十萬(wàn)能否請(qǐng)來(lái)“追星人”

文 ■ 榮 路

國(guó)慶假期，杭州西湖景區(qū)的一塊石碑2016年9月竣工的中國(guó)“天眼”——FAST（Five-hundred-meter Aperture Spherical radio Telescope，500米口徑球面射電望遠(yuǎn)鏡），是世界上最大單口徑、最靈敏的射電望遠(yuǎn)鏡。在兩年調(diào)試期間，F(xiàn)AST的數(shù)項(xiàng)指標(biāo)超過預(yù)期，截至目前已發(fā)現(xiàn)了53顆脈沖星、60顆優(yōu)質(zhì)候選體，在科研上可以說是成果累累。

2019年上半年，F(xiàn)AST將接受國(guó)家驗(yàn)收。屆時(shí)，全天候的觀測(cè)節(jié)奏，將使得現(xiàn)有的駐地人員“捉襟見肘”。此前不久，F(xiàn)AST面向全國(guó)啟動(dòng)了新一輪的人才招聘。

招聘啟事顯示，F(xiàn)AST此次共招聘24人，涉及數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)和通信維護(hù)等崗位，要求科研人才能夠長(zhǎng)期在FAST現(xiàn)場(chǎng)工作、英文水平良好，有部分崗位還要求能夠勝任夜班工作。至于薪酬，工資加駐地補(bǔ)貼，每年可以達(dá)到10萬(wàn)左右。中科院國(guó)家天文臺(tái)FAST工程副經(jīng)理兼辦公室主任張蜀新表示，此次招聘為聘用制，但在工作相應(yīng)年限后，表現(xiàn)優(yōu)秀者可入編。

一時(shí)之間，F(xiàn)AST再次成為輿論焦點(diǎn)，盡管之前網(wǎng)上有熱愛天文學(xué)的，有喜歡看星星的，有想為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)的網(wǎng)友紛紛對(duì)FAST表達(dá)自己對(duì)于天文的喜愛，可是當(dāng)真的處于人生事業(yè)抉擇時(shí)，連世界頂級(jí)天文射電望遠(yuǎn)鏡的FAST金字招牌都無(wú)法戰(zhàn)勝十萬(wàn)年薪拖的后腿。最后，來(lái)應(yīng)聘者寥寥無(wú)幾，招聘人數(shù)甚至不過半。

“十萬(wàn)年薪”確實(shí)少了

輿論的反應(yīng)大概讓FAST項(xiàng)目管理者與報(bào)道媒體感到非常意外——以知乎為代表的各大網(wǎng)絡(luò)論壇社區(qū)，網(wǎng)友們清一色吐槽這個(gè)所謂的“十萬(wàn)年薪”。

10萬(wàn)年薪究竟高不高？可以提供一個(gè)參照。FAST位于貴州平塘縣，統(tǒng)計(jì)年鑒顯示，2016年貴州城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資為66279元，而科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)工作人員為72107元，全國(guó)科學(xué)研究這一項(xiàng)的平均工資則是96638元。

看上去FAST項(xiàng)目的待遇已超平均標(biāo)準(zhǔn)，但這是包含了駐地補(bǔ)貼。而且招聘門檻并不低，應(yīng)聘者要會(huì)英文，要懂?dāng)?shù)據(jù)處理和運(yùn)營(yíng)。此外，工作環(huán)境可謂相當(dāng)艱苦，與外界隔絕，半月才能回一次家；不能用電子產(chǎn)品；要?jiǎng)偃我拱啵还ぷ鳚M數(shù)年表現(xiàn)優(yōu)秀才能獲得編制……

像FAST駐地觀察研究這類基礎(chǔ)科學(xué)，靠的就是長(zhǎng)期積累，很難有直接快速成果轉(zhuǎn)化。說的直白點(diǎn)，科研人員來(lái)這里就得坐冷板凳。如果不是對(duì)天文學(xué)抱有極大的興趣，專業(yè)對(duì)口的求職者很少會(huì)為了10萬(wàn)的年薪，潛心沉入深山老林。

有人查了國(guó)際主流射電望遠(yuǎn)鏡的平均待遇，比如僅次于FAST的第二大射電望遠(yuǎn)鏡阿雷西博天文臺(tái)，位于美國(guó)的“偏遠(yuǎn)地區(qū)”波多黎各，全學(xué)歷平均待遇約年薪7萬(wàn)美元（合約50萬(wàn)人民幣），比FAST項(xiàng)目實(shí)在高太多。

再結(jié)合之前鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“張小平離職事件”，讓人見識(shí)到什么是“窮居六院無(wú)人問，一朝離職天下聞”，能直接影響中國(guó)登月的登月工程師張小平，在西安601所底層奮斗十余年，年薪不過12萬(wàn)。張小平離職后，跳槽去了民營(yíng)火箭公司，年薪直接到達(dá)百萬(wàn)。這讓許多網(wǎng)友唏噓的同時(shí)也感嘆張小平在技術(shù)上的高度。

作為登月關(guān)鍵人才，張小平在網(wǎng)絡(luò)上能夠引發(fā)如此大的波瀾，其實(shí)還是因?yàn)樗诩夹g(shù)上的貢獻(xiàn)與他技術(shù)的價(jià)值。

反觀兩則新聞，都有一個(gè)相似之處，就是科研人才的“價(jià)值”得不到體現(xiàn)，沒有獲得與之匹配的經(jīng)濟(jì)待遇。

可以義無(wú)反顧地奉獻(xiàn)，但談錢也天經(jīng)地義

的確，科研本身就是一項(xiàng)要求長(zhǎng)期鉆研，沉淀多年的工作，一直以來(lái)，科學(xué)家在群眾的眼里也是不計(jì)名利、無(wú)私奉獻(xiàn)的“清貧”形象，中國(guó)“天眼”之所以能夠建起來(lái)，就在于FAST總工程師兼首席科學(xué)家南仁東教授的無(wú)私奉獻(xiàn)。據(jù)媒體報(bào)道，“為了給‘天眼’找到最滿意的安置地點(diǎn)，南仁東放棄了日本300倍高薪的頂級(jí)科學(xué)家職位，衣著簡(jiǎn)樸、手持竹竿開始在西南苗寨大山里翻山越嶺寒暑不息地探索，喝渾水、吃冷干糧，踏破鐵鞋，踏遍了上百個(gè)窩凼，先后對(duì)比了1000多個(gè)洼池，親手摩挲過幾百個(gè)‘坑’，終于為‘天眼’找到了它的安身之地。22年的風(fēng)雨兼程，終于成就了今日全世界最大單口徑、最靈敏的‘天眼’。”

“天眼”竣工一年后，72歲的南教授因癌癥去世，媒體盛贊“獻(xiàn)身科學(xué)，是南仁東先生留給世界的動(dòng)力之火?！薄胺瞰I(xiàn)與堅(jiān)守中蘊(yùn)含感動(dòng)之火，一往無(wú)前中淬煉無(wú)畏之軀。這一捧獻(xiàn)身科學(xué)的動(dòng)力之火所折射出的偉大精神，將永遠(yuǎn)地激勵(lì)國(guó)人一往無(wú)前的靈魂?！?/p>

南仁東的孜孜奮斗我們猶記在心，可我們不能忘記了，科學(xué)家也是普通人，科研人員也需要被“市場(chǎng)”公平對(duì)待。

除了奉獻(xiàn)精神外，長(zhǎng)久以來(lái)支撐我國(guó)這套傳統(tǒng)科研體系運(yùn)作的，是靠國(guó)家、單位解決了科研人員的后顧之憂?？蒲腥藛T除了有報(bào)酬外，房子、養(yǎng)老、醫(yī)療等各方面的待遇，乃至配偶、孩子的待遇，都通過“單位辦社會(huì)”的方式解決了。

在這樣的情況下，既不必?fù)?dān)心科研人員不干活，科研人員也不會(huì)耗費(fèi)多少“成本”。因此，就可以把更多的錢用在購(gòu)買或者生產(chǎn)科研設(shè)備上。長(zhǎng)期以來(lái)，科研單位形成的思維定式就是，“重設(shè)備，輕人員”。FAST項(xiàng)目耗資12億人民幣，恐怕沒有多少是落到科研人員的人頭上的。

然而，這套做法，在如今的這個(gè)時(shí)代，已經(jīng)越來(lái)越走不通了。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人的價(jià)值越來(lái)越貨幣化，正如知乎用戶“常凱申”所說，“科研人員要在房地產(chǎn)市場(chǎng)上購(gòu)買房子，要在教育市場(chǎng)上為子女選購(gòu)教育服務(wù)，要在養(yǎng)老市場(chǎng)上購(gòu)買養(yǎng)老服務(wù)，要在醫(yī)療市場(chǎng)上購(gòu)買醫(yī)療服務(wù)。那么用人單位就需要把員工購(gòu)買這些服務(wù)的錢，以貨幣化的形式發(fā)給他們。”

換句話說，科研人員對(duì)“待遇”的評(píng)價(jià)變得貨幣化，錢是衡量?jī)r(jià)值最重要也最實(shí)在的標(biāo)準(zhǔn)，別的都是虛的。也正因?yàn)?，錢是整個(gè)社會(huì)價(jià)值評(píng)判的通用標(biāo)準(zhǔn)，科研人員也越來(lái)越能準(zhǔn)確衡量自身的價(jià)值——既然有私人老板愿意以幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)年薪聘用我，那我去“年薪十萬(wàn)”的國(guó)營(yíng)科研單位為的是什么呢？

這種讓市場(chǎng)給人才定價(jià)的方式，是科學(xué)的，是有效率的，是對(duì)國(guó)家和社會(huì)有利的，是“讓市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”的體現(xiàn)。在科技是第一生產(chǎn)力的今天，人才和智力、科研成果都屬于最重要的市場(chǎng)資源和要素，分配上不能再是按勞分配，而是要按市場(chǎng)要素的貢獻(xiàn)率、占有率、稀缺性來(lái)分配。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是要按智分配，按稀缺性定薪酬。而很多國(guó)家科研單位，薪酬體系還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的按勞分配，以崗位定薪酬，觀念始終變更不過來(lái)。

正如中科大副研究員袁嵐峰博士所說，我們更多地要以花別人2倍的錢辦別人1.5倍的事自豪，而不是以花別人10%的錢辦別人20%的事自豪。

奉獻(xiàn)情懷使人偉大，但也應(yīng)當(dāng)給予付出相應(yīng)的回報(bào)。良禽擇木而棲，人才的流動(dòng)，是人的自我選擇。當(dāng)一個(gè)單位不能提供實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，或者相應(yīng)的付出得不到應(yīng)有的報(bào)酬，人的上進(jìn)之心自然會(huì)催使向更高的目標(biāo)奮進(jìn)。

國(guó)家和研究院所舍得花錢投入在設(shè)備上，這很好，但更要舍得花錢在科研人員的收入上，這才是重視人才的思維。誠(chéng)然，科研需要有情懷的人來(lái)做，它不是一條致富路。但科研不能致富，絕不等于科研人員就應(yīng)該無(wú)條件忍受低薪酬。我們不能走兩個(gè)極端，一邊講奉獻(xiàn)，一邊宣揚(yáng)甘于清貧，這不是親手將人才推向別處嗎？

相比之下，很多地方政府的人才觀、薪酬觀比這些科研單位的要強(qiáng)得多，眾多二線城市的“搶人大戰(zhàn)”，送錢、送房、送戶口，這也是改革開放四十年來(lái)中國(guó)前進(jìn)的一大推動(dòng)力——各地官員在競(jìng)爭(zhēng)晉升的過程中努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，其中一個(gè)關(guān)鍵舉措就是，市場(chǎng)化的人才觀優(yōu)化了人才資源的配置。

國(guó)之重器值得驕傲，科研人才理應(yīng)優(yōu)待

今天，中國(guó)是舉世矚目的新興大國(guó)，也是名副其實(shí)的科研大國(guó)。跟當(dāng)年相比，我們更有能力支持重大科技創(chuàng)新，也更有條件保障科研工作者的實(shí)際訴求。在這樣的背景下，讓科研人才獲得與他們的學(xué)識(shí)和貢獻(xiàn)相稱的社會(huì)地位、發(fā)展空間、物質(zhì)待遇，就顯得尤為重要。這不僅直接關(guān)乎他們本身的榮譽(yù)感、獲得感，也是給全社會(huì)傳遞出一種鮮明的價(jià)值導(dǎo)向。

李克強(qiáng)總理曾感慨，發(fā)達(dá)國(guó)家“人頭費(fèi)”占比很高，數(shù)學(xué)研究甚至高達(dá)80%—90%，建議國(guó)內(nèi)“科研‘人頭費(fèi)’不要管得太死”。讓“冷”板凳“熱”起來(lái)，步子需要邁得再大一些，讓搞科研更有“職業(yè)尊榮”。

“感官安寧，萬(wàn)籟無(wú)聲，美麗的宇宙太空以它的神秘和絢麗，召喚我們踏過平庸，進(jìn)入它無(wú)垠的廣袤……”南仁東曾用詩(shī)一般的語(yǔ)言，向人們描述科研人員的別樣奮斗與追求。夢(mèng)想在呼喚，星辰大海的漫漫征途也需要非同一般的情懷。為奮斗的“追星人”提供更好條件，是對(duì)他們付出的回報(bào)，也是對(duì)國(guó)家的發(fā)展負(fù)責(zé)。