新形勢下機械制造企業(yè)成本核算存在的問題及對策

王立友

摘要：隨著經濟社會的發(fā)展，機械制造類企業(yè)也迎來了重要的發(fā)展機遇，但同時由于經濟形勢的復雜性，企業(yè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為了提升機械制造類企業(yè)的競爭力，必須不斷加強企業(yè)的成本核算，確保機械制造類企業(yè)的經濟效益，增強企業(yè)抵御風險的能力，這對企業(yè)的發(fā)展有重要的意義。本文分析了新形勢下機械制造企業(yè)成本核算存在的問題并提出了相應的解決策略。

關鍵詞：機械制造；成本核算；問題；對策

隨著我國經濟發(fā)展步伐的不斷加快以及國際經濟體制一體化進程的不斷深入，我國企業(yè)面臨的經濟形勢也日趨復雜，在經濟全球化背景下，機械制造類企業(yè)在面臨著難得的發(fā)展機遇的同時也會遇到巨大的挑戰(zhàn)。因此如何讓機械制造類企業(yè)在復雜的經濟形勢中取得競爭優(yōu)勢成為人們研究的重要課題。企業(yè)的成本管理對企業(yè)發(fā)展起到了重要的作用，在新形勢下加強機械制造類企業(yè)的成本管理，提高企業(yè)的競爭力以及抵御風險的能力具有重要的現實意義。

一、企業(yè)成本核算相關內容概述

企業(yè)的成本核算是企業(yè)財務管理的內容之一，是根據企業(yè)成本費用的使用性質和使用地點，對一定會計期間的企業(yè)生產經營和管理活動產生的費用進行歸集和分配的過程，然后根據相關的結果對該期間的資金總額、產品的實際成本以及產品的單位成本進行核算的會計方法。企業(yè)成本核算常用的方法有品種法、分批法、分步法、分類法以及作業(yè)成本法等，其中作業(yè)成本法（ABC法）是在上世紀70年代開始出現并被很多國家采用的成本核算辦法。作業(yè)成本法是將“作業(yè)”當作費用歸集和分配的辦法，相對于其他的方法這種方法能夠更加合理的對期間費用進行分配，讓企業(yè)的成本核算更加趨于合理化。科學合理的成本核算能夠促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，提高企業(yè)的經濟效益。通過企業(yè)的成本核算能夠對影響企業(yè)成本的各種關鍵因素實施控制，對企業(yè)的各種成本進行分析。利用成本核算也能夠加強對于產品的定價管理，讓成本核算更加科學合理，能夠對企業(yè)各項資源進行優(yōu)化配置，不斷提升企業(yè)的市場競爭力。同時科學的成本核算還能夠有效控制企業(yè)的各項成本費用，成本核算的結果也能夠對企業(yè)成本控制奠定良好的基礎以及提供可靠的控制依據。

二、目前機械制造類企業(yè)成本核算存在的問題

科學合理的成本核算能夠對企業(yè)成本的驅動因素進行分析，明確影響成本的關鍵因素，能夠讓企業(yè)在生產過程中加以關注，同時能夠提高企業(yè)產品的定價水平，增強產品的競爭力，能夠對成本進行有效的控制。對于機械制造類企業(yè)來說，常用的成本核算方法一般有作業(yè)成本法、目標成本法和標準成本法等，各種成本核算方法在企業(yè)中運用時都存在一定的局限性。

（一）作業(yè)成本法的局限性

目前對于機械制造類企業(yè)來說，作業(yè)成本法是企業(yè)成本核算經常采用的一種方法。這種方法在分配企業(yè)的制造費用時是根據資源動因和作業(yè)動因進行分配的，利用作業(yè)成本法進行成本分配的前提是費用要具有合理性，但是對費用的發(fā)生和產出之間的關系卻沒有進行科學合理的計算。雖然作業(yè)成本法比傳統(tǒng)的成本計算方法更加的科學合理，但是在計算單位成本以及費用核算時還存在一定的問題，在應用環(huán)境方面，作業(yè)成本法主要還是局限在企業(yè)內部價值鏈的核算當中，但是對企業(yè)外部環(huán)境的變化以及消費者等影響企業(yè)發(fā)展的外部因素卻沒有考慮在內。

（二）目標成本法的局限性

目標成本法也是機械制造類企業(yè)成本核算常用的方法之一，它是在充分的對企業(yè)產品的市場前景進行分析的基礎上對企業(yè)的目標成本進行確定，對產品的研究開發(fā)設計等階段進行前的成本管理。換言之就是目標成本是企業(yè)在產品投產之前而進行的產品成本核算。目標成本在機械制造類企業(yè)中的運用也是基于產品的生命周期發(fā)展而進行了成本管理工作，這種方法與作業(yè)成本法的局限性一樣，同樣是忽視了外部環(huán)境因素給機械制造企業(yè)成本核算帶來的影響。

（三）標準成本法的局限性

標準成本法能夠有效的對企業(yè)的成本費用進行規(guī)劃和控制，可以有效的提升機械制造企業(yè)的生產經營管理效率，但是標準成本法在企業(yè)成本核算中同樣有一定的局限性，主要是標準成本法雖然考慮了在產品生產過程中的各種與產品有關的直接費用，但是卻忽視了在產品的研發(fā)、設計以及產品銷售等間接領域的成本核算。

三、新形勢下機械制造企業(yè)成本核算的相關對策

通過對機械制造企業(yè)的成本核算方法進行研究和對比可以看出，目標成本法以及作業(yè)成本法都是源于企業(yè)內部的資源動因來進行成本核算的，兩者都具有明顯的市場導向性質，同傳統(tǒng)的成本核算方式相比，其動態(tài)屬性比較明顯。不論是作業(yè)成本法、目標成本法還是標準成本法，在機械制造企業(yè)中都有運用的適應性和局限性，要想科學合理的對機械制造企業(yè)成本進行核算，就需要綜合運用各種成本核算方法，取長補短，不斷促進企業(yè)的成本核算水平。

（一）將作業(yè)成本法與標準成本法相結合進行成本核算

將作業(yè)成本法與標準成本法相結合進行成本核算能夠提升機械制造企業(yè)成本核算的科學性，標準成本法相對與傳統(tǒng)的成本計算方法的優(yōu)勢就是它是一種比較系統(tǒng)和完整的成本計算方法。利用標準成本法能夠有效的對生產產品的實際成本和標準成本進行分析和對比，從而能夠對企業(yè)產品的生產銷售活動進行科學的指導。但是在新的經濟發(fā)展形勢下，標準成本法已經不適應企業(yè)發(fā)展的需要，因此應該將作業(yè)成本法與標準成本法相融合，這樣首先是能夠核算企業(yè)生產的直接材料，其核算和控制工作通過人工的方式就可以實現。作業(yè)成本法能夠以成本作為主要動因來對產品的制造費用進行核算。其次是通過兩種成本核算方式的融合，機械制造類企業(yè)能夠實現各種作業(yè)生產能力和服務標準的有效計算，同時還能夠分析和對比各種生產作業(yè)的實際成本、利潤以及生產能力之間的差異，合理的控制和監(jiān)督成本，不斷提升機械制造企業(yè)的成本優(yōu)化水平。

（二）企業(yè)要建立成本費用核算中心

新的經濟形勢下機械制造類企業(yè)要想獲得競爭優(yōu)勢，取得較快的發(fā)展，應該根據成本核算工作的相關因素建立成本費用核算中心，負責對企業(yè)進行成本核算以及預算管理等相關工作。在建立核算中心時要讓全體職工參與進來，從自身的工作實際出發(fā)、以不同的工作崗位分工來提出可靠的意見。成本費用核算中心能夠根據企業(yè)不同的部門分工進行成本費用的界定，在規(guī)定的范圍內對各種成本費用管理進行優(yōu)化，從而降低成本費用支出，提升企業(yè)的經濟效益。

（三）對成本核算進行事前審批和事后監(jiān)督

對于機械制造企業(yè)來說，要想提升成本核算和管理水平，除了采用正確的成本核算方法以及成立成本費用核算中心以外，還應該加強對成本核算進行事前審批以及事后監(jiān)督。要嚴格對成本核算進行事前審批，對成本偏離情況進行及時的糾正，有效的控制機械制造類企業(yè)的成本費用。同時在成本費用核算與考核方面，還要注意科學合理的對成本費用進行預算編制，這是機械制造企業(yè)各項成本費用支出的依據，各項支出要嚴格的遵循預算的要求，同時要對各項費用支出進行嚴格的考核，將成本核算的結果與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結合來進行分析，不斷提升企業(yè)成本預算的權威性和可執(zhí)行性，提升企業(yè)的財務管理水平。

四、結語

隨著經濟的發(fā)展，經濟全球化的趨勢不斷加強，在這種復雜的經濟形勢下，我國的企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的經濟形勢也日趨復雜。新的經濟發(fā)展形勢也為機械制造類企業(yè)的成本核算提出了更高的要求，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得較快的發(fā)展，就必須不斷強化成本核算的科學性和合理性，將各種成本核算方式相結合進行優(yōu)勢互補，共同促進企業(yè)成本核算水平的提高。目前在機械制造企業(yè)成本核算中還存在一些問題，對企業(yè)的進一步發(fā)展產生了一些不利影響，因此企業(yè)應該從多方面入手，不斷對成本核算的方式方法進行優(yōu)化整合，為機械制造企業(yè)的成本核算提供科學的指導。

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