常德市文化創意產業現狀分析及發展策略

徐俏楠

摘 要：近年來，常德市提出文化旅游、文化創意、文化名城建設，把文化創意產業作為全市支柱產業建設培育。對常德市文化創意產業發展的現狀進行分析并提出發展策略。

關鍵詞：文化創意產業；常德市；SWOT分析；創意經濟

基金項目：本文系2018年度常德市社科成果評審委員會項目“常德城市文化品牌建設之文化創意產業發展研究”課題成果。

創意經濟的時代已經來臨，文化創意產業從20世紀中葉以來，就在全世界范圍內蓬勃發展。其促進了城市經濟發展，增加了城市就業，改善城市環境，繁榮城市文化。文化創意產業已經成為一個城市發展的重要支柱之一。常德市也把文化創意產業作為戰略性支柱產業來培育，提出文化旅游、文化創意、文化名城建設。

一、常德市文化創意產業現狀SWOT分析

SWOT是通過分析評估對象的優勢、劣勢、機會、威脅而得出結論，確定對象所將面臨的機會和挑戰進而對不同的情況采取相應的對策方法。

（一）優勢分析（Strength）

1.深厚的文化資源

常德是湘西北的歷史文化名城，名勝古跡遍布，如中國最早的城市城頭山遺址、中國國家級4A級風景名勝區桃花源、千年佛教圣地夾山寺、湖南屋脊壺瓶山、載入吉尼斯世界紀錄的“中國常德詩墻”，其還是著名的抗日戰役常德會戰的所在地。歷史文人屈原、陶淵明、劉禹錫都曾在此寓居或游歷，留下膾炙人口的詩篇，老一輩革命家林伯渠、著名文學家丁玲、史學家翦伯贊都誕生于常德。常德絲弦、桃源木雕和桃源刺繡等民間民俗、美術等都是取之不盡的文化寶藏，這些資源優勢有利于轉化為產業優勢。

2.良好的城市形象

良好的城市形象是文化創意產業發展的基本，常德市具有全國文明城市、國家衛生城市、國家園林城市、中國首屆魅力城市、國際花園城市、全國交通管理模范城市等稱號。在三改四化之后，城市形象不斷穩步提升，許多國家型的品牌入駐，會吸引更多公司來投資創業。

3.文創集聚規模初步形成

經過這幾年的建設發展，常德逐漸形成了“文化+旅游”的歡樂水世界、桃花源古鎮、桃花源景區的開園，“文化+城建”的大小河街、穿紫河演藝線、老西門商業文化街的復建，“文化+體育”的柳葉湖國際馬拉松賽事的文創集聚規模。

（二）劣勢分析（Weakness）

1.缺乏專業的文創人才

文化創意產業發展其核心就是人才，創意人才為產業發展提供核心動力并保駕護航。而在我國現有的教育體系中，產學研的人才正處于教育改革和探索階段，具有創意、策劃、經營、管理的復合型人才匱乏是現在文化創意產業在我國的普遍待解決的問題，常德市也不例外。專業的文創人才問題不解決，文化創意產業的發展就無從談起。

2.沒有鮮明的產業主體驅動，競爭力缺乏

以湖南長沙為例，長沙以湖南廣電各類電視節目、優秀媒體藝術產品加速推動各類文創產業的崛起，并在2017年由聯合國教科文組織權威評選入選“媒體藝術之都”。統計到2016年，長沙市文創企業就達到12815家，提供就業崗位61個，文化創意產業的產值達2581.4億元，占同年長沙市GDP比重的8.7%，并在2017年成立了國家級長沙天心文化產業示范園。常德的各類文化創意產業暫無有核心競爭力的產業帶動，整體競爭力缺乏。

（三）機會分析（Opportunity）

1.常德市政府對文化創意產業的積極扶持態度

2012年，常德市政府明確提出立足當地文化資源，重點發展文化旅游業、文娛演藝業、廣播影視業、數字動漫業等10大文化產業，并出臺了《常德市文化產業發展規劃（2013-2017年）》《關于加快建設文化強市的意見》等文件。2015年，常德市把文化文化創意產業作為戰略性支柱產業來培育，提出把常德建設成為國內外的文化旅游知名目的地。當年7月，提出文化旅游、文化創意、文化名城的建設。

2.強勁的文化市場

據統計，2015年間，常德旅游綜合收入276.09億元，累計接待游客3641.85萬人次，旅游收入占當年GDP的10.1%；其中2013—2015年，常德市文化創意產業增加值由61.2億元增加到81.3億元，占GDP比重由2.7%增加至3%，文化企業增至99家。

（四）威脅分析（Threat）

1.文化創意產業的理論研究基礎薄弱

由于文化的不可復制性，每個城市的文化創意產業發展不能完全照搬別的城市的研究成果，而文化創意產業在常德市的興起發展時間較短，文化創意的發展還在進一步規劃，缺乏有全國或國際競爭力的文化創意產業集團，理論研究的相應基礎是薄弱的。

2.區位優勢不明顯

常德地處湘西北，不在湖南省長株潭核心經濟圈內，雖然隨著國家重要八縱八橫的交通樞紐高鐵工程建設未來得到改善，但短時間內，交通情況得不到改善，交通的不便利也制約了發展。相應的新創意、新理念、新思潮等交流活動、有實力的集團經驗不能及時接收。

3.文化產業內部結構不合理

從生產經營的方式看，常德市文化創意產業仍以傳統的文化模式為主，以高新技術為支撐的文化企業數量較少，這也是全國絕對多數城市文化創意產業的現狀。

二、基于常德市文化創意產業SWOT分析結果的

發展對策

通過對常德市文化創意產業現狀SWOT分析，得出常德文化創意產業發展機遇與挑戰并存，困難與希望同在，并提出相關的對策和建議如下：

第一，政府引導和企業自主發展結合。通過政府的統籌如優惠的政策、優化公共體系等引導和推動本市的文創產業發展，而企業便以市場為標桿，在自由的市場競爭與運作中，形成產業的集聚。

第二，以城市建設、產業園發展為中心，聯動周邊發展。在“文化+城建”基礎上，升級改造城市歷史空間，繼續打造以老西門為美學價值的消費文化、以桃花源為人文價值的旅游文化、以城頭山為歷史價值的博物館文化等深化特色。

第三，打造常德市文化IP，增強文化競爭核心實力。常德市有豐富的文化資源，可將這些文化資源進行篩選，打造一個具有全國乃至世界影響力的文化IP，并要避免其價值變得簡單化、淺顯化的風險，失去歷史IP應有的“靈暈”和“光環”。

第四，研發城市禮物——文創產品。當人們日常生活中的器物、服飾、空間、設計、收藏、娛樂、學習等各環節都有著富有美感的文創用品時，文化產業自然也就繁榮發展了。如故宮文創產品的成功，打開了巨大的文創消費市場。所以，需設計團隊對常德當地的文化資源進行挖掘與轉化，研發常德自己的城市禮物，成為自己的創意資本。

第五，建設創新型人才隊伍，提升文化創意產業的軟實力。制定可行性的人才引進政策，吸引各地人才來常德發展文化創意產業；舉辦各類藝術設計展覽，打造交流平臺，加強人才交流與合作；與常德本市的本科、職業院校合作，提出高等院校與文化創意企業聯合培養創意人才。

三、結語

從全球范圍看，文化創意產業已經成為一個國家、一個城市經濟發展的重要力量。所以，分析現狀、整合資源、優化運行等發展分析現狀與策略的提出，可幫助常德市文化產業穩步發展，提升城市的綜合競爭力。

參考文獻：

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[2]蔣三庚.文化創意產業研究[M].北京：首都經濟貿易大學出版社，2006.

[3]李昕.創意產業發展與提升城市競爭力[J].學術論壇，2010，（09）.

作者單位：

湖南文理學院美術學院