料的主數(shù)據(jù),而建立ERP系統(tǒng)的物資模塊,也能為各種物資的相關(guān)數(shù)據(jù)橫向、縱向交流建立穩(wěn)定的交換平臺(tái)。通過這種一體化的平臺(tái),能有效建立統(tǒng)一、高效、集中的電力物資管理體系,并不斷完善、提高公司現(xiàn)有的應(yīng)用能力。第二,就是在硬件平臺(tái)方面。電力物流的硬件平臺(tái)主要體現(xiàn)在省一級(jí)單位中心的倉庫建設(shè)項(xiàng)目以及一站式的服務(wù)大廳。如果電網(wǎng)公司能擁有優(yōu)質(zhì)的設(shè)備供應(yīng)商和電力材料,那么為其物資管理打下健全的框架基礎(chǔ)。

1.2 加強(qiáng)物流功能的優(yōu)點(diǎn)

進(jìn)行電力物資的集約化管理,也就是充分依靠電網(wǎng)公司自身優(yōu)勢(shì),積極主動(dòng)地組織貨源,并聯(lián)絡(luò)相關(guān)的物流企業(yè),進(jìn)而拓寬航運(yùn)物流。另外,因?yàn)殡娏ξ镔Y的集約化管理物流服務(wù)功能很強(qiáng),所以也有利于加快電網(wǎng)建設(shè),從而健全其物流服務(wù)的功能。最后從整體來看,電力物資的集約化管理有著較高的工作效率,所以對(duì)于增加各部門間互動(dòng)的頻率,增強(qiáng)工作協(xié)調(diào)的能力都非常有利,最終提高整體的服務(wù)質(zhì)量,從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1.3 推動(dòng)了物流資源整合的優(yōu)點(diǎn)

近些年來,電網(wǎng)公司在進(jìn)行電力物資的集約化管理之后,其主要任務(wù)就是立足在總部以及各網(wǎng)省公司的物資部,在物流節(jié)點(diǎn)上著力,依靠積極的手段去推動(dòng)集中規(guī)模的采購工作,從而提高物資管理的信息化程度。同時(shí)也要嚴(yán)格按照計(jì)劃來管理,平衡供應(yīng)商間和諧的供需關(guān)系,進(jìn)而加強(qiáng)管理物資的監(jiān)造工作,確保物資供應(yīng)的速度與質(zhì)量。另外,就是要做好考核與管理的工作,通過完善物資管理的體系等措施來積極發(fā)揮網(wǎng)省公司真正的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)以及作用,最終實(shí)現(xiàn)區(qū)域物流的布局優(yōu)化,并整合物流資源,做好優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。這對(duì)于提高物資管理的信息化、促進(jìn)配送及時(shí)性、提升資源整合度都十分有利。

1.4 優(yōu)化物流建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)

目前來說,我國電力企業(yè)依靠物資部建立了廣大的物流市場(chǎng),并充分發(fā)揮電網(wǎng)作用,從而實(shí)現(xiàn)全國電力系統(tǒng)間的互補(bǔ)互利以及盈虧管控,最終形成了科學(xué)、全面的現(xiàn)代化物流產(chǎn)業(yè)。這樣做,不僅有利于優(yōu)化物流的管理環(huán)境,對(duì)于降低物流成本,從而吸引戰(zhàn)略投資者也是十分有利的,從而真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目標(biāo)。也就是說,通過電力物資的集約化管理,電力企業(yè)可以依靠?jī)?yōu)化過后的物流建設(shè)來打造一個(gè)信息、資本、物流聚集地,最終推動(dòng)現(xiàn)代化物流的進(jìn)一步發(fā)展,并為建設(shè)完善、文明的物流中心提供助力。

2、電力物資集約化管理的具體策略分析

2.1 充分依靠現(xiàn)代化信息技術(shù)

當(dāng)前,是一個(gè)科技飛速發(fā)展的時(shí)代,也是一個(gè)信息化時(shí)代。任何行業(yè)想要實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)一步發(fā)展,都不能忽視這個(gè)重要前提。而向?qū)崿F(xiàn)電力物資的集約化管理,真正做到物流信息的有效共享、管理、控制,就必須要提高相關(guān)的軟件設(shè)施,并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的開發(fā)、優(yōu)化與升級(jí)。在信息時(shí)代,物流信息想要實(shí)現(xiàn)資源共享、全程管理和有效地控制,除了對(duì)軟件的重視之外,還需要建立起一個(gè)完善的、全面的、科學(xué)的物流信息的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。而通過高質(zhì)量的信息技術(shù),對(duì)于實(shí)現(xiàn)物流信息的快速交換、資金的快速交付以及交易的快速完成都非常有利。

2.2 充分發(fā)揮出自身的特色與優(yōu)勢(shì)

面對(duì)目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),任何行業(yè)想要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,僅僅是跟隨所謂的潮流是不夠的,不能發(fā)掘自身特色與優(yōu)勢(shì),很容易就會(huì)被落下,甚至徹底被市場(chǎng)所淘汰。那么,一個(gè)產(chǎn)業(yè)想要真正做強(qiáng)、做大,最主要的就是要走出自身的特色,有別人難以復(fù)制的特點(diǎn)。電力行業(yè)也是如此,電力企業(yè)需要抓住自身與眾不同的優(yōu)點(diǎn),以“特”致勝,依靠自身獨(dú)特一面來助力產(chǎn)業(yè),進(jìn)而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,這也是進(jìn)行集約化管理的一個(gè)重要內(nèi)容。

2.3 強(qiáng)化物資管理員工培訓(xùn)

隨著電力物資的集約化程度不斷加深,很多新標(biāo)準(zhǔn)、新理念也在不斷出現(xiàn),而信息系統(tǒng)的集成與業(yè)務(wù)流程調(diào)整等工作模式意味著電力企業(yè)需要進(jìn)一步加大自身的培訓(xùn)力度,從而提高工作人員尤其是物資管理人員的綜合素質(zhì),確保他們面臨時(shí)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能及時(shí)、妥善處理。另外,各級(jí)公司也需要建立科學(xué)的學(xué)習(xí)平臺(tái),用課題等形式來激勵(lì)物資管理人員學(xué)習(xí)、研討新的集約化管理政策。然后,就是分層進(jìn)行學(xué)術(shù)研討,對(duì)管理難點(diǎn)、重點(diǎn)還有體制改革等進(jìn)行交流,并提出可行的策略。最后,企業(yè)需要建立物資集約化管理風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防御機(jī)制,根據(jù)多變的外部環(huán)境來制定應(yīng)對(duì)措施,不僅能增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),也有利于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。

2.4 科學(xué)進(jìn)行物資的配置

電力物資的集約化管理還要求電力企業(yè)必須做到以下一點(diǎn),即物資的管理人員需要根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的要求來對(duì)各項(xiàng)物資要素進(jìn)行科學(xué)配置,不僅要將管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一,同時(shí)也要適當(dāng)增大工作的緊迫感,進(jìn)而充分調(diào)動(dòng)管理人員工作的主動(dòng)性與積極性,最終為拓寬電力的營銷項(xiàng)目,提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)效益提供助力。

3、結(jié)束語

綜上所述,在電力企業(yè)的發(fā)展過程中,進(jìn)行電力物資的集約化管理有著非常重要的優(yōu)點(diǎn)與作用?;诖?,電力企業(yè)需要結(jié)合當(dāng)前發(fā)展的新形勢(shì),采取合理措施,做好相關(guān)工作,從而推動(dòng)電力行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

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