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蒼溪縣獼猴桃特色產(chǎn)業(yè)扶貧資源利用現(xiàn)狀及對策分析

2018-12-17 06:38:16廖開妍丁延武
四川農(nóng)業(yè)科技 2018年11期
關(guān)鍵詞:資金科技資源

廖開妍,丁延武

(1.四川農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,成都 溫江 611130 ;2.四川省社會科學(xué)院,四川 成都 610072)

扶貧、脫貧是一個長期性的工作,單靠加強(qiáng)某一項扶貧資源工作無法從根本上解決貧困問題;亟需進(jìn)一步調(diào)整工作重點,通過全方位、多層次、多渠道的扶貧資源整合,建立長效機(jī)制,才能保障扶貧開發(fā)工作“可持續(xù)發(fā)展”。習(xí)近平總書記提出了“內(nèi)源扶貧”重要思想,即精準(zhǔn)扶貧需要扶貧資源的精準(zhǔn)投入,在土地、資金、人力、技術(shù)等有限的前提之下,有效發(fā)揮各項資源在產(chǎn)業(yè)扶持上的支撐作用,達(dá)到事半功倍的效果。本文以蒼溪縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)為研究對象,分析特色產(chǎn)業(yè)扶貧資源長效利用機(jī)制,并進(jìn)一步提出保障措施。

1 蒼溪獼猴桃特色產(chǎn)業(yè)扶貧及資源利用現(xiàn)狀

1.1 蒼溪縣貧困現(xiàn)狀

蒼溪縣貧困村214個,貧困人口從2010年的17.45萬人減少到2017年底4.5萬人,貧困發(fā)生率從26.1%下降到3.5%,平均每年貧困人口減少2萬人。蒼溪縣貧困地區(qū)大多數(shù)交通水利條件差、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,致貧因素相互交織、多維疊加,增加了貧困人口致貧機(jī)率。從大分類來看,致貧原因的比重從高到低依次是:缺資金項目(72.6%)、缺技術(shù)(60.10%)、缺勞力(58%)、因病(57.5%)、因?qū)W(3.17%)、因災(zāi)(1.68%)、因殘(1.07%)。從致貧原因分類占比分析可知,資金、技術(shù)、勞動力依然是制約貧困戶發(fā)展的重要因素。

1.2 蒼溪獼猴桃特色產(chǎn)業(yè)扶貧資源配置現(xiàn)狀

蒼溪是獼猴桃種植歷史悠久、全國培育新品種最多的縣。該縣以獼猴桃為支柱產(chǎn)業(yè),將產(chǎn)業(yè)與扶貧有機(jī)結(jié)合,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)扶貧系統(tǒng)支撐和長效機(jī)制,探索形成了產(chǎn)業(yè)扶貧“5+”模式。隨著蒼溪縣獼猴桃的種植面積的增長,獼猴桃的總產(chǎn)量也隨之增長。2010年獼猴桃的種植面積僅有0.82萬hm2,截止2017年底,獼猴桃的種植面積達(dá)2.57萬hm2,年產(chǎn)量12.6萬t。隨著獼猴桃種植面積的增長,通過獼猴桃銷售所得的總收入從2010年的4.5億元增加到2017年綜合產(chǎn)值40億元(見表1)。萬畝以上紅心獼猴桃種養(yǎng)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園17個,千畝以上產(chǎn)業(yè)園66個,家庭產(chǎn)業(yè)庭園3.8萬個,政府資助、貧困戶自主創(chuàng)業(yè)建成的自強(qiáng)農(nóng)場8500個,帶動貧困戶年人均增收3600元。

表 1 蒼溪縣獼猴桃發(fā)展規(guī)模

注:2016~2017年產(chǎn)值均為獼猴桃產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值。

1.2.1 資金資源 2017年,蒼溪縣累計投入特色產(chǎn)業(yè)扶貧資金20億元,扶貧產(chǎn)業(yè)推進(jìn)共審核發(fā)放扶貧小額信貸貼息資金5800萬元,產(chǎn)業(yè)扶持周轉(zhuǎn)金560萬元,集體經(jīng)濟(jì)培育840萬元,貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展以獎代補(bǔ)資金2193萬元。同時蒼溪縣統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金6.9億元,重點支持各貧困項目村的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和民生改善等工程建設(shè)。先后實行“經(jīng)營權(quán)抵押貸款+扶貧再貸款”“扶貧小額貸款+農(nóng)村保險”,借力社會扶貧資金,推動“1+N”整合扶貧。

1.2.2 人才資源 近年來,蒼溪按照市場規(guī)律配置、激勵和使用人才,加快推進(jìn)“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,實施“十個一”人才工程。建立并實施省、縣、鄉(xiāng)、村干部多級對接幫扶。蒼溪縣實施1名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系1個鄉(xiāng)鎮(zhèn),并成立黨建扶貧督導(dǎo)工作組39個,黨員干部幫戶采取“一幫一、一幫X”等方式開展結(jié)對幫扶,4000名機(jī)關(guān)干部、3000名農(nóng)村黨員干部、致富能手、產(chǎn)業(yè)大戶幫聯(lián)貧困戶10000戶。遴選60名資深農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,組建成5個科技特派員服務(wù)團(tuán)隊,奔赴脫貧攻堅第一線,實行一幫一產(chǎn)業(yè)扶貧。通過駐外商會黨組織,積極搭建蒼溪籍在外成功人士、愛心企業(yè)家等社會力量“點對點”結(jié)對幫扶平臺,深入開展“千名企業(yè)家?guī)颓簟薄扒麗坌娜耸抠Y助千名貧困學(xué)生”活動,目前社會幫扶資金達(dá)1400萬元。

1.3 技術(shù)資源

2016年8月底,蒼溪依托已成功運行的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心在全省率先建成了第一個縣級運管中心,錄入“四川科技扶貧在線”信息庫的專家和信息員1500余人。整合科技扶貧在線運管中心、科技扶貧指揮中心、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、科技創(chuàng)新服務(wù)中心和專利工作站等科技資源,建成了蒼溪縣科技扶貧服務(wù)大廳,為老百姓提供一站式科技服務(wù)。全縣分別建成國家級、省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)各1個,市農(nóng)業(yè)科技園區(qū)2個。建成四級科技扶貧示范體系(1個省級科技扶貧示范縣、4個科技扶貧示范鄉(xiāng)、10個科技扶貧示范村、50戶科技扶貧示范戶),形成“小果園+小菜園+小養(yǎng)殖”的發(fā)展模式。目前已幫助10個科技扶貧示范村、50戶科技扶貧示范戶制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和脫貧計劃,爭取項目資金共計150余萬元。

1.4 土地資源

蒼溪縣新開工土地整治項目6個,下達(dá)投資1.12億元,建設(shè)規(guī)模5180hm2,規(guī)劃集中安置點119個,農(nóng)村土地整治扶貧項目10個。累計向全縣28個貧困村和9個插花村注入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金6300萬元,平整土地506.67hm2、整治渠系22km、整治山坪塘60口,建設(shè)田間道63km。易地扶貧搬遷項目涉及39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)618個村11015戶36927人,分為集中安置和分散安置2種方式。2017年,開工及主體完工7801人,開工率、完工率均達(dá)138%;搬遷入住7505人,入住率132%;拆舊復(fù)墾4924人,拆舊復(fù)墾率86%。完成村組道路硬化184.5km,標(biāo)改山坪塘6口,村衛(wèi)生室21個,村活動室22個,其他公共服務(wù)設(shè)施13個,形成了“1+N”易地扶貧搬遷規(guī)劃體系。

2 蒼溪獼猴桃特色產(chǎn)業(yè)扶貧資源利用存在的問題

2.1 扶貧資源分散,資金利用率低

蒼溪縣盡管擁有獼猴桃特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢資源,但幫扶工作要取得實效,需要農(nóng)田水利、交通建設(shè)等基礎(chǔ)支撐,需要技術(shù)培訓(xùn)、金融、保險等配套支持,當(dāng)前扶貧資源分散在交通、水利、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和扶貧等多個部門,與獼猴桃特色產(chǎn)業(yè)扶貧的項目數(shù)量多、規(guī)模小、呈現(xiàn)分散化的特征明顯,降低了扶貧效果。此外扶貧資金的分散導(dǎo)致扶貧項目資金投入不足,很多工作無法及時有效的開展,資金利用率低。群體內(nèi)部的貧困程度、致貧原因、幫扶需求上有很大差別,扶貧資源配置不合理,缺乏合理規(guī)劃。扶貧資源再分配及監(jiān)督機(jī)制都亟待完善,精準(zhǔn)配置目標(biāo)不明確,導(dǎo)致資源浪費、利用低效。

2.2 資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化不足,產(chǎn)業(yè)收益較低

從經(jīng)濟(jì)學(xué)上講,扶貧是對貧困者所處的資源稀缺狀態(tài)進(jìn)行的干預(yù),通過扶貧資源的供給,彌補(bǔ)資源稟賦稀缺和不足,產(chǎn)業(yè)扶貧具有很強(qiáng)的造血功能。蒼溪縣在特色產(chǎn)業(yè)扶貧方面,資源優(yōu)勢尚未有效轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象突出,造成很多資源在內(nèi)耗中浪費;前期資源投入多但產(chǎn)業(yè)附加值低,聚集效益和規(guī)模效益不高。貧困戶本身能力和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的資金、技術(shù)等需求也表現(xiàn)不匹配,不僅使得貧困戶由于自身能力較弱而參與特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展程度有限,還因缺乏相應(yīng)的技術(shù)稟賦,導(dǎo)致作物減產(chǎn)低產(chǎn)甚至絕收,致使特色作物經(jīng)濟(jì)效益不佳,影響特色產(chǎn)業(yè)扶貧效益。

2.3 群眾脫貧的主觀意識不強(qiáng),存在依賴思想

特色產(chǎn)業(yè)資源可持續(xù)利用還賴于從科普宣傳到文化教育各方面對農(nóng)民和農(nóng)村基層干部進(jìn)行引導(dǎo)。部分貧困戶缺乏自力更生、艱苦奮斗精神,部分貧困群眾“等、靠、要”的依賴思想依然存在,自我發(fā)展動力嚴(yán)重不足,對扶貧資源利用率低。貧困群眾在觀念上仍然處于注重產(chǎn)量、不求質(zhì)量;缺乏風(fēng)險投資意識,大部分貧困群眾因資金籌措困難,對產(chǎn)業(yè)開發(fā)投資缺乏安全感,投資熱情不高;缺乏競爭意識,只注重規(guī)模數(shù)量發(fā)展,未真正形成較強(qiáng)的市場競爭力。特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)獼猴桃扶貧過程中存在因資金、人力、技術(shù)、管理等因素制約,產(chǎn)業(yè)發(fā)展隨意性大,缺少技術(shù)支撐,群眾盲目跟風(fēng),產(chǎn)業(yè)收入不能得到有效保障。

3 特色產(chǎn)業(yè)扶貧資源可持續(xù)利用的對策

3.1 推動參與式扶貧機(jī)制,發(fā)揮人才資源作用

一是抓隊伍建設(shè)。打造一支有較強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力的村干部隊伍。把精準(zhǔn)扶貧與扶貧資源綜合利用同基層組織建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,健全農(nóng)村合作社、村委會、黨支部等村級組織的經(jīng)濟(jì)、社會、領(lǐng)導(dǎo)功能;二是抓主體帶動,加大農(nóng)村人力資源培育投入。重視農(nóng)村實用人才、新型職業(yè)農(nóng)民等農(nóng)業(yè)人才隊伍的中堅力量,加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)人才的技術(shù)培訓(xùn),以產(chǎn)業(yè)為依托壯大集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入;三是抓內(nèi)生動力。通過對貧困戶扶智、扶志,逐步帶動和提高其生產(chǎn)經(jīng)營能力,充分發(fā)揮先進(jìn)典型模范榜樣作用,全面調(diào)動貧困群眾自主發(fā)展的積極性、主動性、創(chuàng)造性,激發(fā)貧困群眾脫貧致富的內(nèi)生動力,鞏固提升精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧成效。

3.2 完善組織領(lǐng)導(dǎo)扶貧機(jī)制,保障資源科學(xué)管理

一是生產(chǎn)環(huán)節(jié)抓技術(shù)服務(wù),重點解決貧困群眾的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)咨詢,病害防治;二是銷售環(huán)節(jié)抓市場服務(wù),政府在區(qū)域品牌、冷藏系統(tǒng)等公共服務(wù)體系的完善,保障獼猴桃的產(chǎn)品品牌和市場抓扶貧重點,細(xì)化責(zé)任目標(biāo),建立科學(xué)管理考核評價機(jī)制;三是抓產(chǎn)業(yè)扶貧資源的利用評估體系,考核資源利用情況,存在問題,及時調(diào)整策略,提高資源利用效率。

3.3 建立資源長效扶貧機(jī)制,動態(tài)跟蹤綜合管理

一是創(chuàng)新扶貧資源分配新機(jī)制。在資金、技術(shù)、土地等各項扶貧資源分配到村鎮(zhèn)實行扶貧資源因素法分配,下放項目管理權(quán),落實扶貧目標(biāo)、任務(wù)、資金和責(zé)任“四到縣”。上級部門采取只下達(dá)資源總量,明確資金、技術(shù)、土地等扶貧資源支持環(huán)節(jié),不審批具體項目的辦法,擴(kuò)大縣級自主權(quán)限,減少項目審批環(huán)節(jié)。二是健全扶貧資源投入新機(jī)制。充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,優(yōu)化資源要素配置方式,以資源引項目,不斷完善政府主導(dǎo)、部門支持、社會參與、市場運作的多元化扶貧投入體系。各級政府和有關(guān)部門在用地、資金、稅收、統(tǒng)計等政策方面對特色產(chǎn)業(yè)扶貧給予優(yōu)惠。三是推動扶貧資源工作總結(jié)。及時扶貧資源使用過程中出現(xiàn)的困難和經(jīng)驗教訓(xùn),從資源投入到利用整合過程中,相關(guān)部門應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)方法,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),拓寬發(fā)展思路,切實保證扶貧資源在使用過程中的有效利用。要采取切實可行的保障措施,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)扶貧資源整合工作,制定年度評定標(biāo)準(zhǔn),實行動態(tài)跟蹤管理。

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