企業家是個什么物種？

張 敏

這個話題在心中醞釀了很久了，總想給自己一點清晰的答案，因為我對企業家一直心懷敬意。我也在世界多個地方工作過，也經歷了國內的幾乎各種類型所有制的企業，也曾嘗試過自己做過一段時間的企業，但對企業家這個物種還是覺得模模糊糊。因為在我們從小受到的教育中，只有工農兵學商還有干部這幾類，企業家歸不到這里面去，所以心中一直就是模糊著的。隨著年齡的增長，倒是慢慢地形成自己的一些膚淺的看法。

我認為企業家是一群最能整合資源的人。我們看到除了知識分子創業后來成為企業家的人，大部分企業家自己并沒有自己的獨門絕技，或者說傳家的手藝讓他來做企業。有傳家手藝的人大部分僅能成為作坊式的業主，而不能成為企業家，因為他們要日復一日地在傳家的手藝里耕耘，要防止手藝外流，萬事都得事必躬親。而企業家因為沒有自己的手藝，所以才要攬天下英才為我所用，把企業做大。所以他們唯一必須要做的事情就是整合資源，做個帥才，而不是將才。社會需要這樣的人才將社會資源做不同的整合以產生最大的效益，企業家的資源整合是以效益為前提的。

企業家是敢于承擔風險的人。所有的企業資本都是負債經營的，它和貨幣發明以后的整個經濟體系的運轉是相關聯的，市場的游戲規則是不進則退，不能做到行業前端的位置，離倒閉也就不遠了，在資本橫行的今天更是如此。一個新興的市場是靠企業家敏銳的判斷來發現的，前期的投入能否產出等是個未知數。負債和前期投入對于企業家而言都是風險極大。所以我們看到在中國特定的環境下，很多早期的企業家都是產生于草莽階層，因為相對于他們當時的現狀，創辦企業帶來的風險不算太大。而其他階層，相對來說生存狀態較好，創業的收益和要承擔的風險不成比例，很多人就不愿意承擔了。做企業孵化工作幾年來，也遇到過創業者在途中壓力過大失聲痛哭的情形。所以真正的企業家是一群勇于承擔大的風險的人群。

企業家是一群勇于改變世界的人，他們有自己的夢想，想用自己生產的產品來改善人們的生存狀態，比如大眾化的汽車、飛機，到現在的互聯網和智能手機，移動支付等每一項發明都凝結著一個企業家的夢想。每一個新的技術的推廣也凝結著一個企業家的夢想。一個現代人日常所使用的幾乎每一件物件都凝結著背后一個企業家曾經的夢想。從夢想到現實，這個過程中的所有的風險都是企業家在承擔著的。

企業家的擔當同時也要求企業家是個脫離小我的人，追隨企業家的所有干部和員工，每個人的背后都有一個家庭，這些家庭的生長都依賴于企業的成長，所以企業家對所經營的企業需投入萬分的心力來經營，方能使這些家庭無生活的憂患。這是企業家的最重要的社會責任。

所以一個企業家一定是要具備這些最基本素質的，并是經過慢慢地實戰的訓練養育出來的，我觀察過很多國際上知名的大公司，他們的CEO一般都是從市場和財務這兩條線上打拼出來的，究其原因是因為這兩條線上的人要做成事情必須整合好資源，還需要有耐心慢慢培育項目和預測未來，而這些思維方式都是和企業家的思維相一致的，所以他們能夠站出來領導企業向前，成為大的企業家。在有些企業，一些不具備這樣的素質的人擔負了企業的主要責任人，或者是被指派到主要崗位，最后的結局一是企業受損，二是在其位如同在火上煎烤。國企的問題在于指派，民企的問題在于不敢放權，兩者都面臨怎樣培養企業家的問題。企業家不是天生的，是要經過一個體系的慢慢打磨逐漸成長為優秀企業家的。

社會的血液是經濟的運轉，運轉良好，社會機體就好，歷朝歷代的更迭無一不是由經濟的惡化引發的。一群企業家是這個社會的重要財富，如果有一群世界級的企業家則更是這個族群的幸運。作為企業家經營好企業，按章納稅，這就是對社會最大的責任。企業家不止于把企業做大還要求他們有高于一般人的境界。社會要為企業家提供一個良好穩定的經營環境，使他們能夠長久安心地從事企業活動。通過一代一代的企業家的進化，相信一大批有責任的，有能力的企業家會成長壯大起來。