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企業管理會計與財務會計的融合

2018-12-15 10:28:28楊斌
財會學習 2018年27期
關鍵詞:融合企業

楊斌

摘要:管理會計與財務會計是會計體系中的兩大分支,也是企業經營管理中不可或缺的管理手段。本文從分析企業管理會計與財務會計的區別與聯系入手,對兩者融合的基礎進行論述,并提出兩者融合的實現方法,期望對提高企業會計管理水平有所幫助。

關鍵詞:企業;管理會計;財務會計;融合

隨著企業內外部經營環境的變化,企業的會計職能也應得到進一步拓展,以滿足企業經營管理的需求。然而,大部分企業將財務會計與管理會計相分離,或者只重視財務會計的應用,而忽視了管理會計的重要性,導致企業會計管理水平偏低,未能發揮兩者在促進企業持續發展中的合力作用。為此,有必要研究探討管理會計與財務會計在企業管理中的有效融合方法,以構建起完善的會計管理體系。

一、企業管理會計與財務會計的區別與聯系

(一)管理會計與財務會計的區別

管理會計與財務會計在諸多方面存在著明顯差異,具體包括:一是作用區別。管理會計的職能針對的是企業內部管控,而財務會計的職能則主要是針對企業外部,由于二者的職能不同,從而使其作用存在一定的差別。二是原則區別。管理會計歸屬于企業內部活動的范疇,它的工作過程不會受到國家現行會計制度和準則的約束。而財務會計在開展工作時,必須遵循國家頒布實施的會計制度、法規、準則等,這是二者在原則上的主要區別。三是方法區別。企業的管理會計不需要按照固定的流程開展工作,工作流程可以根據企業的實際情況進行隨時調整,其靈活性相對較高。而財務會計在開展具體的工作時,必須嚴格按照規定的流程操作,不能隨意對順序進行更改,這是二者在工作方法上的顯著區別。四是人員素質要求區別。企業管理會計的工作過程具有靈活性強的特點,其對會計人員的素質和專業能力有著更高地要求,作為一名優秀的管理會計,既要有扎實的理論基礎,還要有豐富的工作經驗,不但要懂得本專業的知識,還要了解其它的專業知識,這樣才能對企業的生產經營數據做出正確的分析評估。而財務會計是按固定的工作流程辦事,要求會計人員必須熟悉相關的制度、規范,這是二者之間對人員素質要求上的區別。

(二)管理會計與財務會計的聯系

雖然企業的管理會計與財務會計在工作職能上是相互獨立的,但二者在實際工作中,卻又存在著極為密切的聯系,具體體現在如下幾個方面:一是功能聯系。管理會計與財務會計在開展各項工作時,最終的目的都是為了促進企業經濟效益的提升,這是二者在功能上的聯系。二是核算對象的聯系。管理會計是以企業的資金運作為核算對象,這與財務會計的核算對象基本相同,如財務會計基于成本對企業盈虧進行計算,而管理會計則是基于成本來實現管理和控制,這是二者在核算對象方面的主要聯系。三是信息來源的聯系。管理會計在開展日常工作時,需要對原始信息進行使用,這與財務會計開展具體工作時,使用的信息完全一致,而所有的原始信息,全部都是企業在生產經營中形成的,這是二者在信息來源上的聯系。

二、企業管理會計與財務會計結合的基礎

管理會計與財務會計在企業經營管理中的融合應用是必然趨勢,兩者具有一定的融合基礎,具體表現為:其一,兩者都是為企業經濟發展服務,能夠為企業管理者提供決策依據,滿足企業經營管理所需的會計信息。其二,兩者的職能均著重于監督控制,需要對企業各類資源要素的變動情況進行確認計量,并利用會計信息監督企業財務活動的合規性。從職能范圍來看,管理會計的職能更加全面,是財務會計職能的進一步拓展,并且還需要依賴財務會計職能的實現。其三,兩者的信息來源都是企業生產經營活動中產生的各項票據資料,管理會計是對財務會計更加深層次的加工處理,增加了兩者之間的緊密聯系。其四,知識經濟時代下,企業不僅要重視財務信息管理,更要重視非財務信息管理。而通過整合管理會計與財務會計,能夠為企業進行人力資本管理、企業價值管理、智力資本管理提供依據,從而有效降低決策失誤風險。

三、企業管理會計與財務會計的融合方法

(一)建立正確的融合意識,細化會計基礎工作

在當前的形勢下,管理會計與財務會計的融合已經成為一種必然的發展趨勢,基于這一前提,企業應當建立正確的會計融合意識,并對會計基礎工作進行細化,具體措施如下:其一,領導要提高重視。企業高層管理者應當充分認識到管理會計在企業經營決策中的重要作用,由此可促使管理會計在企業生產經營中得到有效運用,從而使企業可以通過對管理信息的利用,來實現管理和控制的目標。其二,做好基礎數據收集。企業應當采用科學合理、切實可行的方法,對會計基礎數據進行收集,借此來為管理和財務會計兩者之間的融合提供強有力的支撐。其三,強化會計基礎工作。企業應當對會計基礎工作進行強化,并對財務資料進行不斷地優化,這樣可以有效促進管理與財務會計的融合。其四,利用信息技術實現管理會計與財務會計的融合應用,借助信息數據管理體系,如ERP系統等,對企業生產經營產生的信息進行管理,保證兩者的數據源一致,從而減少兩者之間的信息不對稱現象,促使兩者之間協調運作。

(二)建立健全會計制度,為融合提供確認基礎

我國應進一步完善會計制度,為管理會計與財務會計融合提供理論執行依據。企業財務會計應當將現金流量與權責發生制進行有機結合,從而形成一個完善的會計確認基礎,為實現這一目標,可以采取如下措施:企業財務會計在開展計量工作時,可將現金凈值、未來現金流量現值以及現行市價等模式聯合運用。同時,企業可采用未來現金流量現值,對長期資產及負債等情況進行計量,由此可為管理與財務會計的融合創造有利條件。此外,企業還要將預算管理作為管理會計與財務會計過程融合的重要活動。在預算編制中以財務預算為重點,編制預計的財務報表,規劃企業未來的經營活動,并根據預算優化配置企業各部門的資源,考核各部門的經營績效。在預算執行過程中,企業要根據財務會計信息,如收入、成本、利潤、費用等,將其與財務預算進行對比分析,以便查找出企業管理的疏漏之處,進而對經營活動采取有效的控制措施,不斷提高企業經營管理水平。

(三)應用變動成本融合管理會計與財務會計

變動成本法是一種非常實用的方法,企業通過對該方法的合理運用,除了能夠為成本控制、經營決策提供依據外,還能對生產經營計劃進行有效地控制,由此可為管理與財務會計的融合提供保障。企業可運用變動成本法進行量本利分析與盈虧臨界分析,并將其與責任會計、標準成本、預算管理相結合,充分發揮變動成本在企業經營計劃環節中的控制作用。為此,企業應當設立新的管理部門,將原本由財政部門管控的財務和管理會計的權利從中剝離出來,這樣可以防止因財政部門管理控制不到位引起預算混亂的情況發生,當兩者的權利被剝離后,可以促使其更好地融合,并為企業的經營發展做出更大的貢獻。

四、總結

總而言之,企業要重視管理會計與財務會計的融合應用,認清兩者之間的區別與聯系,并進一步鞏固兩者之間的融合基礎,使其成為企業經營管理的有效手段,共同服務于企業的經營發展。企業要建立起融合意識,不斷細化會計基礎工作,為兩者融合提供數據信息基礎,并且還要重視高素質會計人才培養,從而保證財務會計與管理會計能夠在企業經營管理中順利融合應用,發揮最大化的融合效用。

參考文獻:

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[3]滕拓.加強管理會計與財務會計的融合 提高管理效能[J].財會學習,2017 (9):98-99.

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