從“互聯網+”看“政工網+”

景旭東 魏展達

隨著時代的發展和科技的進步，人們相互之間的信息交流已經從寫信時代走過了短信時代進入了微信時代。當前，謀劃政治工作如果脫離信息網絡化時代要求，必將固步自封，對戰斗力生成造成損害。“政工網+”與習主席提出的推動政治工作傳統優勢與信息技術高度融合、增強政治工作主動性和實效性的要求相契合，將給政治工作提供新的平臺，帶來新的挑戰。

一、從“互聯網+”看“政工網+”的發展之困

目前，政工網全面更名為強軍網，這不僅是名字的更改，更應該是層次的內容的提升。從這點延伸開來，部隊要想推行“政工網+”，仍需認清存在的現實局限。

（一）網絡普及是“互聯網+”的基礎，政工網沒能完全融入官兵生活是推行“政工網+”的短板。作為一個大量山寨別人產品的互聯網應用集合，騰訊QQ從創始之初就不斷被人詬病。然而，QQ憑借其融入了億萬網民的生活，植入各類應用，搶占市場，加之很多新的互聯網應用也允許用戶使用QQ賬戶登錄，使得QQ賬戶成為“全網通行證”，QQ也得以成為“互聯網+通信”的成功典范。再看部隊政工網普及情況，絕大多數官兵使用電腦目的在于打游戲、看電影，很少用來瀏覽政工網或學習提高。因此，如果單純認為電腦裝到班排、把網絡聯通順暢，網絡政治工作就落地生根的話，未免過于簡單，但這種自我迷醉的認知錯覺在一些單位不同程度存在。

（二）“互聯網+”并非簡單接入互聯網，部隊政治工作與政工網尚未實現全方位的深度融合。去年“雙十一”，天貓一天交易額達到了1682億元，這讓阿里巴巴成為“互聯網+”的領軍企業。回顧阿里創業史，其最初只是一塊留言板，把賣家信息寫在板上，有意向的買家通過線下聯系達成協議實現交易；隨著發展，逐漸把信息流、資金流、物流三部分與互聯網融合，從而實現真正的“互聯網+”，產生巨大的商業利益。目前，政工網建設，僅僅完成了網頁的設計和運行，把日常工作的政策法規、工作動態發布到政工網上，遠沒有達到“政工網+”的程度。長遠看，推行“政工網+”需要實現從思維觀念到運行機制再到具體實施的無縫對接，將政工網融入工作、學習、訓練、生活方方面面，才能建立起上下溝通、左右橫貫、綜合立體的網絡格局。

（三）網絡空間缺乏有效管控，對其可能帶來的風險缺乏控制力是政治工作推行“政工網+”面臨的又一難題。“互聯網+”經濟的高速發展，很大程度與網絡空間缺乏管控相關。比如“滴滴打車”通過互聯網繞過了出租車行業的牌照限制，“滴滴司機”不需要出租車牌照也不用繳納高額份子錢，就可以分一杯羹。而對于政工網來說，一旦放松監管，在監管的“真空地帶”就可能產生意想不到的問題。比如，目前政工網利用率最高的是機關干部。很多干部為了完成上級要求的材料而到各類軍網論壇上“交朋友”，以實現文檔資料的互通有無，這就為軍網失泄密埋下了隱患。盡管政工網有關于涉密信息傳輸發送的明確規定，但偌大的信息流來回穿梭，技術上難以界定、攔阻、刪除，失泄密的隱患就始終存在。

二、從“互聯網+”看“政工網+”的變與不變

“互聯網+”時代，各種產業都以一種全新的形態展現。政治工作與網絡深度融合的同時，也會有變與不變，需要深刻把握。

（一）變的是：“政工網+”下應該有新的生態、新的格局。“互聯網+”提出要創造新的發展生態，“政工網+”也應該打造“地上有網、天上有云、中間有數”的新格局。“地上有網”就是指各項工作“+政工網”，改變傳統模式，節省時間成本。“天上有云”就是指發展云資源。可以想見，各個單位（個人）精心準備的授課資源存放在遠端云資源庫中，政治干部備課先從網上尋找最為接近的資源，而后結合實際修改完善，既能大大縮短備課時間，又能確保授課質量。“中間有數”就是指大數據。大數據是對海量數據的收集與分析，從而進行判斷和預測，主要是針對人的行為和價值取向。舉個例子，京東電商物流國內最快，原因之一就是京東有一個非常強大的大數據資源。京東發現，消費者在點擊商品并經過2.7天的決策周期后，有15%的幾率會最終購買該商品。因此京東可以預測需求，提前備貨，提前調運。以此推開，如果我們能夠對官兵平時關注和搜索的數據都加以收集和分析，就能及時解決很多思想和心理問題。如發現某同志多次搜索“郁悶”“抑郁”等關鍵詞，就可以立即鎖定“個別人”，實施精準教育引導。

（二）不變的是：“政工網+”時代下政治工作的核心精神。2014年，小米手機處于全盛時期，打出了“小米模式”的招牌。事實上，小米沒有核心專利技術，只能靠購買零配件交給代工廠組裝，然后以超低價銷售，利潤率不足2%，近兩年一直虧損經營。近兩年，華為公司則多次進入媒體視野：一是營業收入成為全球通信業老大；二是手機出貨量全球第三，直逼蘋果、三星；三是起訴三星侵犯其知識產權，由此發現華為在手機領域擁有的核心專利數量遠超蘋果、三星。不難看出，“互聯網+”時代，除去互聯網的外衣，最終比拼的還是核心實力。“政工網+”同樣如此，無論我們將新興的互聯網技術與政治工作結合得多么緊密、運用得多么嫻熟，政治工作的基本規律沒有變，政治工作的本質內涵并未改變，政治工作仍然需要繼承優良傳統、發揚核心精神，才能在時代變化的浪潮里因勢利導、占據工作主動。這種核心精神的繼承，需要廣大政治工作者切實回歸本位，摒棄一切虛假浮躁和形式主義的東西，少一點套路、多一點真誠，用扎實、務實、踏實的工作狀態激活政治工作的威信威力。

三、從“互聯網+”看“政工網+”何去何從

“互聯網+”時代到來，“政工網+”不會太遙遠，但要推行“網絡+”政治工作，仍有很多工作可以做。

（一）革新思維觀念，接受并研究新生事物。信息技術誕生以來，幾乎每隔2年就會出現一種全新的事物，如果一味用鴕鳥心態來回避來封堵，必然喪失陣地。總體而言，我軍對于互聯網事物的發展關注相對滯后，比如微信運營5年后，軍人使用微信“十不準”才出臺。近些年，阿里巴巴已經啟動“造物神”計劃，嘗試將虛擬現實技術與淘寶有機結合，建設虛擬商店，其創新引領意識可見一斑。國防動員系統與地方接觸相對緊密，更應該成為關注、引導和使用新型互聯網事物的旗幟標桿，迅速將新事物引入國防教育和征兵宣傳等工作中，提高各項工作效益。

（二）聚焦官兵興趣，運用網絡平臺拓寬教育載體。興趣是最好的導師。從近年政工網站建設情況看，各大網站的論壇最能夠吸引官兵參與表達個人訴求，這啟發我們在政工網建設中應更加注重互動性，激發官兵對參與政工網的主體意識。從工作形式看，政治工作不應只局限于政工網平臺，而要向官兵融入程度更高的互聯網平臺拓展。比如，很多青年熱衷于通過智能手環、手機APP與親朋好友比行走步數，啟發我們是否可以設計一個計步APP，設置如重走長征路等副本地圖，把行走距離換算到長征路上，在走到發生重大事件的地方設置問題或重大歷史事件回顧，從而讓官兵在健身娛樂的同時受到教育。

（三）堅持依法治軍，健全法治規避風險。2015年，某部軍人駕駛私家車與地方出租車發生碰撞一事曾在互聯網上炒得沸沸揚揚。雖然最后依據交警部門做出的結論對有關責任人進行了處理，但相關工作做得遠遠不夠。上述事件中，微博謠言稱涉事軍人叫來部隊官兵毆打出租車車主，這些謠言是不是可以作為證據材料予以留存，部隊對于最先造謠者提起訴訟、實施嚴懲。通過法律手段讓更多人知道，造軍隊的謠不是漲粉絲、博關注的捷徑，而是要付出高昂代價的。同樣，政工網上的失泄密、謠言等風險的規避，最好的策略也是健全法治、執法必嚴、違法必究，以他律促進自律。